房地产swot分析案例范文(必备3篇)

房地产swot分析案例范文 第1篇

规避措施:

1.项目稀缺的山水资源及相对较低的容积率，有利于项目营销中的概念提炼；

2.项目规模不具备“大盘”的市场形象，但可以向高端精品社区的方向发展；

3.项目目前的周边环境难以改造，周边厂房对居住功能有影响，必须从形象塑造上予以弥补；

4.高举高打的高端住宅形象吸引高端客户前来购买,并通过实在的产品品质以及产品形象给客户强烈的购买信心；

5.强化本项目商业配套建设并大力宣传，说明商业对居住环境的影响；

6.建议收购本项目旁烂尾的实验学校大楼，通过和政府协作办学,使其成功运作,增加教育配套竞争优势。

市场难点：市场有待完善，同级区域及周边区域竞争激烈，市场价格的超越与突破。

市场机会：真正高短形象的市场定位的相对缺失，市场现状产品（特别是户型层面）存在提升空间，三线城市迅速发展的市场给项目带来的机会。

来自： 天堂的咖啡屋 > 《1-3、投资并购（尽职调查）》

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房地产swot分析案例范文 第2篇

1. 本项目核心竞争力显著，低总价，低首付优势，锁定需求最为强烈的初中级置业者，同时具备了超强的投资价值，和乐观的发展前景。

2. 劣势体现在发展性中，抗性会随之转化。机会与威胁主要来源于市场形式。提早入市，做足增加附加值的配套设施可以使项目更加具备高性价比优势。

3. 尽管项目市场整体风险值比较小，如果实现快速回笼资金，核心要素是销售推广体系的强力配合，以及短时间内的客户积累渠道。

4. 走快不是目的，实现既得利益是最终根本。合理的定价和价格策略有助于开发商回笼资金快中有升。

房地产swot分析案例范文 第3篇

1、区域认同威胁：居住郊区化，居住理念的改变还处于起始阶段 ，对区域的认同尚待时日。

2、区域消费能力威胁：项目必须面对如何扩大消费群体，延长消费半径的问题。

3、区域竞争的威胁：岳麓区北片金星大道两厢的土地均已名花有主，预计2008年该区域的可供开发的总量将达到6000多亩，且大多数为品牌发展商和超过500亩的大盘，本案开发面临巨大的竞争压力。

·Strengths优势

►项目最高的塔楼位居惠州第二高，江北第一高；

►现楼，可以马上装修进驻；

►交通便利，位于惠州大道东侧，有多路公交车经过

►地段潜力无限，踞南北交通要道，是连接博罗、增城、广州的交通干道

►综合物业，功能规划先进，能够提供多种服务；

►接近CBD中心区，是泛CBD的首席商务中心；

►坐落于专业市场扎堆的物流枢纽，占得商贸发展带来的先机

·Weaknesses劣势

►项目是十多年前的烂尾楼，美誉度不是很理想；

►项目的建筑设计规划是十多年前，在一定程度上与现阶段的要求有差距；

►缺少绿化以及容积率过高；

►周边的环境及生活配套比较差

►封顶后，迟迟未能入市，市场猜疑较大

►工期进度缓慢，工程时停时复工，显得实力不够；

►由于项目立项于1993年，50年产权，如果原立项的条款不变，那么实际的产权期限不到40年。

·Weaknesses机会

►惠州CBD落户江北，城市规划发展使片区获得巨大的发展契机；

►CBD中心区规划完成，大部分功能组团已建成投入使用或在建设中，这带动了泛CBD区域建设和发展；

►泛CBD区域目前缺少一个可以统筹全部的商业/务中心，区域内没有高档的酒店、餐饮购物、休闲娱乐、写字楼、商住楼，甚至住宅。项目可以凭借江北第一高度配合先进规划以及装修效果，抢占这一空白点；

►纵观惠州房产，竞争集中在住宅领域，高档公寓、服务式公寓还处于萌芽状态，江北作为城市的中央商务区，对公寓、服务式公寓的需求是必然的，地标式的建筑作为中央商务区的居住后花园，此乃上乘之选。

·Threats威胁

►由于烂尾时间长久，工期缓慢，造成的负面影响较为深远，不利于项目的品牌与形象的再造和推广传播；

►相隔不到一千米的靠近CBD中心区的凯宾斯基酒店已经动工，一年内就可以交付使用，这将成为最大的潜在威胁；

►周边的环境相对不理想、生活配套、商业/务配套设施不完善，将给项目带来一定的压力；

►同类型的物业的供应量可能会在段时间内有较大的增加。