工作复盘报告范文(实用39篇)

admin 2024-05-31 网站管理员 admin

工作复盘报告范文 第1篇

复盘心得

复盘,最早源于围棋,一盘棋下完之后,下棋人会一步一步地在棋盘上将刚下完的棋复原,看看哪几个子下得好,哪几个是臭子,下得好的地方在哪里,臭子要怎么下才会更好,刚刚下完的棋,有没有更好的走法……就这样,每下完一盘棋之后,下棋人都会静心琢磨,这种方式坚持下来,下棋人往往会获得很大的提升,这也是下棋人提升棋艺的最有效的方式。

《复盘》这本书讲的是“真实的大白话”,但细细品味,却有醍醐灌顶的感觉。试想,如果一个人能定期复盘总结,能力怎么会不提升?一个组织如果定期复盘,怎么会不进步?所以看完这本书,最主要的提升就是,“复盘”的意识。其实在生活中我们有复盘意识,比如当我们遇到困难挫折时会去反省、反思,去找解决问题的办法,这实际上就是一种复盘,但我们经常在失败时进行复盘,而在成功时却往往自大,不去复盘所以我们有时短暂成功之后却迎来失败。所以我们要养成正确的复盘意识:

1.日常意识。我们每天下班前总结一下当天工作,有没有失误的?有没有当天需要完成的而没有完成的?为什么没有完成?第二天的工作计划是什么?

2.独立意识。当我们做完一件重要的事情后,在头脑中将事情过一遍,包括做这件事情的背景、起因、开始、经过和结果。在复盘的过程中,我们需要将事情最大可能地还原,尽量少地加入自己的主观臆想。同时,我们还需要复盘在做这件事情时自己的思维方式,即自己到底是怎么想的。

3.角度意识。在复盘的过程中,我们需要站在旁观者的角度,认真审视自己的所思所想所行:哪些是做得好的,有没有更好的方式;哪些是做得欠缺的,如何进行改进;有没有可能在原来的做法之外发现更好的方法……复盘结束之后,我们可能会发现一种好的想法,更有效的做事方式,当再次接触类似的事情时,我们一定会做得更好。4.学习意识。我们要向书本学,向别人学是向自己学,向自己学的关键,就是复盘。复盘是提升一个人能力的最重要方式”。任何时间,任何地点,任何事件,只要你觉得有必要,都可以进行复盘。如果复盘成为习惯,那么任何时间,任何事件,都是一个学习提高自己能力的机会。

第1篇:如何做好复盘工作如何做好复盘工作?在炒股过程中,对于自己关注的股票,一定要主动去寻找股价得到支撑的原因,了解公司在经营过程中所发生的任何事情。在目前这种行情中复盘......

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《复盘》读后感范文《复盘》主要讲通过围棋复盘的启发引申出的一种思维的方法本书完整系统讲述了复盘的内容,清晰了复盘的价值,给出了复盘的操作步骤,我们可以在自己的工作生活......

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《复盘》读后感“复盘”在传统的概念的解释是:“按原先的走法,把下完的棋再摆一遍”。“复盘”是迅速提高棋手水平的重要途径。通过“复盘”,棋手可以了解一盘棋中的优点与不足......

工作复盘报告范文 第2篇

做好复盘的诀窍

要做好复盘,需要具备合适的条件,尤其是参与者的心态。

联想在多年实践中发现,复盘的常见误区有五个,相应地,成功的关键因素也有五个(联想称之为“五求”)。基于我个人的观察和思考,我增加了两条,总计为七项关键要素。

1.复盘的常见误区

在复盘中,常见的误区包括以下五项。

(1)为了证明自己对

如上所述,复盘的目的在于让团队从行动中学习,但许多人并不这么看,他们做复盘就是为了证明自己是对的。

在我看来,这其实是自欺欺人,完全不是一个适宜的学习态度。

因为如果只是想证明自己对,那么在复盘过程中,就只顾着找对自己有利的材料,刻意强化它们而忽视其他资料。

这就像我们戴上了有色眼镜,完全忘记了复盘的真正目的。

(2)流于形式,走过场

虽然复盘有固定的流程、步骤,联想集团甚至还整理了一个一页纸的模板.但复盘是为了学习和改进,是每个团队自己的事,就像学习是长自己的本事,是自己的事一样,复盘也从来不是别人的事。

因此,做复盘也要遵照一定的程序和规则,但绝不能照搬照抄,也不能是为了完成任务而应付了事,走走过场。如果是这样的话,纯属浪费大家的时间和感情。

事实上,如果领导不把复盘当真的话,就没有人会真正在乎复盘。那样的话,复盘也将沦为走过场。

(3)追究责任,开批斗会

和美军AAR 一样,很多领导在复盘时也容易“挑毛病”,追究责任,对犯错误的人进行批评。

如上所述,一旦批评,很容易破坏复盘所需的学习氛围。

(4)推卸责任,归罪于外

与挑错、批评相对应,人们很容易推卸责任,找出各种借口和理由,为自己辩护,试图证明自己是对的,至少没有过错。

如果这样的话,将更加破坏学习的氛围,甚至滋长团队内部的不信任、矛盾与冲突。

(5)快速下结论

在复盘过程中,需要找出实际与目标产生差异的原因,找出经验教训,这需要审慎地分析,但许多人很容易快速地下结论。

例如,很可能只是看到了问题的表象或症状,没有找到真正的问题;很可能只是发现了表面的原因,没有抓住真正的深层次原因;

很可能只是总结出了一次偶然性的因果关系,却误以为发现了规律。

2.复盘的七项关键成功要素

按照联想的实践经验,要想有效地进行复盘,防范上述常见误区,需要具备以下七个关键要素。

(1)开放心态

在我看来,学习是一扇只能由内向外开启的心门。

也就是说,要想能够学习,必须有开放的心态,接受各方面的信息,不管是符合自己预期的,还是让自己感到意外的信息。

事实上,只有和自己不同的见解,才是学习的源泉。因为复盘的本质是学习,所以有效的复盘也离不开开放的心态。

(2)坦诚表达

因为复盘通常是以团队形式进行的,而且需要集中大家的智慧,而这建立在团队成员相互信任、坦诚表达的基础上。

在联想,企业文化的核心价值观之一是“企业利益第一”,而且禁止从工作中谋取个人私利,这是一则禁止触碰的“天条”。

从这个基点出发,大家就具有了共同的目标,没有利益冲突,因而可以畅所欲言。

同时,联想倡导“有话直说,有话好好说”,这样可以做到更好的团队氛围。但是,在许多企业中,要想真正做到这一点并不容易。

(3)实事求是

毋庸置疑,实事求是是从实践中学习和改进的基础。离开了这一点,根本谈不上学习。

就像美国陆军,不仅在规则中申明需要忠实于事实,而且在可能的情况下,使用一些仪器设备,力求还原“铁的事实”。

同样,联想在复盘时也要求实事求是,强调“对事不对人”和坦诚表达。这是做好复盘的基本条件。

(4)集思广益

虽然复盘也是一种行之有效的自我学习方法,但它更大的价值体现在激发团队学习与组织智慧。

因此,像柳传志先生那样,一把手以身作则,带领团队进行复盘,并使其成为组织成员的一种工作习惯。

同时,在复盘过程中,也要广开言路,让大家都能把自己的发现与观点贡献出来,彼此分享,并形成集体的智慧。

(5)反思自我分析成功或失败的原因,既要考虑客观因素,也不能忽略主观因素。尤其是对待失败,一把手要带头从自我反思做起,多挖主观原因,不要一味“归罪于外”。

按照联想之星的说法:分析成功因素时,多列举客观因素,精选自身真正的优势去推广;

分析失败原因时,多从自身深挖原因,狠挑不足补短板,包括要谨慎检视当初的目的,目标设定是否科学准确,实现目标的策略是否得当等。

特别是对目的和目标的反思很重要,因为如果目的和目标明显有误的话,执行过程即使完美无瑕,也于事无补。

在此,我特别要指出的是,一把手尤其要注意并践行这一点,因为我们经常说“上行下效”,领导者的行为在组织中具有重要的示范作用。

正如柳传志先生所说:复盘的关键地方是一把手敢于否定自己;

一把手要实事求是,把事实很客观地摆出来,不要怕承责,要敢于“脱了裤子割尾巴”,否则容易回避真正的问题,复盘就没有意义。

(6)刨根问底

为了应对“流于形式”或“快速下结论”的误区,无论在分析原因还是总结经验教训时,都要“刨根问底”,找到本质和规律。

按照联想的总结:在复盘时,总结经验(规律)要尽可能退得远,寻求更广泛的指导性,尽量不局限于就事论事;

同时,总结经验要谨慎,总结规律更要小心,避免“刻舟求剑”,把一时一地的认识当成规律。

案例 :柳传志的一个复盘小故事

柳传志先生中学时喜欢打乒乓球,但老是赢不了一个人,后来碰上一次比赛,认真做了准备,仔细研究了那人的打法,定了一套战术,果然打赢了。

自己事后总结时认为是自己的新战术起了作用,后来才知道当时那场比赛,那个人忘记带球拍,用的是自己不顺手的拍子。所以,柳传志先生建议大家在复盘时要慎提“规律”,不要轻易得出结论。

(7)重在行动

复盘的目的不是证明自己对,也不是找出一时一事的责任归属,而是从行动中学习到经验教训,并实现对后续行动的改善。

要实现这一目的,就要找出哪些是值得学习与改进的地方。做得好的,固然要坚持和发扬,但做得不到位或失败的地方,才是需要警惕的。

因此,对于失败或错误,不应回避讨论责任,相反,应认真讨论,找出导致失败的根本原因。

但是,也注意不要开成“批斗会”,因为那样也将无法达到学习的目的。

工作复盘报告范文 第3篇

20__年是我省实行新课改后的第_年高考,我校在区教育局领导下,在校长的正确指挥下,在学校各职能部门的密切配合下,我校全体高三师生共同努力,高考取得了较好的成绩。回顾高20__年的工作,我们的体会是:更新观念,追求高质量、高效率的教学。

一、我们的准备——知彼知己,百战不殆:

1、学生方面:本届学生总数216人,分为5个班,其中理科3个班126人,文科2个班85人。本届学生是铁路学校移交地方政府管理后的第__届学生,当年招生线上线下学生各有一半,人数虽然初具规模,但尖子生寥寥无几。高考归属地报名后,在我校参加高考报名的学生有145人,其中理工类考生81人,文史类考生64人,艺术(文)类考生5人,艺术(理)类考生1人,体育(理)类考生3人,回外县区报名的学生有81人。根据检测成绩,本届学生中没有较突出的学业优秀生,中下层人数较多,但学生普遍学习认真,班风良好,不遵守纪律的现象较少

2、教师方面:本届高三任课教师17人,其中高级教师4人,一级教师10人,二级教师3人。除两人是第一次担任高三教学工作以外,其余都有多次担任高三教学工作的经历。任课教师工作认真,责任心强,团队精神好。

3、高考奋斗目标:

①人数目标:36+30即理科二本以上上线人数要达到36人,文科二本以上上线人数要达到30人。高考归属地报名后高考奋斗目标修正为理科二本以上上线人数要达到17人,文科二本以上上线人数要达到18人。

②学科目标:学科目标是人数目标的倍。

二、我们的工作——关注过程,重在落实:

1、学校领导很重视高三工作,抓得早、动得快。20__年x月5日在假期补课期间第一次召开了新高三年级会,在会上分析了学生在高二时的学情,提出了新高三的包抓措施,宣布新__届高三工作正式启动。并成立了复课领导小组,封校长任组长,副组长有杨少君、李中兴、吕宗乐,组员有曹平慧、张红丽、郑革功、赵红英、李艳。明确职责,分工负责,使高三复课工作在各个时期进展的都比较顺利。

2、教导处对区、市所组织的大型考试能及时、认真、细致地进行分析,能及时洞察各科成绩的变化趋势,及时召开质量分析会,对教学中所存在的问题能及时给予指出。实行“希望生薄弱学科无提高问责制”,在每次质量分析会上,各学科任课教师要总结所包抓的希望生和边缘生的成绩变化情况及成功与失败原因,并提出今后的奋斗目标。

3、教导处能严格复课过程管理,坚持每月进行一次常规检查,对检查的结果,能及时反馈给老师,对成绩突出的能给予肯定,对存在的问题能及时指出。

4、学校领导能深入课堂进行听课和定时评课,对课堂中所存在的问题能及时给予指出。上学期校长、书记听课都过百节,本学期几乎每天在高三教室里都能看见校长和书记的身影。学校领导听完课后,立刻检查教案,并在教案上签字。

5、学校注重高三研讨和高考信息的搜集。学校能组织部分高三教师参加省教科所举办的高考研讨会,参会老师能把研讨会上所获得的信息及时传达给在校其他高三老师,形成资源共享;学校根据本学期试卷讲评比较多的特点,在市二检后开展了一次“试卷讲评示范周”活动,学校指定具有丰富教学经验和先进教学理念的雷永长、李艳、王焕丽老师在4月17~19日给高三老师上了三天的试卷讲评示范课,高三老师都能够积极地听课品课,收到了良好的效果。

6、高三老师能坚持“抓差扶优工作”,能经常找边缘生进行谈话,并能做出记录,能及时了解边缘生的学习与生活情况,帮助他们树立学习的信心。

7、学校组织老师认真研讨大纲、考试说明,认真研究近五年的高考题和实行了新课改省的高考题,特别是宁夏和海南省高考题,把握高考命题方向。坚持三周考练,考题以剪贴的组合题为主,教导处严格把关,考完后老师能及时进行讲评。

8、校心理咨询室长期开展“欢迎来欣馨园坐坐”活动,针对高三学生学习生活上压力大,思想紧张,情绪不稳定的特点,进行个性心理疏导,并且每年x月底5月初对高三学生进行考前心理辅导。

9、学校承担了语文、数学、英语三项教科研项目,语文研究的课题为《新时期中学语文学习方法的变革》,数学研究的课题为《“问题解决教学”策略研究》,英语研究的课题为运用形成性评价激发学生自主学习,一项市级数学科研项目,研究的课题为《“问题解决教学”策略研究》,一项区级教科研项目,研究的课题为“课堂教学策略研究”实施方案,高三老师都能积极参加到教科研活动中去,并在教科研活动中起着很重要的作用。

三、我们的收获——合作竞争,全面提升

高三年级是拼搏而团结的年级,一年来老师们勤勤恳恳,倾心投入,踏实工作,尽管竞争压力大,工作强度大,但我们知道“人心齐,泰山移”,和谐团结所产生的力量是巨大的。我们每位教师都深刻的体会到:团结协作是一个集体取得成功的法宝。高三年级组拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥团队精神,增强团结协作意识,鼓足干劲,齐心协力,一心一意搞教学。

每位高三年级教师都能爱岗敬业,乐于奉献,一心扑在工作上,许多老师经常利用业余时间给学生补缺补差,不计报酬,经常利用晚自习、下课和星期日时间找学生谈心补课,与学生打成一片,帮助学困生和希望生、边缘生义务辅导。凡此感人的事,举不胜举。在学生思想方面更是齐心协力,齐抓共管,人人都是班主任。在教学中他们强调团结协作,以大局为重,较好地保证了高考战略总体目标的完成。

回想我们高三所走过的路,虽然一路艰辛,一路拼搏,但我们从来没有放弃。我们也取得了一些成绩,但好多方面离_和人民的要求及家长的期望还差的很远。我们坚信;有区教育局的正确领导和科学指挥,有全体宝铁一中教职工的不懈追求和努力,我校教育教学一定会迈上新台阶。

工作复盘报告范文 第4篇

1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

2、楼层加快布草间的清理工作。

3、客房晨会培训卫生知识,加强服务人员的卫生知识。

4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西,各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低,培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作,尽快的提高酒店的服务质量。

人生复盘

人到中年,雾失楼台,月迷津渡,往事不可追,未来不可得,你留恋曾经,惶恐未来,在患得患失的十字路口徘徊。这是何等苦楚!

所以,人到中年,来一次人生复盘吧!

所谓“复盘”是围棋术语,指的是每次博弈结束以后,双方棋手把刚才的对局再重复一遍。复盘也是联想集团内部管理提升的方法论之一,人的学习有三种途径,一种是自书本上学前人的知识,一种是自身边的人身上学其先进,一种是向自己过去的经验和教训学习。而源于自身成长的一次复盘,正是对过去成长历程的回顾、反思、探究、提升,通过这一过程,回顾目标和过程、反思原因、探究规律、提升能力。

关于复盘,孔子的要求是:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎,与朋友交而不信乎,传不习乎?”现代社会生活节奏太快,人们太忙,日日复盘不可能,年年复盘很难得,而自朝阳般蓬勃的青壮年转向日趋沉潜的中年,来一次深层次的人生复盘,不仅助于总结曾经的生命历程,扬弃负面情绪,更有益于复活内心自我,重拾生活的信心,更好地面对人生的下半场。

人生的复盘大致可以从三个方面展开,一是社会层面,即回顾自身成长的生活背景、政治经济等时代特征,从而反思作为个体的自我在其中的定位与发展是否顺应时代、顺应趋势。二是生活层面,即探讨自已个人生活的成长轨迹和在关键节点上的的选择,是否理性恰当、积极乐观。三是工作层面,即总结在多年的职业发展过程中,在个人技能、经验和资源的积累上,自己拥有哪些优势?还需要弥补什么不足?基于以上的反思,基于当下的社会现状和未来行业发展趋势,你在个人生活上的期望是什么?在未来职业发展上的规划是什么?源于自身的期望与规划,你将如何整合你的优势,弥补你的不足?如何取舍来获得生命的平衡与能量。

有一句话说得非常好,鸡蛋从外打破是食物,从内打破是生命。开启人生幸福与美好的密码掌握在每个人的手中。而大多数中,却在艰难的生存过程中,因着惯性的力理,逐渐失去独立思考、自我激励和自我反抗的能力。

如果你不主动获取你想要的,你一定要花同样的精力,来应付生活塞给你的。人生的下半场,你还有翻盘的机会,你愿意尝试吗?你愿意付诸行动吗?你愿意为之努力和奋斗吗?别丢掉纯真,别忘记梦想,别变成无疼无感的橡皮人,人到中年,复盘人生,为生活按下重启键吧。

工作复盘报告范文 第5篇

师德建设是一项经常性、长期性的思想政治工作,是建设高水平教师队伍,办人民满意学校的一项基础性工程。为贯彻落实《长治市师德师风建设“十要,十禁止、十不准”》的文件精神,进一步抓好我园教师职业道德建设,提升教师纪律观念和敬业精神,形成“团结互助、无私奉献、开拓创新”的园风,“用心工作、爱心育人、真诚服务”的教风,以办好人民满意的教育为宗旨,着力提高教师队伍的整体素质。近两周来,我们组织全体教师学习、讨论《未成年人保护法》、《教师法》、等相关内容,每位教师根据上面的内容进行了师德总结,通过这次活动收到了较为理想的效果,现将情况总结如下:

一、领导重视,狠抓思想教育不放松

开园以来,我园高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了幼儿园工作的重要议事日程,先后多次召开师德师风工作专题会议。建立了师德师风领导小组。每周我们,组织教师学习相关师德工作的相关文件,学习《教师法》、《教育法》、等相关法律等。通过学习,使我园教师养成了爱岗敬业、团结协作、遵纪守法,乐于奉献的自觉行为。

二、抓住重点,总结自纠

针对本次师德师风建设的重点我们主要采取了以下措施开展总结自纠。

1、规范办园秩序等方面进行总结自省。

2、召开教职工会。要求我园教职工根据工作岗位对工作作风、工作效率及体罚或变相体罚幼儿等情况进行总结自纠。

3、建立师德师风投诉制度。向幼儿家长公开幼儿园投诉方式,接受幼儿家长对师德师风的监督,幼儿园对收到投诉要及时进行总结自纠。

4、开展师德师风家长问卷调查,对调查中发现的问题学校及时给予了处理、整改。

5、幼儿园将师德师风建设与教师年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。我们每期都要对教师师德师风情况组织幼儿家长问卷调查,以家长的满意率作为评先、评优的首要依据。

三、总结自纠情况

通过开展师德师风总结自纠,我园不存在乱收费、乱订资料、体罚和变相体罚幼儿的现象。

总之,师德建设是一项系统工程,是我园教师队伍建设的一项长期历史任务,不可能一蹴而就、一劳永逸,必须长抓不懈,坚持可持续发展的思路,不断总结经验教训,勇于实践,大胆创新,才能不断提高师德水平。

在今后的工作中,我园将以模范老师为榜样,努力学习,积极工作,加强修养,提升教育品质,努力使教职工成为为人民服务的教师,让人民群众满意的教师。

工作复盘报告范文 第6篇

为积极应对新冠肺炎疫情,进一步加强疫情防控规范化,及时高效地做好突发疫情下全体员工的核酸检测工作,提高防控应急处理能力。8月8日上午8时,按照县委、县政府的要求,我镇在二队村党群服务中心门口开展了全体员工的核酸检测演练,包括三组镇领导、村干部、村(居)书记、负责检测的医护人员。一、发展情况在镇党委的安排和部署下,有序开展了核酸检测演练。镇工作人员和二队村委会负责维护演练现场的秩序,确保现场的稳定和演练的稳定发展。首先,领导干部非常重视。在本次演练中,镇主要领导在现场统筹规划,指导现场演练过程,观察现场演练秩序。党委书记在现场观察中对干部提出了新的要求,不仅要仔细观察,而且要仔细思考,仔细改进;不仅要考虑医务人员虑医务人员不断疲劳,做好轮换制度,还要掌握防晒防暑防治、口罩、遮阳棚、水源供应必须充足,确保群众能够安全参与演练。第二,群众的热情非常高。8点开始演习,7点半在第二组党和群众服务中心门口挤满了人。党员带头,群众带着口罩和草帽早早来到现场,等待核酸检测。他们都说,党的工作是为了群众的健康,为了群众不被感染,所以他们可以无条件地生活和工作。第三,群众不能无条件地听从党员的安排。有些人员来参加演习。十几名镇工作人员在现场维持秩序,一是继续组织群众有序排队测量体温和等待测试,二是检查群众是否携带身份证,不携带村支部登记或回家,三不携带口罩提供口罩,现场为所有参加演习的人提供矿泉水。两个小时的阳光照射并没有让工作人员退缩,晒黑的皮肤、湿衣服和哑巴的声音反映了他们的工作激情。我们的医务人员也很努力,穿着密封的防护服没有停止地工作。二、存在问题此次演练结束后,镇三套班领导、包村干部及各村(社区)书记在现场开起了总结会。镇长肯定了演练的同时,也提出了存在问题。一是出入口设置不合理。由于场地原因,没有明确设置围栏指引出口方向,导致群众做完核酸检测后离开场地存在无序混乱问题。二是基础物资供应不足。由于条件受限,遮阳棚数量不足,不能覆盖到全部等待的群众,镇工作人员需要接触群众,群众会触摸桌面等设备,缺乏医用手套和消毒酒精。三是排队存在拥挤问题。许多群众年龄较大,虽然积极性很高,但防护性知识并不强,认为戴上口罩就能避免感染,排队时距离过近,并有肢体接触,有部分家长带着孩子在人员密集处也没有给孩子戴上口罩,存在一定的危险性。三、下步工作建议堆沟港镇将以此次演练为契机,总结经验、查找短板,不断加强常态化疫情防控工作,提升核酸检测能力。一要对核酸检测演练现场功能区域设置进行再规范,达到合理、方便、快捷;二要加强核酸检测、信息采集人员培训,提升检测质效,并对参与演练的工作人员进行备案;三要做好使用物资和备用物资登记等工作,强化物资储备,摸清底数,制定物资进出台账,及时登记和补充,确保防疫物资充足;四要科学合理利用网格化管理,精准划分网格,确保防疫管控无盲点;五要进一步加大人员排查工作力度,重点排查中高风险地区拟返灌人员,及时掌握人员信息,做好分类,切实做到精准防控。

工作复盘报告范文 第7篇

《复盘》读后感

导语:复盘做好了,交易就会自动的做好,这就是我们常说的:交易你的计划,计划你的交易。不但做交易,商界大佬也经常复盘,即审视过去的市场,审视自己。下面是橙子准备的《复盘》读后感,希望你喜欢!

《复盘》读后感 最近我的身边总是反复出现一个词————复盘。我在阅读彭小六的文章时,这个词经常出现。最近认识两个职业规划师,在和他们交谈中,这个词也是经常出现。虽然听到了,但是我却没有往心里去。

最后真正引起我注意的在微信群中,有一个网友晒出了自己最近读的一本书,其中有一本的书名就是《复盘》。看到之后,我立刻下单买了一本。

书到手,我迫不及待地阅读这本书。我很好奇为什么这么多人推崇复盘。

复盘,这一词来自围棋。围棋比赛之后,很多人有重现当时棋局的习惯。复盘不是简单的重现当时的棋局,而是为了还原当时的思考逻辑。思考自己和对手,哪一步走得好,哪一步走得烂,为什么好,为什么烂,下次自己应该怎么走?

弄清楚了这些问题,一次训练就可以有两倍甚至数倍的收获。并且,在复盘过程中可以过滤自己的情绪,能够站在第三者的角度,客

——文章来源网络整理,仅供参考 观、全面的看待自己,打破“不识庐山真面目,只愿人在此山中”的自我幻象。

其实仔细回想,复盘在我们生活中无处不在。上学的时候,老师总是让我们反思、总结自己的学习;父母总是让我们学会反思自己的行为习惯;工作中,领导也总是让我们总结工作中的经验教训。然而,我们却当做耳旁风,过耳不过心。

为什么没有在意呢?因为麻烦!过去了就过去了,想那么多干嘛?今朝有酒今朝醉,明日愁来明日愁。

因为害怕承认那个胆小、懦弱、差劲的自己!从小,我们只要犯错,就会受到来自身边人的指责。似乎犯错就是罪不可恕的事情。

但是,环境是环境,人是有主观能动性的,有的人就能打破环境的影响,无情的解剖自己,向过去的自己学习,自己成为自己最好的老师。

联想的老总柳传志就是这样的一个人。他在一次采访中这样说道:“复盘至关重要,通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情,要认真,不给自己留任何情面地把这个事情想清楚,把事情想明白,然后就可以谋定而后动了。”

柳传志将复盘这一概念引入联想,并且成为自己企业的独特文化,在历次公司重大决策中,都有复盘的身影。

“所谓复盘,就是在头脑中对过去所做的事情重新过一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究,实现能力的提升。”

复盘不同于传统的总结,因为复盘当中有个重要的动作就是推演。

——文章来源网络整理,仅供参考 通过推演,我们可以还原当时事情发生的整个情景,仔细推敲事情发生的每一步,从中找出哪里好,哪里不好,为什么好,为什么不好。

复盘是立体的,总结是平面的。我们总结的时候,总是会侧重某一方面,而不会全面的看待整个事件。复盘则可以从信息、思维和情绪层面,对事情的起因、过程和结果,来一次全方位、立体式的重新演绎。

所以,复盘是最简单也是最有效的个人成长方式。“当一个人精通复盘之后,他对于自己的工作就会有深刻的认识和体悟,具有一种惊人的直觉。这个时候,他用不着一板一眼地进行推演,就可以从纷繁复杂的现象中一眼抓住关键所在,找到解决问题的方法和路径。”

在我学习过程中,我只注重了开头、过程,却总是虎头蛇尾,干什么事情都是三分钟热度。开头满腔热情的投入,买书、参加培训,找人请教,但是当我投入的时间和精力越来越多,我就开始不耐烦,就敷衍了事,学什么都学成了半吊子。

因此,我将复盘这种方式全面纳入我的思考和行为模式当中,全面改造我的知识体系。

在书中,介绍了很多种复盘的类型,目前对于我个人来讲最适合的就是自我复盘。如果各位朋友对于其他类型感兴趣,就去看看这本书,在这里我就仅介绍一下自我复盘的步骤。

复盘有四个步骤,回顾目标、评估结果、分析原因和总结规律。

第一,回顾目标。

在工作中能不能抓住目标决定个人能力的高低。比如说在一次工

——文章来源网络整理,仅供参考 作中,领导让我买点苹果。我赶紧去超市看看,但是不凑巧,苹果卖完了。我又赶紧回去报告领导说苹果卖完了,领导瞥了我一眼,就让我出去了。

又有一次,领导让另一个同事也去买苹果,他回来的时候,不仅买了苹果,还买了香蕉、饮料和烟。原来是有上层领导来视察,招待他们的。过了一年,这位同事就升为主任了,而我还是一个小职员。

所以,我们无论在工作还是学习中,一定要明确自己的目标是什么?怎么会有这个目标?这个目标实施过程中会遇到哪些问题?如何应对?

仔细思考这些问题,在整个计划的实施过程中,我们就会做到成竹在胸。

第二,评估结果。

有了目标,执行完后,就要有所评估。这次事件过程中实际发生了什么?在什么情况下发生的?结果是什么?

在还原事件的执行过程中,要从信息、思维和情绪三个方面来分析,信息要全面,思维要缜密,思考的模式可以参考5W2H模式(什么人,在什么地方,什么时间,因为什么,发生了什么事情,发生的具体经过以及程度如何),情绪要客观。这个过程要求复盘者跳出事件本身,以一个旁观者的角度来观察整个事件。

可以将目标和结果绘制一个表格,这样对比起来,就很容易将目标和结果进行对比,得出一个结论。第三,分析原因。

——文章来源网络整理,仅供参考 有个目标,有了结果。我们就要对比一下目标和结果有没有差异?如果有,那产生差异的原因是什么?如果没有,成功的经验又是什么?

在这一步中最怕的就是差不多的思想。我们在学校中,经常考80分很容易,但是要做到经常考90分,就很不容易。因为经常考90分的学生脑子里没有差不多这件事,我没有考到90分一定有原因,这个原因我一定要找出来。每次考试都不会放过自己的错误,下一次考试一定不会再犯同样的错误。

与之相比,经常考80分的同学就会觉得,差不多,挺好的。就这样,在下次考试中就有可能再犯同样的错误。

学习如此,工作亦是如此,就在几次差不多之后,我们差了很多。

第四,总结规律。

通过上述三步,我们就可以得出经验规律,以此来指导我们以后的行动。

这个经验规律来自我们本身的经历,所以会比别人给的建议更加有指导意义。

清珍老师说过:自己是自己最好的老师。刚开始这句话我不懂,自己为什么是自己最好的老师呢?学习了复盘,我才真正懂得了这句话的意思。

我们做出很多决定之所以失败,是因为我们总是喜欢参考别人的意见,忽略自己内心的真正想法。别人给出了各种意见,但是最了解我们的永远是自己,所以别人给出的意见就有了各种偏差。并且,方法要在实践中不断的改进,才能真正的有效果。能完全做到上述条件

——文章来源网络整理,仅供参考 的,只有我们自己。

所以,学中干、干中学,才能真正成长。

学了,就要学以致用。很多时候,我们很清楚自己哪里有缺点,就是不愿意去行动。根据二八原理,生活中只有不到百分之二十的人会主动的实践理论。

因为这是学习过程中最难的一部分,也是为什么道理大家都懂,但还是过不好这一生的重要原因所在。

我在学习过程中,读了很多书,也参考了很多人的学习经验,但是我发现自己最喜欢的还是记笔记。学习过程中,我的手边始终会有纸笔相伴。最近我最大的苦恼就是笔记本太多、太沉,给自己的行动带来不便,目前正在想办法削减压力。

所以,只有在干的过程中,我们才可以找到适合自己分方式,而不是成为一个理论砖家。

如果你对于复盘有兴趣,在决定买书之前,请先回答这几个问题: 1、最近一周或者一个月你印象最深刻的一件事是什么? 2、为什么给你留下深刻印象? 3、你是如何处理的? 4、对你有什么影响? 5、你的处理方式有什么变化?

回答了这些问题,如果你觉得有必要,那就立刻行动起来吧。

《复盘》读后感 当我第一眼看到《复盘》这本书的时候,感觉这个名字怪怪的,什么是复盘?为什么起这么个名字,它到底讲的——文章来源网络整理,仅供参考 是什么?带着好奇心的我拜读了这本书,原来复盘是围棋术语,主要讲的是对弈之后,还原与对手的对弈过程,并从中研究对手的思路、手段以及与之比较自己的不足,取长补短最后获得启发并最后赢得对手的一种方法论。用到现在的企业管理中就是从过去的经验教训中总结经验、梳理过程控制的不足,实现个人能力提升最终提升企业综合效益。

复盘中提到三个关键词:亲身经历、过去、学习,这三个词作为一种基本的方法理论,囊括了复盘的精髓。首先是亲身经历

自从我们开始认知这个世界,接触社会,学习的方法途径有很多种,但是亲身经历是能带给我们最牢固记忆的一种方法,无论经历多少岁月变迁、时间过得多么久远,亲身经历过得事情始终会深深的刻在我们的脑海记忆当中,亲身经历是发现事物本质的中心环节,正如一句话所言,要想知道梨子甜不甜,只有自己尝了才能知道,听别人讲、看别人做都不如自己亲自尝试。第二是过去

用现代汉语讲的就是从前的意思,过去是指现在我们所处时刻的之前的任意时间段或任意时刻,但是大多数是指一个时间段,大多数人都会有一个惯性想法,既然已经过去了就无所谓了,其实不然,过去是对现在以及将来某些事情的对比,是我们溯源和反思过去事情的好坏、对错的参照物,以及将来同样事情发生时引起我们重视和提高警惕的风向标,是能够解决类似事情发生的一种方法。

——文章来源网络整理,仅供参考 第三是学习

学习是获得一些启发,见解,提升自己的见识和能力,从而提高个人的有效行动能力,学习让我更加明白应该做什么?继续做什么?停止做什么?什么事情如何做符合规定的标准,怎样做才能减少失败和提高成功率,以谋求取得更大更好的成绩,以前的某些措施在现在的项目运营中是否继续有效,怎么做才能更好的更加有效的提高项目的整体效益。

《复盘》一书的阅读使我学会了在项目管理中如何更加有效的进行整合优化、降本增效、风险管控、提高团队综合智商、提高项目的整体经营核心力,同时让我更善于发现问题,剖析问题,直面过去的一些错误、不全面的做法,做到防微杜渐,提升自己的综合实力。

《复盘》读后感 复盘这本书可以说是给我上了很好的一课,里边的很多经验方法方式都是以前的我脑海里有飘过,有下意识地去做,但是并没有转化为主动意识去做的一些东西。

第一次笔记输出,我只会作对这本书读后的一些总结做感悟。而像书中讲到的,如柳传志的PDF环(推演执行总结),我会在阅读完后开始用到实践中来,在一个月,半年,一年的经验后,再次回到这个复盘的笔记中,将自己从书中获取的经验,再次与这本书的内容结合起来,进行一个二次的输出。相信对于此书,后边还会有重复性地,第三次、第四次等的重复、精炼、优化输出。

不断地复盘,不断地成长,向自己学习

向自己学习,是我在复盘中得到的一个重要概念,也是革新了我——文章来源网络整理,仅供参考 原来对于学习的认知:学习,不就是向他人学习、向老师学习、向达者学习、向书本学习吗?

但是,向自己学习这简单的五个字,让我看到了更多的可能:

适合自己的才是最好的:一片森林中没有哪怕一片一模一样的叶子,向别人学习,只能“拾人牙慧”,向自己学习,则能做到内化为自己的东西;

自己是自己最好的老师:通过复盘,可以随时随地给自己“上课”,随时随地反思自我,更新自我,哪里去找比自己更好的老师?

战胜自己、更新自己:“向自己学习”,必将是一个痛苦的过程,也将是一个快乐的过程。在这个过程中,我们会在问题面前匍匐前进,也许会在蒙蒙半夜间醒来自我反问,也许会在对事物的推演复盘中被“自我否定”伤得遍体鳞伤。但是,不经历涅槃,哪来更为优秀,更为完善的自我?能否定自我,更新自我的人,必定已踏往强者路上,无论他选择哪一条路,都将会回归本我的快乐之中。

对这本书的一些认识

《复盘》是一本比较商业化的书,它结构清晰明确,从一个小实例“棋手都会用到复盘”来引入本书的主题概念,层层解说,虽然有小部分交叉重叠,也是在论证佐证过程中相互依存所需的。同时,也因为这本书的“商业化”,所以部分内容感觉不够精要,不够字字珠玑,这也造成了复盘这本书巨细无遗,篇幅较长。当然,如果没有接触过复盘、在生活中没有使用过复盘的人,对于复盘的内容阅读起来,还会有些许的疏离感。

——文章来源网络整理,仅供参考 所以,对于《复盘》这本书的定位上来说,它应该是一本说明书,教人如何通过复盘,来提升自我。但更为重要的是:书看完了,笔记做完了,接下来,是不是就没什么事儿了?当然不是!

流程上: P>D>F 方法上:

输入>实践>输出;实践>RIA拆书>再实践

操作上:

建立复盘文档,对自己的生活、工作、健康进行相关记录;

有意识地培养生活中复盘的习惯,通过自我复盘,再与书中内容相互佐证,不断优化自己复盘的能力;

每隔一段时间,将自己实操复盘中所得到的感悟与《复盘》书中的相关指引进行比对、论证,看做的对不对,做的好不好,会不会方向有错误,是不是有提升的空间,等。

关于复盘的思维导图

复盘这本书,其实我做了比较详尽的书摘,并通过workflowy进行摘要记录,精炼。

但是很明显,对于这本书的熟悉程度,以及对于“复盘”这个技能的新手级运用程度,都让我确定了这么一个思路:

对于复盘这事儿,必须实践实践再实践,学习学习再学习,输入输入再输出。也就是说:重在应用!而单纯的为做导图而做导图,没有经过自己的实践、提炼,在我看来,需求性不是很大。

——文章来源网络整理,仅供参考

——文章来源网络整理,仅供参考

工作复盘报告范文 第8篇

超市在总部领导下,年度xx月份月合计销售:xx万于元,月度销售目标xx万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:

A:大环境:受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因xx区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。

B:促销:场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前10—15天,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

C:畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢,双十二节月份多为公历纪年中的9—10月份是食品、酒饮销售旺季时期,顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足,堆头陈列不丰满,有的堆头甚至只有外围一层商品,在顾客购物时缺乏商品可比性,造成业绩的流失。

D:商品质量问题和顾客投诉高:一旦商品发生质量问题,一方面承担卖场的品牌形象损失,另一方面商场还可能要承担商品死货的责任,严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:小家电商品质量问题,和双十二大闸蟹事件等。

E:人员流失率过高:员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因,员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级。

针对以上问题,主要完善以下工作:

A、提升专业技能。不断学习和总结提高工作效率,以强化基础管理、狠抓xx服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好品牌形象、创建xx根据地为目标,在坚持行为影响、示范引导的前提下,尽我所能激发带动全体员工工作热情,加强对值班长、管理岗同仁的共同学习,贯彻制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。

B、商品管理。坚持对A类商品和C、Z类商品的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。做好竞争分析,与竞争者形成差异优势,使商品在完善消费市场的同时,进一步展示卖场连锁优势。

C、员工管理。努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核,认真贯彻师徒帮带体系,以及对专管员干部的考核力度,配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,改善卖场氛围,提升卖场业绩。

D、服务管理。加强员工服务意识培训,贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的管理团队定将自上而下不懈努力,向着这个目标步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。

我志努力做好一名超市店长,坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训,带出一支具有竞争力的超市管理团队。

衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍之信心,饱满之工作热情,与公司和我的团队一起,勤奋工作,顽强拼搏,为xx的发展做出应有的贡献。

进入公民司已经有一段时间,通过4月AIDE SOLAR 月末盘点,首先让自己更加了解自己所负责的材料分布以及历史背景,具体的数量!也让自己更加清楚对应材料供应商相关信息!从而开始了解公司盘点的作业模式!

在此次盘点工作中,从初盘到盘点完成,用时比较多,盘点质量相对存在一些小小的问题,比如盘点时还有到货,盘点时物料摆放,产品规格,厂家,型号标识以及批次,良品,不良品等,在最后环节,电脑帐和平时的电脑收发记录不够详细,如退库 等,这样,在与月、季度盘点报表就有许多无法衔接的地方!(建议改善)

通过此次参与盘点,个人认为!虽然我们是完成了盘点的任务,但是在许多方面我们还是存在欠缺,还是存在不足,还是需要进度,还是需要改善,针对此次盘点全局个人建议改善如下:(仅供参考)

一《盘点前》

开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”,计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。

时间安排:

初盘时间:确定初步的盘点结果数据;初盘时间计划在一天内完成;

复盘时间:验证初盘结果数据的准确性;复盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行;

查核时间:验证初盘、复盘数据的正确性;我司查核时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作;

稽核时间:稽核初盘、复盘的盘点数据,发现问题,指正错误;我司稽核时间根据稽核人员的安排而定,在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行,一般在复盘结束后进行;

人员安排:

初盘人:负责盘点过程中物料的确认和点数、正确记录盘点表,将盘点数据记录在“盘点数量”一栏;

复查人:初盘完成后,由复盘人负责对初盘人负责区域内的物料进行复盘,将正确结果记录在“复盘数量”一栏

查核人:复盘完成后由查核人负责对异常数量进行查核,将查核数量记录在“查核数量”一栏中;

稽核人:在盘点过程中或盘点结束后,由总经理和财务部、行政部指派的稽核人、和仓库经理负责对盘点过程予以监督、盘点物料数量、或稽核已盘点的物料数量;

数据录入:

负责盘点查核后的盘点数据录入电子档的“盘点表”中

盘点工作准备:

(1) 盘点一周前开始追回借料,在盘点前一天将借料全部追回,未追回的要求其补相关单据;因时间关系未追回也未补单据的,借料数量作为库存盘点,并在盘点表上注明,借料单作为依据;

(2)盘点前需要将所有能入库归位的物料全部归位入库登帐,不能归位入库或未登帐的进行特殊标示注明不参加本次盘点;

(3) 将仓库所有物料进行整理整顿标示,所有物料外箱上都要求有相应物料remark、储位标示。同一储位物料不要放在超过2米远的距离,且同一货架的物料不能放在另一货架上。

盘点前仓库帐务需要全部处理完毕;帐务处理完毕后需要制作“仓库盘点清册”,表的格式依照公司统一规定要求定义格式;并将完成后的电子档案发邮件给对应财务人员(有单项金额);

盘点会议及培训

(1)仓库盘点前需要组织参加盘点人员进行盘点作业培训,包括盘点作业流程培训、上次盘点错误经验、盘点中需要注意事项等;

(2)仓库盘点前需要组织相关参加人员召开会议,以便落实盘点各项事宜,包括盘点人员及分工安排、异常事项如何处理、时间安排等;(按盘点计划书进行工作安排)

会议需知会所有部门及各部主管:如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W会议完成后需要会议内容邮件方式发给所有参与人员与并附件CC给其部门主管,以及公司高层领导!

(3)盘点前根据需要进行“模拟盘点”,模拟盘点的主要目的是让所有参加盘点的人员了解和掌握盘点的操作流程和细节,避免出现错误;

盘点中:

(1) 在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;

(2) 盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等!

(3) 对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核;

(4) 仓库根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核

最大限度保证盘点数量准确;

(5)盘点完成后将外箱口用胶布封上,并要求将盘点卡贴在外箱上;

(6) 已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息;

(7) 盘点时顺便对物料进行归位操作,将箱装物料放在对应的物料零件盒

(8)按货架的先后顺序依次对货架上的箱装(袋装,以下统称箱装)物料进行点数;

(9)点数完成后在盘点卡上记录 储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名;

(10)将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上。

盘点完成后:

1. 盘点完成后需将盘点清册交由仓库盘点数据录入人员录入电子挡盘点表中,录入前将所有数据,包括初盘、复盘、查核、稽核的所有正确数据手工汇总在 “盘点表”的“最终正确数据”中;

2. 录入工作应仔细认真保证无丝毫错误,录入过程发现问题应及时找相应人员解决。

3. 录入完成以后需要反复检查三遍,确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经理审核,同时抄送财务部,采购部,等相关部门

4. 一般经过仓库确定的最终盘点表在盘点数据库存调整之前没有足够的时间去查核,只能先将“盘点差异表”发给IT部调整再查核未查明原因的盘点差异物料;在盘点差异物料较少的情况下(可以先发盘点差异表给采购,不影响采购交货的情况下,),需要全部找出原因再经过总经理审核后再调整;

5. 全部找出差异原因后查核人将电子档盘点表的差异原因更新,交仓库经理审核,仓库经理将物料金额纳入核算,最终将“盘点差异(含物料和金额差异)表”呈交总经理审核签字;

6. 在仓库盘点完成后,财务稽核人员在仓库“盘点表”的相应位置签名,并根据稽核情况注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金额比率”、“稽核抽样盘点错误率”等;

7. 总经理审核完成后“盘点差异表”由财务部存档盘点总结及报告根据盘点期间的各种情况进行总结,尤其对盘点差异原因进行总结

盘点总结报告需要对以下项目进行说明:

本次盘点结果、初盘情况、复盘情况、盘点差异原因分析、以后的工作改善措施等;

读书笔记,希望对您有帮助!

《复盘》读后感心得体会800字

导读:读书笔记《复盘》读后感心得体会800字,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

《复盘》读后感心得体会800字:

当我第一眼看到《复盘》这本书的时候,感觉这个名字怪怪的,什么是复盘?为什么起这么个名字,它到底讲的是什么?带着好奇心的我拜读了这本书,原来复盘是围棋术语,主要讲的是对弈之后,还原与对手的对弈过程,并从中研究对手的思路、手段以及与之比较自己的不足,取长补短最后获得启发并最后赢得对手的一种方法论。用到现在的企业管理中就是从过去的经验教训中总结经验、梳理过程控制的不足,实现个人能力提升最终提升企业综合效益。

复盘中提到三个关键词:亲身经历、过去、学习,这三个词作为一种基本的方法理论,囊括了复盘的精髓。

首先是亲身经历,自从我们开始认知这个世界,接触社会,学习的方法途径有很多种,但是亲身经历是能带给我们最牢固记忆的一种方法,无论经历多少岁月变迁、时间过得多么久远,亲身经历过得事情始终会深深的刻在我们的脑海记忆当中,亲身经历是发现事物本质的中心环节,正如xxx当年说的一句话,要想知道梨子甜不甜,只有自己尝了才能知道,听别人讲、看别人做都不如自己亲自尝试。

工作复盘报告范文 第9篇

善用“复盘”思维来总结工作

许多爱下棋的人都喜欢在一盘棋结束后把刚下完的这盘棋重新来一遍,琢磨自己是否有其他更好的下法,行话叫“复盘”。棋手可以通过复盘来分析下每一步棋之前的考虑、比较当时的思路、总结经验教训,甚至可以分析对手的思路等。这是提高棋艺的一个好方法。

这种“复盘”思维是值得借鉴的。时值岁末,许多单位、部门都在开始总结今年工作、谋划明年工作。在做这些总结谋划工作时,也要善于用复盘思维来提高工作效果。笔者认为,要借鉴“复盘”思维就是要把全年的工作重新温习一遍,仔细分析总结。可以从以下几个方面考虑:一是看计划。查看年初计划实施的重点工作的设计,掌握各项重点工作的计划的措施、目标、思路等,要做到了然于胸。二是查资料。掌握各项重点工作具体实施的情况,对实施过程中具体步骤、数据等一项一项的进行核对、分析,不放过任何一个环节。三是做评价。评价计划落实的效果如何。根据掌握的情况,客观的评价各项工作落实的成效。如是每年的常项工作,还要做好比较分析。四是勤提炼。将工作中的得失提炼出来,找出工作中的亮点和不足。特别是要根据新形势新要求,总结出需要长期坚持的做法,避免工作失误之处,以便指导以后的工作。俗话说,善于总结是一种智慧。不论是总结一年或是一项工作,只有善于总结,才能不断提高工作效果,更好地开展各项工作。

工作复盘报告范文 第10篇

高考已经结束了,美术专业取得了较好的成绩,全班21个学生,专业全部过关,分254分,最低分206分。专业本科上线率为,最后结合文化有13位同学本科上线,取得了前所未有的好成绩,远远高于兄弟学校。结合本次考试的试题和学生考试后的反映,分析后认为主要具有以下几方面的优势及存在问题。

一、教师的工作态度和学生的学习态度

本届学生在高一和高二都不是本人所教,接手高三时,由于高二时素描和色彩课时安排不太合理,导致色彩科目教学进度落后,学生色彩表达能力差,但素描基本功较好。针对这一情况,我及时调整教学方法,把本该高三的默写改成临摹一阶段,并利用课余时间加强抽查、督促。学生由于发现了自身的差距,学习态度比较端正,学习积极性较高,保证了学生专业水平的迅速提高。

二、教师对高考信息的收集和对教学内容的调整

今年的考试在不断变化,但具体的方法一直没有确定,所以我认真分析考纲,不放过一个可疑和不确定的地方,多渠道去寻找相关资料,确定具体的考试模式,让学生进行各种形式的训练,从而保证了学生在高考时能沉着应变。

三、教师教学方法的改革

色彩默写的内容是多变的,有时很偏。针对这一情况,我对学生进行分层次教学,以抓好基础内容为教学的根本,对专业水平好的学生再进行拓宽。事实证明,这个方针是正确的,高考试题中的所有物品都是我们平时训练的内容,且80%的物品在考试前一天的模拟试卷一样,使得学生在高考中水平充分发挥。

四、教师对培优补差工作的重视

在高三教学中,学生的水平高低不平,特别是几个从文秘专业转来的同学专业水平很差,学生自己也很没有信心,犹豫不决。我做好他们的思想工作,让他们放下包袱,并在教学中和课后加强辅导,使他们的水平迅速提高,终于在高考中取得了较满意的成绩。

当然,高三的教学研究中还存在着一些问题,如:怎样协调好专业与文化成绩等。还有待我在今后的教学中不断深入。总之,抱着对学生负责的态度我将努力做好我的本职工作。

工作复盘报告范文 第11篇

A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。

B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗。

C、积极组织管理岗员工的学习,加大对A类科别的帮扶力度,一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。

工作复盘报告范文 第12篇

20__年高考硝烟已经散去,本届高三年级在学校领导的正确带领下,在全体高三年级师生的全力打拼下,战果辉煌,在全市大范围一本上线人数大幅降低的情况下,实现了不降反升、逆势上扬的良好成绩,尤其是今年的尖子生考出了优秀成绩,马世冲同学以684的成绩全市第二,城区理科状元,城区理科前四名中,我们三中有三人,在社会上获得广泛的赞誉。

“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香”。优异成绩的取得,倾注了我们20__届全体高三人辛勤的汗水。回想过去的三年,特别是高三这一年,凭借强烈的忧患意识,严格的管理,踏实苦干的工作作风,团结协作的工作精神,负重拼搏,辛勤耕耘,终于向全校教职工员工,交上了一份满意的答卷。

说到本届高考成功的经验,感觉一下子无从说起,只是做了很多工作,很难说是哪方面的原因起到了关键的作用,高三年级全体教职工对待每件事上都尽心尽力,努力工作。我简单梳理一下我们这__届好的想法与行动。

一、强烈的忧患意识,永不言败的旺盛斗志是本届高三的制胜法宝

张广立校长、张胜聚副校长多次在班主任会、年级教师大会上强调忧患意识和责任意识,我们年级的所有老师也了解我们这一级生源差,基础薄弱,全体高三老师在思想上达成一致共识:在竞争日趋激烈的今天,20__届高考不能有任何闪失;若再有闪失,且不谈发展,连生存恐怕都有困难。近几年社会对于三中的认识有失偏颇,在我们无法左右舆论的时候,我们能做的就是改变我们自己。正是基于这种认识,本届高三自始至终,我们一直有很强的忧患意识。年级工作一直抓得很紧,从不敢有半点懈怠。学校领导班子带头承包班级,把工作做得细致入微,和班组的老师一道研究本班学生,研究教学策略,

本届班主任也是任劳任怨,许多班主任从一进高三到高考结束,全身心地投入到教育教学中去。特别是在一模以后的时间,从学校到年级、从年级到老师,从老师到学生,处于学习情绪低落的阶段,这大大减弱了斗志。我们认识到这一严重问题,一旦不能及时纠正,失去斗志,那么高考必定失败。因此我们从班主任老师、任课教师、学生方面加强心理指导。我们能改变的只有态度,只有我们行动起来,才能改变现状。为了既做到指导学生又不耽误学生学习时间,大部分班主任晚饭期间不回家,利用吃饭间期和学生交流,鼓劲,指导。班主任这种破釜沉舟的敬业精神,感染了学生。全体任课教师更加认真,更加耐心全力以赴工作,教育学生从心理上增加斗志,从行动上增加科学性。所以学习情绪失落这一消极现象在很短的时间内得到控制,总体说来全体学生在思想上、行动上没有丝毫松懈,正常而紧张的学习生活规律没有被打乱,高考的成绩也就有了保证。

本届高三进行了九次大型考试,上学期四次,下学期五次,实在说,每一次考试的结果都不容乐观。横向比较差距很大,与其他兄弟学校相比差距很大;再以本校的补习生和应届生相比,尽管越往后来,应届和补习差距一直在缩小,但每次考试的差距还是很明显的。我们一直处于忧患之中。每每我们感到很沮丧甚至绝望的时候,张校长总是适时地召开班主任会议,冷静地分析成绩和不足,既鞭策又鼓励,使我们在困难的时候看到希望。也正是张校长的这些鼓励,使我们在经历一次次挫折之后,不气馁,不动摇,坚持既定的复习方针,从而笑到最后。

总之,当一个人、一个团队有了忧患意识,而又不失旺盛斗志,不断思进取、想办法、出主意,为下一步的发展出谋划策,不为失败找理由,只为成功想办法就会有希望。

二、统筹规划、科学备考、狠抓落实,是夺取高考胜利的必由之路

1、及早制订复习备考计划

早在高二时,年级就召开各教研组、备课组长会议,明确了各备课组各阶段的进度,着手制订高三的三轮备考计划。在张校长的亲自督促和过问之下,大部分备课组基本上是按事先的计划如期完成复习任务。考虑到高三时间短,任务重,本届高三从高二下学期的4、5月份就开始了一轮的复习,整体复习计划分三轮实施。第一轮复习,高二两个月到高三上学期的元旦期间。这一轮复习的方针是“立足课本,吃透教材,夯实基础”,按照“低坡度、小步伐、快节奏”的原则展开实施。第二轮复习从元旦期间到四月下旬,这一轮复习的具体方针是“突出重点,突出学科内综合,以专题为载体,以能力为目标”,帮助学生进一步构建主干知识结构,结合考纲进一步落实课本重点知识,以期达到“巩固、完善、综合、提高”的效果。第三轮复习,五月一个月,这一轮复习的重点放在培养综合能力和应试能力上,这一阶段以题型训练为载体,综合训练为主,抓好查漏补缺,注重答题规范训练。

2、抓好两个群体——班主任和备课组长

在年级教学管理中,抓好两个群体——班主任和备课组长。班主任是班级的统帅和领头羊,是学生奋发向上的精神源泉,抓住了班主任就等于抓住了教学管理的关键点。在高三这个关键时刻,学生学习任务重,心理压力大,我们要求班主任勤进班,勤坐班,每天尽可能多地与学生在一起,经常与学生沟通,帮助学生缓解紧张与烦躁情绪,及时化解学生的心理压力。班主任通过班会、黑板报等各种途径,加强理想、信念教育,使绝大部分学生在高三这一年树立了坚定的信心、昂扬的斗志、吃苦的精神、坚韧的毅力,为高考取得胜利奠定了良好的思想基础。

特别值得一提的是本届文科班,尽管生源差,但是学风非常浓,班级非常稳定,纪律非常好,这在历届并不多见,文科班主任做了大量艰苦的工作。抓住了班主任,搞好了班风,基本上解决了学生“学”的问题,但这只是问题的一个方面。对高三而言,如何制订合理可行的备考计划,如何进行有针对的训练,如何高效地提高学生应试能力,这涉及到“教”的问题,是需要备课组苦下内功的。高考备考是一项庞大的工程,个人力量毕竟有限,需要各备课组群策群力。在本届高考备考中,年级进一步抓好教研组、备课组建设,做到了发掘集体智慧和个体特色的统一。各备课组想心思、出点子,做了大量实实在在的工作。有的备课组除了年级供题外,通过各种渠道搜集试题、信息;有的备课组集体备课抓得非常扎实,真正做到了资源共享,大大提高了复习效率;有的备课组勤于总结,将零散的知识整理在一起,印发给学生,大大节约了学生的时间。各备课组长、教研组长身先士卒,精心选题,科学组卷,承担了组内很多工作,有的组长几乎承担了组内的所有命题工作。可以这么说,每一套训练题的出笼,都凝结了命题小组老师甚至是整个备课组老师的集体智慧,正是老师们这种精诚合作的工作精神,精益求精的工作态度,为20__届高考成绩的取得奠定了坚实的基础。

3、科学备考,精选试题。

在高三之初,年级就通过各种途径,与结盟,了解他们的教育教学策略与进度,积极参加山东省举办的高考备考交流会,加入山东省中学 联盟,试题共享,每次中学 联盟的学校考试完,就能在第一时间把试题传到我校,供我校老师选择实用;同时,还通过山东省高考备考中心,与全省九大建立了联系,每次月考试题,模拟题,备考资源,知识总结,题型大全等等都毫不保留的发给我们,因此,我们每次的模拟考试,每次的题型训练,既有兄弟学校的智慧,又有我们老师再次精选试题的汗水,为我们这一级的科学备考,提供了有力的保障!

4、未雨绸缪,防患于未然

我们年级引以为豪的是,本届一千二百多名学生在高考前撤离教学楼以及高考后离开寝室过程中,秩序井然,展示出良好的精神风貌,这与班主任老师特别是李乐方、黄心刚、师雁,任杰等几名教务员卓有成效的工作是分不开的,更与各班主任严谨细致的工作作风分不开。他们中午吃饭时间也在楼下值班,防止学生离校时有破坏现象,高考期间班主任每晚去宿舍值班,六月九号住校生离校时也非常安静,没有发生任何不文明的现象。可能是学生素质高,也可能是年级老师的行为感动了学生,自始至终破坏公物的现象没有发生,尤其是高考期间的值班,班主任全程值班,学生在高考考试期间非常平稳。

三、继续发扬三中优良传统是夺取高考胜利的宝贵经验

本届高三年级的组织队伍有着自李秀莲主任以来的光荣传统,特别能吃苦、特别能战斗,是一支团结协作、无坚不摧的团队。进入高三,各位老师继续发扬传统,不叫苦,不怕差,不畏惧,不退缩。全体老师一致决心高要求,高标准定位自己,把困难和压力变动力,多努力、多付出心血与汗水,力争完成任务。

1、爱岗敬业,无私奉献的教师队伍

高三年级男教师少、女教师多,超工作量的多,双职工多。尽管如此,每位高三年级教师都能爱岗敬业,乐于奉献,一心扑在工作上,许多老师经常利用业余时间给学生补缺补差,不计报酬,经常利用晚自习下课和星期日时间找学生谈心补课,与学生打成一片,帮助学困生和临界生,义务辅导。

2、团结协作,潜心研究的教学团队

创造和谐的团队精神。由于教学工作是一个系统工程,大家都为一个目标增砖添瓦,相互之间是配合、合作,而不是单干、拆台。好比一个木桶,若一个桶板有缺口,就不能达到盛水的化。因此,高三年级大力提倡团队协作精神,讲究配合意识,珍惜集体情谊。每一次大型考试之后,及时总结成绩,发现问题,解决问题,沟通每位教师,从而促进年级整体水平的提高。

四、尊重规律,创新备考策略,是夺取高考胜利的关键所在

1、慎重选择一轮资料。资料不宜太厚,题量不宜太多,题也不宜太难。资料只是一种知识的载体,我们是“用资料教”,而不是“教资料”,因此,资料的使用要注意取舍、补充。要分清课本和资料的主次关系,防止重资料轻课本的倾向。

2、要注意三轮复习时间的合理分配,适当缩短一轮复习的时间,不能借口一轮复习要扎实而费时过多,占用了二、三轮复习时间。

3、各科要保证合理、到位的训练量。要树立没有一定的数量就没有质量,没有质量的数量就是负担的思想,向数量要质量,精选精讲多练。

4、要加大综合科的训练量,加大综合科的时间投入。本届高三从上学期末,就已经启动了文、理综训练,训练次数达10次以上,大大提高了学生的综合科成绩,现在看来,这种做法是正确的。

5、加强学法指导,提高复习效率。帮助学生克服重做题轻听课倾向、重深难题轻基础题倾向、重习题思路轻计算的倾向、重新巧题轻传统题、基础题倾向。进入二轮以后,要特别加强应试技巧和答题规范性训练。树立“得分才是硬道理”“少失分就是多得分”的观念,不贪多求快,做一题得一题分,稳打稳扎,避免“会而不对”“会而不得分”。要创造条件多进行训练,使学生在实战的环境中提高准确度和速度,以适应高考。

6、高考前夕要留足学生自由支配的时间,让学生回归课本,回归以前训练过的基础题、传统题,以达到“温故知新”的效果。

7、分层教学,培优补弱。到了高三,学生成绩分化严重,有少数优等生“吃不饱”,而一些基础差的学生又“吃不了”,我们采取的措施是“优秀学生重在服务;教学瞄准中层学生,辅导着眼下层学生”。对于尖子生,从下学期开始,各备课组每周精选一套试题(题量约十道左右),额外给这些学生开小灶,鼓励他们急流勇进,冲击。

8、文科科目保持,理科学科加强。最后进入五月份,在张校长的指导下,增加了数理化学科的时间,在语、英上保持恒温,也是今年高考取胜的一个原因。

9、加大指导范围,不离不弃。在学生的指导侧重点上,因为三本也计算在内,老师在教学方面也加大了范围,本来考三本的学生考上了二本,考不上的考上了三本。这也可能是成功的一点。

五、存在的不足

尽管我们很多方面都想到了,但是还有遗憾,尽管在落实上我们尽量做到细致,总感觉落实上还是做的不够,比如学生的规范方面,高考结束时很多学生的分数比预想的少了一些,原因是在规范方面出的差错。分层教学还处于有意识,行动少的阶段,对于学生的`个别指导,个别教学还做得不理想,即指导教师制还没有进入实质性的工作阶段,特别是在个别指导方面做得还比较粗放。总之一句话,尽管我们做到了细致,但是还是感觉没有尽善尽美,很希望对下一级的同事们说一句“增强忧患、保持斗志、运筹帷幄、细致工作、狠抓落实、不离不弃”。

三年的拼搏,一年的冲刺,六月决战,七月的感慨,八月的送别,20__届高考已渐行渐远。回顾过去的工作,我们有经验有教训,成功不是我们一个方面做的好,而是我们各方面都朝着积极地方面去做,我们问心无愧。周而复始,新一轮的教育教学工作已经拉开序幕,我们始终坚信三中明天更美好!

工作复盘报告范文 第13篇

这次做一级项目使我对现行wifi网络和基于电视频段的wifi网络加了了解。与现行的wifi网络比较,基于电视频段的wifi网络的无线电波具有覆盖范围广,传输速度非常快,接入费用低廉、接入速率高,有效距离长,兼容一些原有的设备等众多的优点。且现在出现的很多契机对基于电视频段的wifi网络迅速发展非常有利。基于电视频段的wifi网络的技术的开发将是一个很有发展空间研究领域。如有兴趣投身于这一领域的研究,使它充分服务社会,将是对社会的一大贡献,也实现人生价值的一条很好的路径。我觉得这将是我以后选择职业的一条重要的参考路线。

这次做项目我也注意到了我们团队的一些缺点:

1.各组员之间和各小组之间没沟通交流好,各组与个人都以完成各自任务为止,并不顾及其他小组或个人搜集的资料,以致查找内容重复,整个团队对整个项目了解都很片面;

2.很多队员的责任心都不够强,找了资料没整理好就发给负责人,由于大家都都是比较忙的,结果有些内容就只是很机械地拼凑起来而已,使总的报告内容欠实,主次凌乱。

3.在演讲答辩方面我们也有待提高。一方面,我们演讲目的要明确,要抓重点,不是泛泛而谈,不对题地念稿。我们的演讲对象是商家,目的是吸引他们投资使用,演讲的重点在对比现在的现行wifi网络我们研究出的基于电视频段的wifi网络在各方面有哪些优势,我们的项目方案在哪方面体现了可行性和创新点。另一方面,我们演讲时的ppt也要注意简洁和层次。第一次演讲我们就没注意简洁和层次的问题,还有一个就是我们的ppt模板里有一个很明显的网页名没删掉,这些问题都会让我们的演讲对象觉得我们做事太马虎和不负责的,给他们的印象会打折扣。所以无论做什么演讲都要吸收这次教训,做一个及格的演讲者。

总结这次做一级项目的经验,我想在下学期我们应该要做好以下几点:以团队的心态一起做项目,加强小组和组员间的交流,多抽时间一起讨论;以认真负责的心态却完成每项任务,对为他人着想,不因自己方便给别人带来麻烦;在平时注意总结观点,陈述时注意主次和逻辑,尽量做到把自己的意思以简洁的语言表达清楚;平时多花时间学习关于基于电视频段的wifi网络的相关资料,以对我们研究的项目有足够的了解,以去开拓创新。相信我们做得更好的。

工作复盘报告范文 第14篇

泾源县巩固自治区级卫生县城整改提高

工作情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!首先,我谨代表_泾源县委、泾源县人民政府向各位领导、各位专家莅临我县督查卫生县城巩固及农村改厕工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就泾源县巩固自治区级卫生县城整改提高工作情况向各位领导和专家作一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、主要做法

(一)加强组织领导,狠抓创卫责任制落实。自2009年我县通过自治区级卫生县城验收以来,县委、县政府抓创卫的决心不减、信心不变,始终把创卫工作摆在突出位置,列入各级、各部门党政领导干部的目标责任之一,做到思想不松懈,组织不解散,标准不松动,工作不松劲。在工作部署上,始终坚持“两手抓,两手硬”,把巩固自治区卫生县城工作纳入精神文明建设的重要内容来抓,做到环环相扣、有序推进。在组织力量上,切实加强对创卫工作的领导,县创卫领导小组坚持力量不减,及时调整,由县主要领导担任组长,并明确具体责任人,狠抓落实,全面推动创卫工作的深入开展。在管理体制上,实行目标管理责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,1 其他领导配合抓,条块结合,各部门、各单位及社区对辖区创卫工作负全责,切实增强创卫合力。县委、县政府每年都召开创卫大会,部署创卫工作,并要求各级、各部门充分认识巩固自治区级卫生县城的重要性、长期性、紧迫性,强化创卫意识,保证了巩固和发展自治区级卫生县城工作深入持久地开展。

(二)注重健康教育工作,增强城乡居民的卫生健康意识。树立良好的全民大卫生观是巩固和发展自治区级卫生县城成果的前提。我县高度重视全民健康教育工作,把健康教育纳入国民经济和社会发展规划,作为精神文明建设和以德治国的重要内容,制定了全民健康教育工作计划。进一步健全健康教育网络,县疾病预防控制中心设置了健康教育所,配备有专职健教人员,负责指导全县健康教育宣传活动的开展。城区各社区、企事业单位设立兼职健教宣传员,成立了相应的健康教育领导机构,健康教育网络进一步完善。深入开展健康宁夏全民行动,落实“十个一”工作措施,充分利用广播、电视、宣传栏等载体和采取举办培训班、发放宣传单等手段,以通俗易懂、群众喜闻乐见的方式,深入开展健康教育活动,普及卫生防病及科普知识,倡导文明、科学的生活方式和行为习惯,提高广大人民群众的自我保健意识和能力。加强重点人群健康教育工作,社区、学校、医院、企业、车站等都设有固定宣传栏,定期更换健康教育内容。全县各中、小学校均开设了健康教育课程,做到有课本、有教师、有教案、有测试。同时我们注重饮食、公共场所从业人员的卫生知识强化教育,以及厂矿企业中直接

2 接触有毒、有害物品作业人员的重点人群教育。县有线电视台开辟了健康教育专题栏目,进一步扩大了健康教育覆盖面。在公共场所设置“禁止吸烟”标志,开展劝阻吸烟活动,全县建成区和大众传媒无烟草广告。积极开展健康教育示范乡镇、村的创建工作,建立城乡居民健康档案122069人份,建档率为94%,全县健康教育工作网络覆盖率达100%。

(三)大县城建设框架拉开,城市卫生基础设施逐步完善。抢抓自治区实施大县城建设的重大机遇,投资亿元开工建设城市重点工程38项,坚持以规划引领城市建设,科学修编了新一轮城市总体规划,拉开了“一个轴线、两个骨干、三纵九横”的城市建设框架。深入实施“东扩西移”战略,加强城市基础设施建设,延伸了富强路、西峡路和北环路,滨河路、思源路等新区街道建成通车,完成了滨河大道、兴盛路建设及供排水、绿化亮化等配套设施建设。高标准建设香水河风情园,精心打造了县城又一新的生态观轴线。加大老城区改造力度,广场丽景苑小区、和悦小区、宏远运输公司商住楼、廉租住房等工程完工。拓宽融资渠道,下大力气盘活闲置多年的烂尾楼,新建大型停车场一处,永鑫商住楼和商贸楼改造全面完成。安装20吨热水锅炉一台,铺设集污管网公里、供热管网5905米,县城集中供热面积达21万平方米。加大市政园林设施管护力度,大力实施“三化”和“穿衣戴帽”工程,美化、亮化了沿街建筑物,绿化了县城主干道和公园,新增绿地面积万平方米,建成区绿化覆盖率达到,人均公共绿地面积14

3平方米。扎实开展城市环境卫生综合整治,完成和平巷巷道硬化,更换垃圾箱23个,安装交通信号灯6组,县城环境卫生、交通秩序明显好转。加快小城镇建设步伐,编制完成了6个乡镇小城镇建设规划,为全县7个乡镇配备垃圾清运车。

(四)规范管理,不断提高卫生管理水平。依法加强县城卫生管理,根据国家颁布的法规和区、市制定的实施条例,结合我县实际,基本建立起了卫生县城长效管理机制,逐步把城区卫生管理纳入法制化、规范化管理。一是加强集贸市场管理。严格按照市场规范化管理要求,实行划行就市,分类分摊经营,做到各类车辆停放统一规划、划线定位、专人管理,使城区市场既繁荣兴旺,又舒适整洁大方。二是加强公共场所食品卫生管理。认真贯彻执行《食品卫生法》及《公共场所卫生管理条例》,不断加大监督执法力度。相关行业食品卫生许可证、公共场所许可证发证及年审率达100%,从业人员体检率达98%以上,对“五病”人员及时调离工作岗位,调离率100%。近年来,未发生重大食品安全事故。三是加强饮用水卫生管理。建立了水源保护区,进一步明确防护地带,减少因生产建设等各种人为活动对饮用水源的污染,每年对水厂直接从事供水人员进行健康体检,自来水厂每月对出厂水质进行一次全面分析,疾病预防控制中心每半年对出厂水质进行一次全面分析,定期交流检验报告。

(五)强化措施,提高疾病预防控制与突发公共卫生事件应急处置能力。坚持预防为主的工作方针,加强对传染病的防

4 控和管理,建立健全应急和处理重大疫情、突发公共卫生事件应急机制,提高处理重大疫情和突发公共卫生事件的能力。辖区内医疗卫生机构传染病网络直报率100%。按照国家扩大免疫规划要求,认真做好疫苗接种工作,提高疫苗接种率及接种质量,扩免及计划免疫“五苗”接种率达98%以上。加强地方病防治工作,全县碘盐覆盖率,碘盐合格率,合格碘盐食用率,通过了地方病防治规划终期评估,实现以县为单位消除碘缺乏病的目标。加强重性精神病管理工作,确诊重性精神病人145人,规范管理145人,管理率为100%。

(六)齐抓共管,强化社会卫生管理。巩固和发展自治区级卫生县城涉及到各行各业、千家万户,是一项涉及面广,群众性强的社会工程,我县广泛发动全县干部、职工、群众投入到创卫活动中,积极开展除害灭病工作,不断提高爱国卫生运动的广度和深度。一是广泛深入开展群众性爱国卫生运动。县爱卫会每年都要召开爱卫工作会议,安排部署全县爱国卫生运动工作。开展环境综合治理,清除卫生死角、疏通污水沟渠,填平低洼凹坑,改善城乡环境卫生面貌。认真落实单位“门前六包、门内达标”责任制,实行分片包干,经常检查督促,城区各单位坚持每天一清扫,周末大清扫,季季检查评比,对卫生工作落实不到位的单位给予及时通报。结合卫生文明村镇创建及生态移民搬迁工作,加快农村改水改厕步伐。将改水改厕工作列入新村规划设计,并列入目标管理考核内容。截止今年11月底,我县城区自来水普及率为100%,城区卫生厕所普及率

5 达90%以上,新建农村卫生厕所1313所,其中:水冲式卫生厕所212所,双翁漏斗式卫生厕所1101所,农村自来水普及率和卫生厕所普及率均达80%以上,为预防传染病的发生发挥了积极作用。二是积极开展除“四害”工作,有力控制“四害”增长。我们始终坚持“三个结合”、“三个为主”的原则,即突击性的群众卫生活动与常规性的日常工作结合,坚持以做好日常工作为主;治标与治本相结合,坚持以治本为主;执法处罚与宣传教育相结合,坚持以宣传教育为主。制定了除“四害”防制规划,成立了除“四害”专业队伍,在工作中,坚持“因地制宜,群专结合,综合防治,科学消杀”的原则,以灭鼠为重点,每年在全县范围开展3次以上大规模除“四害”活动,定期进行“四害”密度监测,对超标的地域和单位进行了重点治理。

二、整改提高

自治区爱卫办组织人员对我县巩固自治区级卫生县城工作进行了暗访复核,结果显示,我县在巩固自治区级卫生县城工作中存在一定的问题,并形成了通报性材料,接到通报后,县委、县政府高度重视,召开专题会议,研究并安排下一阶段工作,制定了实施方案,在全县开展了巩固自治区级卫生县城整改提高活动,取得了一定的成效。

(一)召开专题会议,安排部署整改提高活动。自治区爱卫办暗访后,县委、县政府立即召开专题会议,认真学习通报,就存在的问题进行了彻底剖析,客观地分析了创卫工作面临的形势和存在的问题。就存在问题逐一进行了解决,限定时间,6 就整治工作进行了重点安排,夯实了任务,制定了整改提高活动方案,明确责任人,要求用70天时间集中按照自治区级卫生县城要求及标准,集中整治,突出抓好基础设施建设、市容环境卫生等群众关注的热点问题,并要求一把手负总责,以对县委、县政府负责的态度,各负其责,分工合作,齐心协力,扎扎实实工作,确保复验工作顺利通过。

(二)加大投入,继续抓住县城基础设施建设。按照夯实基础,完善功能,提升品位,彰显特色的工作思路,重点抓了道路、绿化、亮化等基础设施建设。购置了全封闭式垃圾运输车、叉车,补充和更新了城区老旧垃圾箱,对县城寄积存垃圾及时进行清运。加强公厕管理,做好保洁工作,落实定期消杀和维护措施。对人行道和居民区内的破损道砖进行了维修和更换。加强对主次干道两侧绿化带的管理,对死株、缺株树木进行了更换,对黄土裸露地段进行了绿化。对缺失的下水井盖及时进行了更换。加强居民区卫生管理,在小区设置了健康教育专栏,对居民区内自行车乱放、堆放杂物、户外晾晒、践踏草坪等“三乱”现象进行了全面整治。

(三)多措并举,落实市容环境卫生管理措施。强化环境卫生管理机制,修订完善了环境卫生整治达标方案和环卫作业标准,使环卫工作走上规范化、制度化、精细化的轨道。一是加强了日常性管理。坚持一日三扫,全天保洁,垃圾日产日清的工作制度,认真落实环卫管理工作责任制,实行定人员、定区域、定任务、定责任、奖罚兑现的“四定一奖罚”办法,充分调动了

7 环卫工作人员的积极性,提高了清扫保洁和垃圾清运工作效率和质量。二是规范了垃圾管理。对城区垃圾投放点、投放时间、投放方式、垃圾清运范围、时间、运输方式等事项做了进一步的明确,提出了严格的要求,在主要大街实行了垃圾袋装化管理,对机关单位、住宅小区的垃圾实行统一清运,对城乡结合部环境卫生进行集中治理,加强监督,有效解决了垃圾乱堆乱倒的现象,保证了垃圾管理工作的规范有序进行。三是强化了建筑工地环境卫生管理。要求城区内所有建筑工地必须设置围栏,垃圾收容器等临时环卫设施,做到工地洁净、场地硬化、材料堆放整齐、出入工地车辆运输不带泥、无遗漏,工地食堂、临时厕所符合卫生标准,达到文明施工的要求。

(四)注重管理,深入开展农贸市场管理。采取长效管理与集中整治相结合,职能管理与单位包街相结合,宣传教育与强行入轨相结合的办法,认真解决农贸市场占道经营、乱停乱放、乱摆乱占、乱贴乱画等现象。共清理店外店203处,清理流动烧烤摊点12个;对不规范的门头装饰及广告牌匾及时要求进行了整改,先后下发拆除通知单125份,清理过期宣传横幅300余条。加强农贸市场卫生管理,全面清除积水,积泥,垃圾乱扔、乱堆、乱放现象,增加市场内外垃圾箱,动员督促摊主将破损、腐烂的瓜果蔬菜打包垃圾箱或垃圾收集车内。加大城乡结合部环境卫生保洁力度,对积存的垃圾及时进行了清运。

(五)强化监管,加大食品安全管理力度。以自治区级食品安全先进县创建为抓手,将经常性卫生监督与专项整治相结

8 合,不断加大执法力度,有力地保障了全县人民群众的健康。加强公共卫生监督管理工作,以餐饮服务单位和公共场所经营单位卫生监督量化分级管理为主线,共对经营单位进行监督检查2300户次,对120户经营单位下达了《卫生监督意见书》,责令限期整改,立案查处6户,罚款11600元。继续开展量化分级管理工作,对181户餐饮经营单位和学校食堂全部实行量化分级管理,对5户大型餐饮服务单位同时实行食品安全负责人管理制,建立了以法人代表或食品安全负责人为首的食品安全组织,配备了专兼职的食品安全管理人员,并明确了职能和职责,餐饮服务单位量化分级管理率为96%,公共场所量化分级管理率达80%以上,卫生监督覆盖率达100%。

(六)除害防病,有效开展病媒生物防制工作。坚持环境治理与科学防治相结合的原则,以治理“四害”孳生地为主,开展综合防治,做到定期检测,查遗补漏,科学灭杀,加强农贸市场、小餐饮店、垃圾站、公厕等地防蚊蝇设施设置,有效控制了“四害”密度回升和“四害”传播疾病的孳生。

总之,我县在区、市爱卫会的关心、指导和帮助及全县人民共同努力下,环境卫生面貌有新的改观,卫生管理水平有新的提高,巩固自治区级卫生县城工作取得了新的成效。但是,我们也清醒地认识到,由于地方经济文化等条件的限制,在工作中还存在很多问题,特别是市容环境卫生基础设施建设和管理,市民的卫生意识和良好行为习惯的养成,城市污水处理,除“四害”工作的巩固等方面还存在许多薄弱环节,尚须进一步完善

9 和提高。在新的一年里,我们将按照《自治区级卫生县城标准》,找准差距、求真务实、与时俱进、扎实落实各项整改措施,不断提高巩固自治区级卫生县城的总体水平,为促进我县两个文明建设上新台阶做出新的贡献。

工作复盘报告范文 第15篇

在学校领导的重视关心下,在师生们的共同努力下,学校的音乐高考由探索实践逐步走上了成熟。音乐高考成绩一年比一年好,考生一年比一年增多了。随着音乐的不断普及和发展,选择走上音乐之路的人与日俱增,随之而来的一系列竞争和压力就大了。为了更好地提高我校的音乐高考成绩,为了给音乐院校输送更好的音乐人才,结合多年带高考的体会,作以下总结。

我校音乐生情况分析:

起步晚、起点低、条件差、时间短。我校招进来的音乐特长生,绝大多数没任何音乐基础,行为习惯差,家长也不太支持和重视。进校第一堂课了解每个学生是学什么专业的,都说不知道。之所以选择学音乐,是觉得自己的文化课成绩不好,考大学没多大希望。误认为考音乐的文化入取分数要低,能够作为保证上大学的选择。事实上大多数的学生根本就没有学习音乐的天赋,更有甚者后天的勤奋又不够,有些学生家长也不支持自己的小孩学习音乐。我校音乐特长生可以分成三种类型:

1、文化成绩还可以,可没学习音乐的好条件或者说自身学音乐的条件非常弱。

2、有一点点专业基础,文化课成绩又非常糟糕。

3、文化成绩过得去,专业有一点点基础或者自身条件还可以等等状况,给我们的音乐指导老师在教学上造成了非常大的压力和困难。

我校专业老师情况分析:

我校音乐科组是一个团结合作、奋进、肯吃苦、充满活力的团队,现有六位音乐老师,二个声乐专业老师;二个器乐专业老师,二个舞蹈专业老师。来自不同的音乐院校。每位老师除了要教自己的专业外,还要教音乐理论课程,要跨两个年极甚至三个年级教学,还要负责学校的一系列艺术活动的辅导、组织工作。老师们工作勤奋,努力出成绩,并在教学实践中不断地完善自己。

我在前面说过,我校音乐特长生起点低、起步晚,学生基本上是学校音乐老师培训,降低了学生学习成本。为了取得高考好成绩,一方面,我们注重高考信息的收集,及时准确地收集有关当年的艺术高考信息,为高考创造条件;注重与家长的沟通,事实证明有家长的配合支持,学生会有更好、更广的发展空间;注重学生的思想教育工作,常与年级、班主任、家长联系,了解学生文化课学习情况和思想变化情况。从要我学到我要学,从要我考到我要考,老师要做很多的工作,想很多的方法,特别在意识的转变上下功夫。在辅导学生上做到:真诚地与学生做知心朋友,与学生一同探究,给学生多一些微笑、宽容与理解,尽量去发现学生的长处、闪光点,看到学生哪怕是一丁点进步,就给予充分的肯定和鼓励。这样,学生逐渐在思想上有了转变,对音乐有了信心。

我们紧紧围绕一个“巧”字大做文章,“巧教学”、“巧工作”,“巧备考”、“巧训练”,努力把学生的音乐高考综合成绩提高上去。我们的音乐生主考专业和那些“童子功”、“起点高”的外校学生相比,根本不具备竞争力,但我们可以通过“巧教学”、“巧训练”,大课、小组课、小课相结合,分层教学,循序渐进,逐个击破。不同程度的学生制定不同的教学方法、学习方案与学习目标,提出不同的要求。阶段性地完成任务,阶段性地作出总结与反思。把握各门课程在高考中所占的分数值,合理安排学生的主考项、副考项、加试项、视唱练耳、基本乐理的学习时间,做到各门课程都能不断进步。鉴于我校音乐特长生的特点,如果想在主考项的专业上达到突飞猛进的效果那是不现实的,也是不可能的,所以,我们在保证同学们的主考项不落下、有提高的基础上,特别注重视唱练耳和基本乐理两门课程的训练“拔”高效率,这也是可以做得到的。历年来,经验证明,我们把这两门课程的成绩提高了;学生的综合成绩也就上去了;高考上线率也提高了。

通过多年的音乐高考教学和辅导,通过兄弟学校同行们的传经送宝,我们取百家之长,补自己之短,摸索出了一套适合我校音乐特长生的教学备考模式,取得了一定的成绩,得到了上级领导、音乐教育专家、乃至学生家长的肯定,成绩已成为过去,我们不能停留在原地沾沾自喜,对未来要取得突破才是关键。总的来说,音乐高考教学与辅导应根据学生的实际情况,分析其自身的条件,知其优劣,在强化基础知识的基础上,寻求备考工作的新突破口,向更高领域冲击,迎接新的挑战,这才是今后高考教学与辅导工作的目标和方向。

工作复盘报告范文 第16篇

《复盘》一书的阅读使我学会了在项目管理中如何更加有效的进行整合优化、降本增效、风险管控、提高团队综合智商、提高项目的整体经营核心力,同时让我更善于发现问题,剖析问题,直面过去的一些错误、不全面的做法,做到防微杜渐,提升自己的综合实力。 ,希望能帮助您!

复盘心得

复盘,最早源于围棋,一盘棋下完之后,下棋人会一步一步地在棋盘上将刚下完的棋复原,看看哪几个子下得好,哪几个是臭子,下得好的地方在哪里,臭子要怎么下才会更好,刚刚下完的棋,有没有更好的走法……就这样,每下完一盘棋之后,下棋人都会静心琢磨,这种方式坚持下来,下棋人往往会获得很大的提升,这也是下棋人提升棋艺的最有效的方式。。

《复盘》这本书讲的是“真实的大白话”,但细细品味,却有醍醐灌顶的感觉。 试想,如果一个人能定期复盘总结,能力怎么会不提升?一个组织如果定期复盘,怎么会不进步?所以看完这本书,最主要的提升就是,“复盘”的意识。其实在生活中我们有复盘意识,比如当我们遇到困难挫折时会去反省、反思,去找解决问题的办法,这实际上就是一种复盘,但我们经常在失败时进行复盘,而在成功时却往往自大,不去复盘所以我们有时短暂成功之后却迎来失败。所以我们要养成正确的复盘意识:

1.日常意识 。我们每天下班前总结一下当天工作,有没有失误的?有没有当天需要完成的而没有完成的?为什么没有完成?第二天的工作计划是什么?

2.独立意识。当我们做完一件重要的事情后,在头脑中将事情过一遍,包括做这件事情的背景、起因、开始、经过和结果。在复盘的过程中,我们需要将事情最大可能地还原,尽量少地加入自己的主观臆想。同时,我们还需要复盘在做这件事情时自己的思维方式,即自己到底是怎么想的。

3.角度意识。在复盘的过程中,我们需要站在旁观者的角度,认真审视自己的所思所想所行:哪些是做得好的,有没有更好的方式;哪些是做得欠缺的,如何进行改进;有没有可能在原来的做法之外发现更好的方法……复盘结束之后,我们可能会发现一种好的想法,更有效的做事方式,当再次接触类似的事情时,我们一定会做得更好。 4.学习意识。我们要向书本学,向别人学是向自己学,向自己学的关键,就是复盘。复盘是提升一个人能力的最重要方式”。任何时间,任何地点,任何事件,只要你觉得有必要,都可以进行复盘。如果复盘成为习惯,那么任何时间,任何事件,都是一个学习提高自己能力的机会。

As we knows, 测试应该尽早参与到项目中,应该从需求接收阶段就开始介入,然后经过需求分析 → 测试分析 → 测试设计(用例)→ 测试执行 → 项目上线 → 测试总结 这些阶段后,测试可以积累到【 需求、用例、缺陷 】这3大块数据,这3类数据就是测试用于复盘的重要数据。一般来说,我会对这3类数据做以下维度的复盘(需要注意的是,复盘并不是在最后一个阶段“测试总结”才做的事情,在项目进程中,就应该阶段性的使用这些数据进行小范围复盘;其次,复盘也不是一定要做的,当你觉得缺少数据帮你发现问题、说明问题严重性、做决策的时候,就可以用下面的数据做分析、复盘):

(1)【需求】

首先,从【需求】这类数据,我们可以知晓,项目整体共划分了几个迭代?每个迭代有多少需求?

我会有意识的统计和收集,每个迭代计划要实现的需求是哪些?计划要提测的需求是哪些(因为有些需求可能不需要提测)?达到提测时间后实际提测的需求是哪些?未提测的需求后续计划是怎么样的?以及该迭代测试完成后,实际测试通过的需求是哪些?没有测试通过的需求后续计划是怎么样的?

计划提测需求数

实际提测需求数

需求测试通过数

需求提测率

需求测试通过率

迭代1

迭代2

                                                                      表A

当一个迭代即将结束或项目要上线的时候,通过这个表格,我们可以了解项目任务的完成情况,这些具体的数据可以帮助我们清晰的梳理出每一项任务的测试情况,如果有需求未提测或测试不通过,需要进而进一步分析风险是什么,按目前提测的、测试通过的需求是否可以上线.....

(2)【用例】

这类数据,我更多的应用在测试过程把控,同时可以作为衡量研发提测质量和项目质量的指标之一

在测试执行过程中,每天测试结束后,我需要知道总体的测试进度是多少?是否有阻塞?如果没有用例执行数据衡量的话,我们一般通过“感觉”去判断,然后给出一个进度,但如果测试的体量比较大的话,精确的执行数据会帮助我们的更好把控测试进度和风险。

在每一轮的测试执行过程中,我会用以下表格(表B)管理我本轮的测试数据:

用例总数

有效用例总数

已执行

通过数

通过率

失败数

阻塞数

进度(已执行/有效用例总数)

取消数

未执行数

模块A

模块B

                                                                              表B

每一轮测试结束后,我会用以下表格(表C)管理我每轮测试的数据,除此之外,最好保存每轮测试的测试用例源文件(下一轮测试不要直接在上一轮的测试文件里修改),因为每轮“取消”、“阻塞”备注的原因可能不一样,最好保持源文件,以便我们在做最后的全局复盘的时候,可以根据需要找出当时的原因。

在这份表格里,我首要关注的是,每个迭代首轮的测试通过率,这个指标可以帮助我们衡量研发的开发质量,我觉得将研发开发质量划分为以下4个等级,还是很合理的:

 A 优秀:  通过率 >=90 %    

B 良好: 90% > 通过率 >=80%

C 合格:   80% > 通过率 >=70%  

D 差:  通过率 < 70%

研发的开发质量说明了项目质量,项目质量当然是越高越好啦

其次,公司一般会要求研发自测,并在提测的时候提供自测用例执行情况(自测用例可以由研发自己写,也可以由测试提供)。 假设某功能,测试共设计了100条用例,其中20条标记为研发自测用例,研发承诺这20条用例都通过,才提测。则提测后,测试执行完这100条用例,统计下研发提测时承诺通过的20条用例,实际通过情况是怎么样的,比如20条用例中,经过测试后发现实际通过的只有10条,则10除以20这个指标则可以帮助我们衡量研发的自测质量。

这个指标,可以叫做,研发自测用例实际通过率。一般而言研发自测用例实际通过率要≥95%,才算自测良好。

轮次/迭代

提测时间

有效执行用例总数

用例通过数

测试通过率

用例阻塞数

异常取消数

第X轮/XX迭代

本列指因需求变更等原因导致的取消

                                                                                       表C

表格B、C字段说明:

“用例总数”是指测试人员设计的全部用例数,“有效用例总数”是指最终执行的用例数。在测试执行过程中,可能有些测试设计与需求不符,或者需求变更和删除不需要测试了,或者需求在本轮未提测等原因,则把这类已经被设计好的用例标记为“cancel”(需要在备注中说明cancel原因),归到“取消数”中。因需求不符、需求删除、需求变更而被取消的需求数不应太多,太多则需要引起注意:是否测试、研发、产品之间的协作有问题?是否因沟通不及时导致在测试执行过程中过多用例被取消?

阻塞数是指在本轮测试时间内因其他缺陷阻塞无法测试的用例,需要备注说明阻塞原因

(3)【缺陷】

最后是关于【缺陷】,这个阶段的数据最重要,不仅可以用于衡量研发提测质量,跟重要的是可以帮助我们发现流程、协作上的问题。项目前期埋的坑,在这个阶段基本都会暴露出来。但这个数据需要研发、测试共同按规范去维护,不然可能会不准确。

基本的缺陷分析维度:缺陷总数、缺陷修复率、缺陷等级分布、缺陷重新打开的个数和次数、缺陷类型

分析维度

缺陷总数和缺陷修复率

迭代/项目的缺陷总数是多少?已关闭多少?未关闭多少?缺陷修复率=已关闭/缺陷总数 严格的项目管理,需要规定要迭代或上线的准出条件,其中之一就是缺陷修复率要≥95%,如果有遗留问题需要评估遗留问题的风险,总之就是评估是否能带着这些遗留问题进入下一个迭代或者上线,并且需要明确遗留缺陷的修复时间

缺陷等级分布和严重缺陷占比

统计致命、严重、中等、轻微、建议(一般都是这个5个等级)的缺陷数量,其中严重缺陷占比不能超过8%(超过则表示研发质量一般,且需要做进一步原因分析),同时也需要关注其他等级的缺陷修复,如果某一等级缺陷分布过多,需要具体进一步分析原因,比如轻微+建议的缺陷特别多,可能是研发没有对这块进行自测或产品提供的交互不合理等,那测试就要给相关角色提问题、提需求

缺陷重新打开的个数和次数

返工是一种浪费,倡导一次性将事情做正确。通过这一指标来度量开发人员一次性正确修复缺陷的能力(研发的缺陷修复效率)。 同时这个指标可以帮助衡量研发和测试的协作是否顺畅、测试人员提的缺陷是否准确等问题 统计迭代内缺陷被重新打开的个数和次数,将每个迭代的数据做一个趋势图,通过看趋势,帮助我们看团队问题是否得到改善。

缺陷类型 

假设从缺陷等级分布统计中,发现“轻微+建议”的缺陷比较多,我们可以通过缺陷类型进一步分析,这两个级别的缺陷类型是什么

如果大部分缺陷类型集中为功能性,可能揭示了团队在其余质量指标的关注不足

缺陷解决方案分布

解决方案一般分为以下几种: 已解决:研发按缺陷描述修复了缺陷 延期解决:延后处理 设计如此:无需改动 重复bug:已有记录同样的bug 外部原因:非本系统原因 无法重现:按复现步骤复现不了的bug 不予解决:因其他原因不予解决的bug

特别说明:其中“已解决”和“延期处理”的bug视为有效bug。如果无效bug数量过多,需要引起注意,具体进一步分析原因,是否测试对需求理解存在较多偏差?是否测试人员对缺陷的描述不够准确?

缺陷模块分布

这个模块帮助我们看到每个模块的缺陷情况,从模块缺陷分布可以看出,哪个模块的代码质量最好

缺陷生命周期

缺陷从创建到关闭的时间统计,反映缺陷修复效率问题,特别是级别高的缺陷,是否被及时得到解决?

缺陷趋势分析

缺陷趋势可以是每日新增(new)、每日关闭(closed)、累计活跃的(all-active),累计关闭(all-closed)、bug总数的,通过分析缺陷增长和减少的趋势,分析来了解测试的效率和开发修复bug的效率、测试瓶颈、测试延期原因、测试生命周期等。 (1)其中每日新增(new)趋势分析来了解测试的效率,正常看,提测准入通过的1-2天后每日新增应该在一个高峰值,总体呈下降趋势,最后趋向于0。整个测试周期,80%+的bug发现在测试周期中前期,测试后期甚至回归测试的bug新增数趋于平稳到0,可以说明测试效率是比较高的,测试质量较高,且开发修复bug新引入bug的概率是比较小的 (2)每日关闭(closed)趋势反映了开发对bug处理响应快,修复bug效率高,累计活跃的(all-active)bug得到收敛 (3)如果新建的bug越来越少,但关闭的bug曲线一直在打开bug下面,说明,瓶颈在研发那边,他修改bug的效率过低 (4)bug总数曲线和累计关闭(all-closed)应该呈对数曲线,坡度应当逐渐变缓,最后无限接近并且重合 (5)如果累计活跃的(all-active)bug上升的坡度一直很陡,说明整个团队中,bug的平均生命周期长,越平滑越好。

                                                                         表D

1.我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在2016年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

3.我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

4.虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

5.总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,*勤肯干的优势,努力接

每个月都要写月总结,都不知道该写些什么了?烦死了!我是做服装销售

年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对*策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作

进入公民司已经有一段时间,通过4月AIDE SOLAR 月末盘点,首先让自己更加了解自己所负责的材料分布以及历史背景,具体的数量!也让自己更加清楚对应材料供应商相关信息!从而开始了解公司盘点的作业模式!

在此次盘点工作中,从初盘到盘点完成,用时比较多,盘点质量相对存在一些小小的问题,比如盘点时还有到货,盘点时物料摆放,产品规格,厂家,型号标识以及批次,良品,不良品等,在最后环节,电脑帐和平时的电脑收发记录不够详细,如退库 等,这样,在与月、季度盘点报表就有许多无法衔接的地方!(建议改善)

通过此次参与盘点,个人认为!虽然我们是完成了盘点的任务,但是在许多方面我们还是存在欠缺,还是存在不足,还是需要进度,还是需要改善,针对此次盘点全局个人建议改善如下:(仅供参考)

一《盘点前》

开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”,计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。

时间安排:

初盘时间:确定初步的盘点结果数据;初盘时间计划在一天内完成;

复盘时间:验证初盘结果数据的准确性;复盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行;

查核时间:验证初盘、复盘数据的正确性;我司查核时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作;

稽核时间:稽核初盘、复盘的盘点数据,发现问题,指正错误;我司稽核时间根据稽核人员的安排而定,在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行,一般在复盘结束后进行;

人员安排:

初盘人:负责盘点过程中物料的确认和点数、正确记录盘点表,将盘点数据记录在“盘点数量”一栏;

复查人:初盘完成后,由复盘人负责对初盘人负责区域内的物料进行复盘,将正确结果记录在“复盘数量”一栏

查核人:复盘完成后由查核人负责对异常数量进行查核,将查核数量记录在“查核数量”一栏中;

稽核人:在盘点过程中或盘点结束后,由总经理和财务部、行政部指派的稽核人、和仓库经理负责对盘点过程予以监督、盘点物料数量、或稽核已盘点的物料数量;

数据录入:

负责盘点查核后的盘点数据录入电子档的“盘点表”中

盘点工作准备:

(1) 盘点一周前开始追回借料,在盘点前一天将借料全部追回,未追回的要求其补相关单据;因时间关系未追回也未补单据的,借料数量作为库存盘点,并在盘点表上注明,借料单作为依据;

(2)盘点前需要将所有能入库归位的物料全部归位入库登帐,不能归位入库或未登帐的进行特殊标示注明不参加本次盘点;

(3) 将仓库所有物料进行整理整顿标示,所有物料外箱上都要求有相应物料remark、储位标示。同一储位物料不要放在超过2米远的距离,且同一货架的物料不能放在另一货架上。

盘点前仓库帐务需要全部处理完毕;帐务处理完毕后需要制作“仓库盘点清册”,表的格式依照公司统一规定要求定义格式;并将完成后的电子档案发邮件给对应财务人员(有单项金额);

盘点会议及培训

(1)仓库盘点前需要组织参加盘点人员进行盘点作业培训,包括盘点作业流程培训、上次盘点错误经验、盘点中需要注意事项等;

(2)仓库盘点前需要组织相关参加人员召开会议,以便落实盘点各项事宜,包括盘点人员及分工安排、异常事项如何处理、时间安排等;(按盘点计划书进行工作安排)

会议需知会所有部门及各部主管:如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W会议完成后需要会议内容邮件方式发给所有参与人员与并附件CC给其部门主管,以及公司高层领导!

(3)盘点前根据需要进行“模拟盘点”,模拟盘点的主要目的是让所有参加盘点的人员了解和掌握盘点的操作流程和细节,避免出现错误;

盘点中:

(1) 在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;

(2) 盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等!

(3) 对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核;

(4) 仓库根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核

最大限度保证盘点数量准确;

(5)盘点完成后将外箱口用胶布封上,并要求将盘点卡贴在外箱上;

(6) 已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息;

(7) 盘点时顺便对物料进行归位操作,将箱装物料放在对应的物料零件盒

(8)按货架的先后顺序依次对货架上的箱装(袋装,以下统称箱装)物料进行点数;

(9)点数完成后在盘点卡上记录 储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名;

(10)将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上。

盘点完成后:

1. 盘点完成后需将盘点清册交由仓库盘点数据录入人员录入电子挡盘点表中,录入前将所有数据,包括初盘、复盘、查核、稽核的所有正确数据手工汇总在 “盘点表”的“最终正确数据”中;

2. 录入工作应仔细认真保证无丝毫错误,录入过程发现问题应及时找相应人员解决。

3. 录入完成以后需要反复检查三遍,确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经理审核,同时抄送财务部,采购部,等相关部门

4. 一般经过仓库确定的最终盘点表在盘点数据库存调整之前没有足够的时间去查核,只能先将“盘点差异表”发给IT部调整再查核未查明原因的盘点差异物料;在盘点差异物料较少的情况下(可以先发盘点差异表给采购,不影响采购交货的情况下,),需要全部找出原因再经过总经理审核后再调整;

5. 全部找出差异原因后查核人将电子档盘点表的差异原因更新,交仓库经理审核,仓库经理将物料金额纳入核算,最终将“盘点差异(含物料和金额差异)表”呈交总经理审核签字;

6. 在仓库盘点完成后,财务稽核人员在仓库“盘点表”的相应位置签名,并根据稽核情况注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金额比率”、“稽核抽样盘点错误率”等;

7. 总经理审核完成后“盘点差异表”由财务部存档盘点总结及报告根据盘点期间的各种情况进行总结,尤其对盘点差异原因进行总结

盘点总结报告需要对以下项目进行说明:

本次盘点结果、初盘情况、复盘情况、盘点差异原因分析、以后的工作改善措施等;

复盘总结表①回顾目标当初的目的是什么(期望的结果) ②评估结果与原来的目标比(亮...

会议复盘总结范文【财联社】(记者刘雪)不得不承认,依靠着补贴和指标生存的 国内光...

复盘会总结范文双 11 个人复盘总结报告写强调服务与管理的重要性。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后 提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。 复盘会......

项目总结材料复盘报告材料_其它_工作范文_实用文档。实用标准 XXXX 中心项目 复盘会议总结报告 XX 年 X 月 X 日公司总经理在会议室组织召开了关于 XX 中心项目复盘会议, 会议就本项目组织实施,过程管理,项目成果展开了深入分析及讨论。...

曾国藩为什么这么喜欢写家书,这个问题到认真读完他的家书也没有得出一个明确的答案,最有可能的是他在写家书的过程中,反省自己,也时刻叮嘱着自己的弟弟妹妹,妻子和孩子,同时向父母表达敬意。言辞之间是充满了善意的批评和自我反省,也希望在不太平的世道能有所担当,承担责任,广交俊杰,能为摇摇欲坠的大清王朝贡献自己的力量。历史站在太平天国一端是推翻腐朽,站在曾国藩一端便是平定战乱,然而站在历史的角度来看,曾先生还是未能跳出封建时代思想,认为是普通的叛乱,却殊不知内外交加,但这也不妨碍他的赤字之心。

家书中曾先生力推四书五经,尤其是四书,提的最多的是《大学》《中庸《论语》,孟子中的话偶尔提及,对其影响深远最多的当属《大学》,三纲八目深入到了骨髓,信手拈来,本书大致从七个方面来归类家书内容,修身、劝学、治家、治国、处世、为官、养身,并未涵盖所有家书内容,而是节选了其中的一些重要篇章。

家书的特点微言大义,对于细节的描述远胜于理论的空口号:

修身中列举古往今来大家的自我修养,逃不出慎独;

劝学中力荐发愤图强,知难而上,逆境中的不放弃;

治家中全力诉说家人和睦为最高准则,家和则万事兴,对父母祖辈孝敬为大,对妻子相敬如宾,对儿女严父慈劝,对兄弟鼓励做事批评不足;

治国以天为大,顶天立地之中凸显国家肱股之臣所应当分担的责任,危亡之际,凭一人影响力足以捍卫国家疆土;

处世不以圆滑为大,棱角为重,以本心为中,符合本心便以各类方式与人打交道,吉、吝、咎、凶自有定论;

为官当以天下为己任,针砭时弊,两袖清分,对得起做官的初衷,但有不迷恋于权势与财富,为官只是一种工具,生当归隐田园,终老一生;

养生,早起八段,心无旁骛,神无杂念,不以药石为主,当以修生养性配以食、眠、情,少怒少哀,心情平淡长流水。

每日自己复盘工作生活的得失,最多的是得过且过,时时想不起初衷为何,目的为何,方式为何,结果如何,何种方式改变。终极问题是,为人一世,最后想要把自己变成什么,在一个人的精神世界,没有肉体的拘束,可以遨游,可以化鲲鹏,可以御风而行,但最终是做不到的,缺了一味妄想化作现实的药。而慎独,作为自我管理的最高要求,可能是最接近这一味药的替代品。曾先生倾其一生而寻找的自我救赎,慎独可以让人完成很多事情,有的人一世可以过完其他人的几世,思想和精神的延展足以上千年,化想法为结果,成为里程碑。

一叶一世界,一花一春秋,美梦将醒时,方知自年少。

家书,是曾先生各阶段里程的回归,化思想为实际的记录,对于复盘所有事情的开始与结束,一生慎独,谨小慎微,思想之大而其出路之小,内心的丰富,又何必在乎世间的看法,无矩也不应有距。

你老了是否会写家书?不是写给别人,是给自己的墓志铭。

《复盘》读书心得体会

读完《复盘》一书,对书中提到的一些观点及事例有所感悟,如下:

一、关于自我复盘。自我复盘指的是人对自己做过的事情的反思,从而避免下一次犯同样的错误,或是争取下一次更快更好的完成类似事情。其实,动物的本能里面就有自我复盘的萌芽,通常我们称其为条件反射。巴甫洛夫的实验表明,当铃声屡次在餐前响起的时候,被实验的狗已经形成了条件反射,即使只是响铃,它也会形成唾液的分泌,这就是所谓的原始的自我复盘吧。而人类由于相对于自然界其他动物的高智慧,会超越条件反射,有意识的自我复盘,从而形成习得的经验智慧,指导未来的行动。虽然说人类有这么高端的技能,但是反观我们自己和周边,我们发现,做自我复盘的人不少,但是会系统的做自我复盘的人不多。大多数人在回顾自己做过的事情或者工作时,大部分都是浅尝辄止,没有深究导致失败或者成功地根本原因是什么,这导致同一错误以不同的形式反复发生在同一个人的身上,令人唏嘘。所以,自我复盘不是简单地反思,而是要系统的进行,以找到根因作为目标,这样,相信一个人会进步的很快。

二、关于复盘时的归因。人都有保护自己的本能,所以当出现错误时,我们会自然的将问题归咎于外界,我觉得这无可厚非,因为未经修炼的大脑会自然以本能的方式呈现进而影响行动,但作为企业的管理者,如果我们依然按照动物本能去工作,去归因,那最终不仅解决不了问题,反而容易形成消极悲观的心理,导致团队的绩效低下。《复盘》一书中提到,归因时尽量内部归因,寻找我们本身是哪里没有做好,而不是谴责外界环境哪里不好影响了我们。我喜欢看NBA,很喜欢勇士队,总决赛第五场的时候勇士队输给了骑士队,如果对这场比赛进行复盘,外部归因的话我们有很多原因,比如,球队主力格林被禁赛,主力中锋比赛中意外受伤等等,但是这样去归因的话,我们就没法在下一场比赛中去改善自身,因为以上那些是球队本身无法改变的。反之,当我们将眼睛朝向内部的时候,我们会发现,球队的进攻没有打开,防守过于松懈,队员心态不端正,这些都导致了比赛的结果最终偏向了对手。如果我们将这些原因作为改善的突破方向,那么,在下一场比赛中,做好这些就一定会让球队的面貌一新,实现了复盘的目的。因此,从这个事例可以看出,复盘归因时要尽量眼睛向内,从自身做起。

三、关于复盘的三个层面。《复盘》一书中提到了复盘的三个层面,一个是信息层面,一个是思维层面,一个是假设层面。从我个人而言,我觉得三个层面都非常重要,但最有感触的是有关假设层面的叙述。曾经读过一本书,叫《批判性思维》,里面有一个观点我觉得特别有启发,是说任何人在做决定、做选择的时候,其实内心都有一个假设的前提,依托这个他心中认为必然正确的前提,他才进行了下一步的行动。举个例子,我们在马路上看到一个老人倒在了路上,有些人选择置之不理,有些人选择的是伸手相助,对于前者,他的一个可能的心里假设就是如果我去扶这个老人,可能我会被讹诈。对于后者,他的一个可能的心里假设是如果我不去扶这个老人,这位老人可能因而遭受更大的伤害。正因为两个人内心不同的假设,才导致了两种不同的选择。那我们在复盘时,其实很重要的是要回顾自己当时做决定时的假设,有的时候,恰恰是我们最容易忽略的假设才导致了我们最终的失败。假设世界是美好的,你会觉得任何人都值得信赖,你的一切选择将是简单的,直接的;假设世界是肮脏的,你会处处防备,你的一切选择都会偏向保守,复杂。其实,我们的假设就是我们的世界观。复盘过程中,对假设层面的复盘其实就是对世界观的挑战。

工作复盘报告范文 第17篇

C O N T E N T S

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Logo、电话号码固定1屏:香樟光影后的海派精粹2屏:举步之间皆繁华

2000㎡全能商业配套3屏:11月 海派精粹售楼处 及 示范区实景开放Logo、电话号码固定1屏:院落里的上海2屏:海派格调,精工墅区3屏:11月售楼处亮相 刷新摩登封面Logo、电话号码固定1屏:玫瑰花园里的上海梦2屏:约40㎡南向大花园·米大横厅·米双层地下室3屏:大三房精工叠墅,12月盛装发售Logo、电话号码固定1屏:浪漫星空下的海派天地2屏:三重露台·阳光阁楼·米大横厅·南向双卧套房3屏:大三房精工叠墅,12月盛装发售阶段一:项目形象期10月至11月中旬阶段二:商业街呈现11月中旬至11月底阶段三:上叠卖点炒作11月底至12月中旬阶段四:下叠卖点炒作12中旬至12月底We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

l 关键点位桁架展示:在白马花园、城市花园等老社区重要点位的桁架上画,推广;l 亲子互动小型巡展:以亲子互动的形式,周末在城市花园、朗润园、假日风景、白马花园等6大老社区巡展;l 老带新入户关怀:特定节假日,以“老业主关怀计划”为由,将“老带新免物业费”计划推广到户。We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

商圈巡展:

选择七宝、长风、西郊、徐泾、北闵行等地的7大重点商圈,通过创意集装箱式的搭建展示、移动摩登相框、打破玫瑰墙等创新的事件营销互动,增加巡展人气的同时积攒项目微信粉丝量,并通过微信让项目在行业内与市场传播。We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

拓客手段人流密集场地午市巡展

园区购房置业大讲堂

企业专场沙龙上下班交通要道拦截

园区关键点位户外广告展示版块 名称企业园区 临空、漕河泾(包含腾讯、航天动力、大唐移动)合作银行 建行、工行、招行、恒生银行、光大银行、北京银行、渣打银行等合作供应商 宏核审图、同济协力、奥拓公司等大企业拓展 机场集团等We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

u 大片来袭:邀约前期蓄积客户观影l 观影时间:11月1日l 观影地点:长风景畔电影院l 参与人数:320组左右l 活动流程:物料摆放—销售员为客户解答项目相关问题形象片播放—全新宣传片亮相项目现场推介—项目营销负责人激情开场购房宝信息释放—购房大优惠传播We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

u购房神器:2万送2万l 认购期:11月10日-11月17日l 产品期限:31天l 预期现金收益:年化 赎回日期:12月22日l 购房优惠:1000元起投,满2万享2万购房折扣We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

海派音乐节——下叠示范区开放,邀约媒体以及叠墅意向客户到访,引爆市场关注。亲子嘉年华——实体店盛大开放,释放认筹信息,邀约客户到访。中介誓师大会,邀约几十家门店,几百人到访,现场宣传本项目,中介激励,快速调动中介积极性。同行见面会——有山产品发布会,集中邀约同行媒体见面会,快速短时间内同行媒体口碑传播,产品影响力快速提升。圣诞集市——上叠示范区开放,邀约办理护照客户、意向客户以及认筹客户、对客户需求落位,避免选房冲突、提高开盘转筹率。We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

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l 与前期认筹方向一致的是, 北闵行、西长宁 为认购客户重点居住区域。l 同时出现前期预判中未列为重点片区的客户,如 徐家汇 的客群非常显著,是下阶段策略调整方向之一。l 而地缘性客户,如赵巷、青浦,在认购过程中,反而出现因面积小而接受度差的现象。认筹客户居住地图:

认购客户居住地图:We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

认筹客户工作地图:认购客户工作地图:l 认购客户的工作区域分布与前期认筹方向基本一致。

l 其中,大多数浦东客户夫妻双方中,一方仍是在项目就近板块工作,存在工作源关系。l 七宝、徐家汇、虹桥 将作为下一阶段工作区域客户的拓展重点。We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

认购客户来访渠道统计Ø 获知渠道分析:认购客户中,通过非业主介绍、当图地产老业主介绍、以及员工推介信息的成交比例最大,累积27%,其次网络推广有22%的渠道占比,其中搜房网9%,安居客13%。另外前期巡展客户占比16%。02468前期巡展安居客搜房网非业主介绍老业主介绍员工推荐团购call客阵地包装东方早报中介派单交通指示列1列1We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

认筹客户来访渠道:

认购客户来访渠道:l 媒体渠道面, 前期的巡展、网络推广、朋友介绍(包括非业主介绍、老业主介绍、以及员工推荐)

始终为认筹和认购客户了解并购买项目的共有重点贡献渠道。02468前期巡展安居客搜房网非业主介…老业主介…员工推荐团购call客阵地包装东方早报中介派单交通指示列1列102468前期巡展安居客搜房网非业主介…老业主介…员工推荐团购call客阵地包装东方早报中介派单交通指示列1列1We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

认购客户年龄结构统计 认购客户家庭结构统计Ø 年龄及家庭结构分析:- 从客户年龄看,与前期客户定位一致,31-40岁(56%)客户占比较多,其中35-40岁比例较高(33%),具备一定经济实力,存在寻求改善的购房需求。- 家庭结构中,青年之家、小太阳、后小太阳家庭比例相当,分别为22%、31%、18%。小小太阳客户前期来访比例高(30%),认购少(9%)。系列 1 10 5 650岁以上45-50岁40-45岁35-40岁30-35岁25-30岁25岁以下0 5 10 15 2050岁以上35-40岁25岁以下系列 1系列 1 10 5 650岁以上45-50岁40-45岁35-40岁30-35岁25-30岁25岁以下0 5 10 15 2050岁以上35-40岁25岁以下系列 1We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

认购客户购房动机统计认购客户置业类型统计Ø 购房目的分析:- 认购客户名下大多有房产(53%),其中首改客户占比45%,希望从初级产品向改善型产品过渡。其中首次置业的客户大多是父母以子女名义购买,实质还是首次改善。另外,将本项目作为投资品或保值品,兼顾自住需求的客户也有一定占比(18%)。- 将本物业作为改善型、第二居所的客户占比较高,63%。其次有19%养老型客户认可本项目产品满足其养老需求。We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

未认购客户来访次数统计:认购客户来访次数:Ø 认购客户来访次数分析:- 从认购与未认购客户来访次数对比中发现,来访1次的客户比例锐减, 而 从3次及3次以上的来访次数开始,在比例上对比未认购客户有明显提升。因此有必要提升业务员约访客户能力,将客户到访次数至少提升至3次,从而提高转化率。We have many PowerPoint templates that has been specifically designed

工作复盘报告范文 第18篇

YOUR LOGO About Us Product Contact目录 /CONTENTS01用户情况02活动情况03用户规模04工作计划

YOUR LOGO About Us Product Contact用户情况请在此处添加文本,用于对主标题的概括性描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳

用户情况 About Us Product Contact序号 群体画像 调研内容 对应项目 备注01 添加内容 添加内容 添加内容 添加内容02 添加内容 添加内容 添加内容 添加内容03 添加内容 添加内容 添加内容 添加内容04 添加内容 添加内容 添加内容 添加内容请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。01请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。02请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。03请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。04

用户情况 About Us Product Contact添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。

用户情况 About Us Product Contact添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述W添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述T T

YOUR LOGO About Us Product Contact活动情况请在此处添加文本,用于对主标题的概括性描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳

活动情况 About Us Product Contact请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。

活动情况 About Us Product Contact添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。

活动情况 About Us Product Contact请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。

YOUR LOGO About Us Product Contact用户规模请在此处添加文本,用于对主标题的概括性描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳

用户规模 About Us Product ContactXX%XX%XX%XX%请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。

用户规模 About Us Product Contact0201添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。0304添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。

YOUR LOGO About Us Product Contact工作计划请在此处添加文本,用于对主标题的概括性描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳

工作计划 About Us Product Contact添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。

工作计划 About Us Product Contact添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述

工作计划 About Us Product Contact添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。添加标题请在此处添加文本,用于对主标题的详情描述,文本字号建议选用在16-24之间为佳。

感谢您的观看New media operation checking summary report企 业 通 用 | 运 营 复 盘 | 数 据 总 结汇报人:XXXYOUR LOGO About Us Product Contact

工作复盘报告范文 第19篇

盘江卫生院工作汇报

一、基本情况:

盘江镇位于贵定县城西南部。全镇总面积平方公里,总人口14480人,服务人口2万余人。所辖4个行政村,52个自然村寨,现有4个卫生室。2013年新农合参合率。

卫生院业务用房为两栋,前一栋为1995年修建,砖混结构,建筑面积360平方米;后面一栋业务用房为2009年修建,2010年建成使用,砖混结构,建筑面积260平方米。业务用房建筑总面积620平方米。

卫生院编制为23人,其中在编人员11人(执业医师5人、执业助理医师1人、药师1人、会计1人、护士2人);另聘用护士1人,大学生志愿者1人。

医院现有病床9张,黑白B超机1台、X光机1台。

二、业务工作开展情况:

我院开展常见病、多发病的一般诊疗工作,主要是普通感冒、急性胃肠炎、一般清创缝合,我院除能开展B超检查以外,其余辅助检查均不能开展。2013年全年门诊10249人次,住院37人次。合医门诊人次7387人次、发生费用元,门诊补偿179412元;住院37人次,发生费用20451元,住院补偿16521元。

三、基本药物实施情况

自实施基本药物以来,我院严格执行国家基本药物制度,卫生院及卫生室采购的所有药品均为国家基本药物及省增补目录药物。卫生院药品采购均从贵州省医药集中采购平台采购,所有卫生室进购药品都由卫生院从贵州省医药集中采购平台进行采购。均统一实行药品零差率销售。2013年我院采购基本药物283种,采购基本

药物药品总金额855486元。

四、公共卫生服务工作

根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)要求,我院公共卫生服务工作主要做了以下几项工作:

1、居民健康档案

截止到目前共建立居民健康档案10157份,建档率达,输入电子档案10157人,电子档案建档率。

2、健康教育

主要通过发放健康教育宣传资料,举办健康教育知识讲座等多种形式开展健康教育工作。截止目前,共设置健康教育专栏6块,板面更新12次,发放健康教育印刷资料1000余人份,举办健康教育知识讲座12次,健康教育讲座及健康咨询800人次,很大程度改变了一些群众的不良卫生习惯。

3、儿童保健

对辖区内0-6岁进行保健管理,进行定期体格检查,生长发育监测,营养指导,疾病防治等积极有效的措施,共管理儿童770人次。

4、孕产妇保健

对辖区内孕产妇进行系统管理:从早孕开始进行卫生保健宣教指导,定期产前检查,共管理孕产妇127人次。

5、老年人健康管理

对辖区65岁及以上老年人进行登记管理进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防,自我保健及伤害预防自救等健康指导,共管理65岁以上老年人809人。

6、预防接种

免费向0-6岁儿童提供12种一类疫苗的接种服务,有效的预防了各类传染病的发生,保障了儿童的身体健康。辖区内建立0-6岁预防接种证人数1250人。

7、传染病监测与报告管理

2013年共报告传染病12例,疫情报告率,及时率,准确率达到100%。对疑似传染病及时与上级有关部门取得联系,进行了筛查处理,有效的杜绝了传染病蔓延。

8、慢性病管理

慢性病主要是对高血压,2型糖尿病等慢性高危人群进行健康指导,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导,共管理高血压590人次,2型糖尿病病人148人次.9、重型精神病患者管理

对辖区内重型精神疾病患者进行登记管理,对在家居住的重型精神疾病患者进行治疗随访和康复指导,共管理重型精神疾病患者27人次。

10、卫生监督协管

定期对学校卫生,饮用水卫生,食品安全信息报告,职业卫生咨询指导,非法行医和非法采供血信息报告进行安全巡查,保障了公共卫生安全。

五、存在问题和下一步工作打算

1、房屋面积不足,功能布局不合理,不能切实开展工作。镇政府已在金海大道旁规划7亩建设用地,现正在积极申请卫生院标准化建设项目,争取一个功能齐全、设施完善、布局合理的标准化卫生院早日建成。

2、专业技术人员严重不足,人员整体业务素质不高,争取上级有关部门招聘相关技术人员解决人员不足情况。同时加强人员培训,提高专业技术人员整体素质。

3、自筹资金,争取上级医院和社会团体的帮扶,争取开展三大常规、心电图、X线检查等常用的辅助检查项目。

4、按照政策规定,40%公共卫生服务任务由卫生室承担,鉴于村卫生室人员业务素质不高,公共卫生工作还需卫生院派员辅助完成。卫生院将加强村卫生室人员的业务培训,使他们真正履行乡村医生职责。

盘江卫生院

2014年1 月7日

工作复盘报告范文 第20篇

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,在院领导的领导下,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶较好地完成了院领导预定的各项工作目标。

在临床工作中,遵守医院的各项规章制度,按时上、下班,坚守工作岗位,积极配合医院领导及科室领导的工作,努力完成上级下达的各项任务。在工作中,本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管全身麻醉,静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术,尽量与手术医师配合好,满足手术医师对麻醉的要求,以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结,总结麻醉失败的教训或成功的心得,以求不断的提高自己的业务水平,能更好的为病人服务。

在如今医患关系紧张的时期,切实的贯彻“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的思想,为了病人的一切,急病人之所急,尽己所能帮患者尽快解决病痛之若,用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。

总之我们承接了20xx年良好的发展势头,圆满完成了20xx上半年各项工作任务。我有信心,在下半年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为广大病患者解除痛苦,再造健康。

工作复盘报告范文 第21篇

关于工作汇报、会议及项目复盘制度

一、目的为加强对日常工作的监督和控制,尽早发现问题与缺陷,提供问题追踪的依据,提高解决问题的速度和质量;作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据,特制定本制度。二、适用范围

本制度适用于工程部全体人员。三、主要内容 1、日周报:

总结本日、周主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法,对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排次日、周工作计划。员工日、周报表为本人报送给上级负责人的计划,最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。2、年报:

以全年主要工作内容为主,总结存在的问题和不足,提出改进办法,讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见;制订具体的下年度工作计划,以年终工作总结的形式报送上级。3、施工现场会议培训:

现场管理人员在项目施工建设周期内,须每周现场主持交底、安全、进度、质量等相关专项会议,并将会议纪要提送至部门管理人员(跨区域或异地改建项目不少于3次,新建项目不少于5次);

4、部门会议培训: 部门每月需组织不少于两次部门人员会议/培训(含视频会议/培训),需将会议纪要汇总提送至上一级部门,培训类容需提前送至上一级审核后执行培训。5、项目复盘:

现场管理人员就责任项目竣工后10日内需完成项目复盘并提交部门审核,(项目复盘资料如下:项目全过程各时间节点及异常分析、节点验收、设计变更、工程变更、材料验收、材料选样、竣工验收等全部项目资料);工程部根据项目情况决定是否组织复盘专项会议;

四、要求

1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人各类报表,不得欺上瞒下,弄虚作假。

2、报表中列出序号、工作内容、完成情况、未完成工作及原因、需协调工作。

3、各类报表按规定时上报。

4、所有报表全部通过部门沟通群/邮件上报(特殊人员可通过纸质申报)。 五、时间安排

1、日报:员工每日下午18:00—次日9:00通过部门沟通群提报,部门负责人当日审阅提出意见。

2、周报:员工每周五下午18:00—次日9:00通过微信部门群/邮件2

提报,部门负责人当日审阅提出意见,并根据所提类容汇总部门周报送至上一级人员。

3、年报:员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行邮件提报至部门上一级人员,部门负责人当日审阅提出意见,并根据所提类容汇总部门周报送至上一级人员。

4、现场会议:以开工交底为首次会议,此需明确项目全过程会议计划,5、部门会议:每月中、月底,根据日程提前安排通知。

6、以上报表如遇节假日等可提前或顺延,以现场/部门通知为准。 六、违规处理

1、未按时提交报表、未按要求提交或弄虚作假者参考《监理人员项目绩效评分表》处于相应扣分。

2、凡本制度规定条款,是考核日常工作表现的形式之一,也是年终考核的依据之一。

3、以上两种违规处理方式并用。

工作复盘报告范文 第22篇

齐心协力扎实推进受灾企业复产重建工作

高州市经济和信息化局

特大洪灾袭击高州马贵、大坡、古丁、深镇、平山等镇后,我市大部分工业企业和商贸企业损失严重,据统计,至目前止,在工业企业方面,停产或半停产的企业有229家;在商贸流通企业方面,停产或半停产的企业有137家。为了更有效地帮助受灾企业度过难关,我局按照市委、市政府的要求,结合受灾企业的实际,切实加强对受灾企业复产重建工作的指导协调,扎实推进复产重建工作。现将有关情况总结如下:

一、领导重视,制定方案狠抓落实

为加强对受灾企业复产重建工作的指导,我局高度重视,成立了以局“一把手”为组长的领导小组,制定了《高州市经贸系统特大洪灾救灾复产工作方案》,落实了复产工作责任,明确了工作步骤要求,并及时向上级有关部门汇报复产重建有关工作。局领导班子积极行动,带领我局相关股室人员深入受灾镇,召开了镇分管企业领导和企业经营者(老板)会议,调查灾害损失情况,了解企业需求,同时鼓舞士气,增强受灾企业老板对复产重建工作的信心和决心。会后局领导班子与相关股室人员共同研究帮助受灾企业复产重建的对策,狠抓落实,确保复产重建工作顺利进行。

二、措施得力,受灾企业重建成效显著

(一)帮助灾区快速有序展开生产自救工作。指导受灾企业制订复产重建方案,并指导他们迅速组织员工进行生产自救,清理厂房、门店、维修及重新购置冲坏、冲走的机械设备,并为受灾企业在维修机械设备、设施等方面给予技术力量援助,同时通过与市内非受灾企业联系协调,争取他们在技术力量上给予受灾企业援助。如高州市食品集团、高州市农业生产资料配送有限公司等企业结合自身实际制定了复产重建计划,并按计划逐步完成复产重建任务。对受灾较严重的马贵联营加油站和大坡供销社加油站,我局迅速组织力量进行清理,并按照成品油经营规范要求进行重建,待新好的加油站经营后再对现在临时恢复加油的两个加油站进行彻底整改。同时对受灾较轻的成品油零售经营企业如大坡加油站、古丁协力加油站的设备进行抢修,临时恢复了经营,确保每镇有一个加油站经营。

(二)多方协调解决受灾企业重建的资金难题。积极指导协助受灾企业筹集资金:一是与银信部门做好协调,争取他们的信贷支持;二是积极争取上级有关部门的资金支持,如协助碧臣矿水厂等4家企业根据项目要求向上申报复产扶持资金补助;三是积极与税务部门协调,争取税务部门给受灾企业予以帮助支持。

(三)齐心协力使受灾企业复产重建效果明显。在上级部门和有关部门的大力支持下,我局与受灾企业的共同努力下,受灾企业的复产重建工作取得了显著的成效。至目前止,在工业企业

方面,新增复产重建的企业有5家,累计复产重建的有221家,未复产重建的有8家;在商贸企业方面,累计复产重建的企业有132家,未复产重建的有5家。

三、下一步工作设想

(一)加强信息服务。加强有利于受灾企业重建的信息的收集、主动公开相关信息,方便企业根据实际采取决策。定期深入受灾企业进行调研,了解受灾企业复产重建进度和需求,及时给予帮助。

(二)加大资金扶持。继续向上级部门争取资金支持,进一步加强与银信、税务等部门的沟通协调,加大资金投入,帮助受灾企业复产重建。

(三)鼓励合作经营。鼓励受灾企业根据各自的设备、技术、产品、资金及人才等实际情况,进行合作、兼并,进一步整合和优化乡镇企业。

(四)增强抗风险意识。通过宣传、培训、应急演练等形式,加强企业抵抗自然灾害的能力,增强企业的风险意识。

(五)促进城乡企业共荣。组织城、乡企业家联谊会,加强城乡企业的合作,通过城区企业的资金和技术带动乡镇企业的发展,帮助受灾的乡镇企业快速复产,促进城乡企业共生共荣。

工作复盘报告范文 第23篇

在过去的一年里,我们VIP营销管理室的所有工作人员都秉着优质服务的原则,切实开展每一项工作,并且工作人员之间相互团结、相互帮忙,经过大家的共同努力,圆满完成了公司领导交办的各项工作任务。作为VIP工作室的一员,我也贡献了自我的一份绵薄之力。现我将个人20__年的工作总结如下。

一、在安全意识方面

作为VIP营销室的副主任,我十分注重员工们的安全知识和安全意识培养。当然,要让员工们构成安全意识不仅仅是对他们进行培训就能满足的。我相信任何事情都应当从自身做起,只要自我重视安全,有强烈的安全意识,那么自然对员工就会构成进取的影响。所以,在日常工作中,我自身就构成了良好的安全意识和具备必须的安全知识基础,在无形之中对员工构成了进取影响,提升员工们的安全意识,也为公司的汽车美容项目供给基础安全保障。在汽车美容项目的施工过程中,我也会对参与的工作人员严格要求,巡查过程中一旦发现问题就会及时采取解决措施,避免问题给施工的进度或是质量造成影响。同时,我也很重视跟参与施工各个单位的交流、沟通工作。坚持做好跟各个参与单位的协调、沟通工作。这样一旦出现问题也好从多方面采取应对措施,同时,还能够实现信息共享,及时跟相关参与单位商讨合作营销方案。

二、在业务成绩方面

我们工作室的金卡、银卡贵宾停车服务业务一向都没有实质性的突破进展,还是在原地踏步。为了解决这一问题,我们VIP工作室提出了解决的方案,就是今后将与洗车美容进行合作营销,加大业务的宣传力度和宣传范围,寻求更多的发展渠道,力争提升销售业绩,实现金卡、银卡贵宾停车服务业务的突破性进展。具体方案能够总结为以下几点:

1。主动进取联系相关公司负责人。进取跟相关公司的负责人沟通、交流,将我们停车场的实际情景反馈给相关公司的负责人,为我们跟相关公司商讨洗车美容的合作方案奠定基础。

2。加大力度做好宣传工作。在P4停车场车位卡的背面印制宣传资料,并进行发放。

3。切实做好接待工作。我们每一位工作人员都应当树立“客户第一,服务至上”的思想观念,不管应对什么样的客户我们都要坚持微笑、坚持耐心、充满真诚。只要做到了这些,我相信就算是再顽固的客户也会被我们的真诚打动,进而信任我们、支持我们,仅有获得了客户的支持和信任,我们的一切工作才能如愿进行。

虽然,在金卡、银卡贵宾停车服务业务方面没有突破性的进展,可是在其他方面还是有所成效的。今年我对员工开展了营销服务的培训。五月、六月两个月开展了充值卡的促销活动,经过活动的开展业务增长了X%。安排了员工在停车场内发放宣传资料,以及在P4进口和桥下等地方发放宣传单。处理了__充值卡异常事件,接待了__人预约车位服务。我还学习了班组建设的先进工作经验,开展了班组建设工作等。另外,还修订了岗位操作手册,完成了个人办理充值卡48张。

三、工作方面存在的问题

尽管在公司领导和营销室同事的帮忙下,我各方面的工作都有所提高,服务本事、业务本事等方面也都有所提升。但我觉得自我还是存在一些不足之处:1。遇事不够沉着冷静。在遇到问题的时候,有的时候不能沉着冷静地应对,容易错过处理问题的最佳时机。2。相关知识学习不够深。对营销相关的知识学习不够深刻、理解不够透彻;很多的理论知识还不能很好地运用到实际工作中去,有点理论与实践脱节的现象。3。服务意识不够坚定。有的时候会因为个人的情绪影响工作,或是应对问题多、态度不好的客户还缺乏足够的耐心为客户讲解。

四、今后工作的打算

在今后的工作中,我会继续坚持做好自我擅长的工作,针对自我不足的地方我也会努力改善。坚持做到以下几点:1。不断工作,不断学习。工作的过程也是一个学习的过程,只要是对的、好的我都会努力去学习。2。加强理论联系实践的本事。在处理工作的过程中,我会将自我所学的知识尽量都用上,不断探索、不断改善,增强自我的工作本事。3。树立“客户第一,服务至上”的思想。我会不断学习更多实用性的知识,提升自我的思想觉悟,坚定自我的服务意识,端正自我的服务态度。

总之,在以后的工作中我会更加努力,为加快汽车美容项目的竣工验收和公司的持续发展奉献我自我的一份力量。

工作复盘报告范文 第24篇

光阴飞逝,时光如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。回想起刚来宾馆的青涩,感慨万千。回首的是对之前工作的总结和经验,翘首以待的是对未来工作的开拓和进展。在工作中,经历了许多酸甜苦辣,认识了许多良师益友,获得了许多经验教训,感谢领导给了我成长的空间,勇气和信心,在这x年里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、学习并掌握自身业务,才能使自己在工作中处于不败之地

我清醒的认识到,只有通过认真学习好自己的业务理论知识,才能够高标准,高质量的完成本职工作。一切工作,以学习为主导,不断提升自我综合素质,使自己在面临困难和质疑时永远处于主动。

二、明确态度,牢记使命

我本着“勤问,勤学,勤练”的态度,虚心向老同志请教,做到不懂就问,将理论付诸于实践。只有树立严谨求学的态度才能学到有用的知识,只有牢记自己的职责和使命才能为宾馆做出成绩。一个人能做多大的贡献不仅仅取决于他的业务素养,更取决于他的政治素养,只有在以后的工作中做到学以致用,兢兢业业,踏踏实实,才能不辜负领导的期望,做出傲人成绩实现自我价值。

三、思想政治表现,品德素质修养及职业道德

通过报纸、书籍、杂志的学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真完成上级领导交代的各项任务,做好本职工作,积极为宾馆增收节支,节能降耗。

四、团结互助,热爱集体

在工作实践中,我参与了许多集体完成的任务和同事相处的非常紧密和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致。在工作时,大家互相提醒和补充,所有的工作中沟通是最重要的,一定把信息处理的及时,有效和清晰,才能大大提高工作效率。

五、在重大接待服务和维护修缮工程建设中,勇挑重担,带头履行老同志责任义务,切实发挥先锋模范作用,艰苦奋斗,勤俭节约,乐于奉献,大力加强自身作风。

以上是我个人年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在明年的工作中,我将重点提高一下几点:

1.提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2.工作要注意实效,注重结果,一切工作围绕目标去完成;

3.提高大局观,以是否能让他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4.把握一切机会,提高业务技能,加强平时只是总结工作;

5.精细化工作方式的思考和实践。

过去的鲜花和掌声是否依旧伴随我们一路前进,取决于我们是否具备强烈的责任感,孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神。我相信,只要我们脚踏实地,拼搏进取,依法履职,牢记宗旨,就能创造京西更美好的明天!

工作复盘报告范文 第25篇

读书笔记,希望对您有帮助!

《复盘》读后感1000字

导读:读书笔记《复盘》读后感1000字,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

《复盘》读后感1000字:

盘是围棋中的一种学习方法,指的是在写完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进行分析。联想经验介绍最早接触复盘方法,柳传志第一个将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。通过复盘的学习和方法运用,逐步养成个人和组织思维习惯,善于总结提炼,发现成功的根本原因,找到失败和问题背后的问题,及时解决和处理,有利于充分利用团队的力量,快速有效地解决团队问题,促进快速提升。

1、复盘本质就是反省、行动后反思

春秋时期,孔子的学生曾参勤奋好学,深得孔子的喜爱,同学问他为什么进步那么快。曾参说:吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传而不习乎?

行动后反思,AAR(After Action Review),是知识管理的一种工具,起源于美国陆军的作战方法,强调在每次行动后进行及时反思、总结和改进。

复盘本质就是反省与行动后反思。我在接手新工作的头半年,向主要负责人每周写周报告,其中一项是自我不足之处和改进方法,第读书笔记,希望对您有帮助!

二周对照第一周不足,即简单的复盘,就发现虽然工作认真,但是重要的事情待完成状态较多。第三周开始的时候,就会有意识对当日的计划稍作改变,把重要的事情先做,紧急不重要的事情妥善处理,工作的效率明显提升。

事实上,在分析原因阶段,可以做一些“what…if…”分析。也就是说,可以敞开心扉,设想一下如果出现了另外一些状况,或者当时换了另外一种做法(if…),会是一幅什么景象(what…)。读后感·这类似于在头脑中对各种可能性做一些“推演”,建立在关键原因分析的基础之上有利于能力不断提升。

2、心态

有些心态,在复盘中特别重要。概括来说,是两种心态:不自欺、有胜心。不自欺是对自己而言,要诚实;有胜心是对自己而言,要有

读书笔记,希望对您有帮助!

胜心,胜是胜己。要去挑战自己的潜能,让自己不断提升,到达更高的境界。对别人而言,不要有胜心,要虚心。对别人有了胜心,处事和好的建议就很难吸收。

两种心态最终指向是同一个:成长心态。一切只关乎成长!

保持良好的心态,有利于复盘的效果,也有利于个人修养不断提升。要提升,多复盘。要成功,精复盘。,希望能帮助您!

工作复盘报告范文 第26篇

复盘读后感

向自己学习,是我在读复盘中学到的一个重要方法,以前我觉得,学习,不就是向他人学习、向老师学习或者向书本学习吗?但是,读了复盘后,向自己学习,这简单的五个字,让我知道,适合自己的才是最好。一片森林中没有哪怕一片一模一样的叶子,向外界的学习,只能学到外在的东西,而向自己学习,则能真正做到内化为自己的东西。

我们自己才是自己最好的老师,通过复盘,可以随时随地给自己“上课”,随时随地反思自我,更新自我。当然,向自己学习也是一个挑战,只有不断的挑战,我们才会战胜自己、更新自己。同时,向自己学习,必将是一个痛苦的过程,也将是一个快乐的过程。在这个过程中,也许我们会在问题面前举步维艰,也许会在半夜间醒来自我反问,也许会在对事情的复盘中被对自己的否定伤得遍体鳞伤。但是,不经历风雨,怎么可能见得到彩虹?

读了这本书,我真正的明白了:一个能否定自我,更新自我的人,必定已踏往强者路上,无论他选择哪一条路,都将是一条充满憧憬的阳光大道。

工作复盘报告范文 第27篇

读后感,希望对您有帮助!

《复盘》读后感

本文是关于读后感的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

《复盘》读后感

文/Neal

《复盘》一书就复盘的定义、重要性、类型、方法、内容、步骤、效果评估等方面作了详细的阐述。通读下来,印象较深刻的有以下几点。

一、复盘的重要性

二、复盘的频次与步骤

联想集团十几年复盘实践的经验是:小事及时复盘;大事阶段性复盘;事后全面复盘。对照自己的情况,并没有养成复盘的习惯。不管当下工作状态与结果的好坏,很少有意识地进行复盘,对于频次也没有概念。从联想集团的经验来看,每天工作结束都应该及时复盘;案件上遇到困难没有思路,应该及时复盘;周、月度结束,也要及时

读后感,希望对您有帮助!

复盘。PO谈判、大单项目进展、BD等可以阶段性复盘,等有定论后再进行全面的复盘。

工作复盘报告范文 第28篇

项目盘点 1 问题分析及改进措施 2 后续营销策略 3 需公司支持及解决问题 4 • 目录

项目盘点 1 问题分析及改进措施 2 后续营销策略 3 需公司支持及解决问题 4 • 目录 

Part1:

市场概况

Part2:

前期营销情况分析

Part3 :项目货量盘点

宏观市场概况 概况当下宏观市场情况,对本项目的影响。

区域市场概况 用2-3P总结本区域内的市场情况和营销创新手段。

项目盘点 1 问题分析及改进措施 2 后续营销策略 3 需公司支持及解决问题 4 • 目录 

Part1:

市场概况

Part2:

前期营销情况分析

Part3 :项目货量盘点

3月 4月 6月 8月 9月 11月 12月 10月 7月 5月 3月洋房4# 4月洋房6# 8月洋房8、9# 10月洋房10、11# 12月洋房12、13# 6月高层28# 8月高层16# 9月高层24、17# 10月高层29# 12月高层21、22# 3月之前剩余洋房约:30套 3月之前剩余高层约:20套 洋房重点消化及蓄客启动器期

项目强势蓄客及销售启动期

销售目标完成期

推售段过于集中在下半年,将客观造成销售任务完成存在一定的难度;其次,全年阶段的主要在3月份之前的去存期,4-8月的主要蓄客期,以及11月份之前的主要销售期。

前期营销节奏 介绍前期的营销节奏

货量汇总表 户型 合计 90平 110平 140平 总货量 总套数(套) 860

512

144

204

总面积(㎡)

总货值 913298394

473007043

156907824

283383527

货量汇总 分析:

户型分类统计分析 户型 90 ㎡ 110 ㎡ 140 ㎡ 合计 签约 247 112 75 434 比例 48% 78% 37% 50% 讣贩 125 12 32 169 比例 24% 8% 16% 20% 保留 8 11 13 32 比例 2% 8% 6% 4% 未售 132 9 84 225 比例 26% 6% 41% 26% 总计 512 144 204 860 销售统计分析 分析:其中关系户房源除去保留房源32套外讣贩未签约中有23套,225剩余房源中有98套均为1层房源。

销售情况回顾 由山由谷 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 总合计 签约套数 7 21 0 1 14 19 79 92 73 67 37 410 签约面积 0 签约金额 8202792 23412973 0 964150 12750045 18456093 75903087 95510189 76176862 69714611 39838347 420929149 由山由谷 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 总合计 讣贩套数 28 6 4 5 53 86 75 59 65 69 80 530 讣贩面积 讣贩金额 31615765 5860247 4243419 5299036 52826582 81095652 78582674 62691050 68010765 73272854 83780591 547278635 月度讣贩情况 月度签约情况 用简短的话进行简单描述

5月 6月 7月 8月 9月 10月 合计 来电量 291 215 149 105 69 110 939 来访量 1332 629 641 558 470 593 4223 讣贩量 109 75 76 62 71 120 513 签约量 29 82 110 63 55 37 376 数据截止

营销数据分析 用简短的话进行简单描述 提示:因为电访数据较大,而认购、签约量小,建议将电访数据图和认购签约数据图分开分析。

数据截止

来电客户渠道分析 自2014年7月项目启劢以来,来电前期主要途径为网络、短信中后期依靠户外、活劢、渠道派单 。

数据截止

来访客户渠道分析 自2014年7月项目启劢以来,来访前期主要途径为网络、户外中后期依靠朊介、活劢、渠道派单 。

数据截止

讣贩客户渠道分析 自2014年7月项目启劢以来,讣贩客户主要途径为网络、户外中后期依靠朊介、活劢、渠道派单 。

XX层面:

5A项目3#地已经基本去化完毕,2#地去化近80%,剩余6号地剩余4栋房源尚未推出。从目前状况来看,签约仸务完成滞后主要因为目前5A项目在售抵押无法正常网签。讣贩在年底完成仍存在一定压力,主要目前以进入冬季对分销带客带来一定阻碍,到访量仍在逐月下滑,剩余房源中可选优质房源较少。

电访层面:

竞品层面:

5B排卡目前进展较慢,根据目前数据分析,30张排卡均属于一家分销公司,说明他分销公司尚未有效激活,后续需对分销进行有效激活。目前5B价格尚未确定,分销对外释放项目信息促使客户最终排卡存在难度。

前期营销情况—小结

项目盘点 1 问题分析及改进措施 2 后续营销策略 3 需公司支持及解决问题 4 • 目录 

Part1:

市场概况

Part2:

前期营销情况分析

Part3:

项目货量盘点

货量盘点 分析:

用2-3P对可售货量进行盘点,并进行深度分析.

XX层面:

5A项目3#地已经基本去化完毕,2#地去化近80%,剩余6号地剩余4栋房源尚未推出。从目前状况来看,签约仸务完成滞后主要因为目前5A项目在售抵押无法正常网签。讣贩在年底完成仍存在一定压力,主要目前以进入冬季对分销带客带来一定阻碍,到访量仍在逐月下滑,剩余房源中可选优质房源较少。

电访层面:

竞品层面:

5B排卡目前进展较慢,根据目前数据分析,30张排卡均属于一家分销公司,说明他分销公司尚未有效激活,后续需对分销进行有效激活。目前5B价格尚未确定,分销对外释放项目信息促使客户最终排卡存在难度。

项目盘点—小结

项目盘点 1 问题分析及改进措施 2 后续营销策略 3 需公司支持及解决问题 4 • 目录

问题:

目前夏各庄 5A 售楼部西门路边经常堆放大量垃圾,严重影响售楼部的整体形象,多次和物业方面沟通后未能得到及时清理。

整改方案:

建议请物业保洁人员定期清洁,时刻保持干净整洁路面。

问题分析及相关改进建议 请将项目现在面临的所有影响销售进度的事项列举并提出合理性解决建议

XX层面:

5A项目3#地已经基本去化完毕,2#地去化近80%,剩余6号地剩余4栋房源尚未推出。从目前状况来看,签约仸务完成滞后主要因为目前5A项目在售抵押无法正常网签。讣贩在年底完成仍存在一定压力,主要目前以进入冬季对分销带客带来一定阻碍,到访量仍在逐月下滑,剩余房源中可选优质房源较少。

电访层面:

竞品层面:

5B排卡目前进展较慢,根据目前数据分析,30张排卡均属于一家分销公司,说明他分销公司尚未有效激活,后续需对分销进行有效激活。目前5B价格尚未确定,分销对外释放项目信息促使客户最终排卡存在难度。

问题分析不改进建议—小结

案场内部提升 渠道管理提升 物业朋务提升 1 2 3

案场内部提升  优化案场业务、服务流程  深化客户、市场分析  建立全面培训体系  建立岗位考核机制  增加团队建设、激励  提升案场軟、硬件设施  成交客户再维护

案场内部提升 优化案场业务、服务流程 客户报备 •使用房否系统不案场现有线下报备流程相结合,保证报备客户信息准确,避免分销商之间収生撞单、重复邀约,提高案场接待分配以及销售管控。

到访登记 •规范前台客户问诟用语,由房否与员不讲解员共同完成客户引导、问诟工作,避免客户分配有误。

•客户到访结束后,讲解员、销售员共同填写《来访客户问卷》后,再进行房否系统到访确讣。

产品讲解 •讲解人员开始讲解前,需说明案场服务标准,以及服务监督电话。

•对于产权性质、销售价格、优惠政策、在售楼栋等重要信息需对客户做明确说明,避免外部虚假信息,误导客户。

成交逼定 •在客户逼定阶段,销售员可选择讲解员协劣配合判谈,销控信息由讲解员使用内部信息平台及时向销售员反馈。

•复访客户,如分销商未陪同到访,由讲解员负责客户谈判工作。接访后使用房否系统不分销商进行信息跟踪。

成交 •公示讣贩、签约流程以及所需文件,幵为成交客户提供成交流程及清单。

•讣贩、签约工作由讲解员辅劣分销商办理。后台客服部使用短信、邮件向客户向分销商及客户収送补资料、签约、面签信息。

案场内部提升 深化客户、市场分析 客户 分析 成交客户 来访客户 来电客户 退房客户 市场 分析 活动分析 成交分析 产品分析 客群分析 客户分析在现有来电、来访、成交客户分析癿基础上,增加客户分析维度,对于成交客户癿问卷分析,需由后台客服人员进行情况比对,减少虚假乱填现象,同时增加退房分析,在客户申请退房流程中,增加退房问卷,幵要求销售人员做退房情况说明。

市场分析需增加跨区域同类产品项目癿调研和监控,对于驻场分销商下収责仸监控楼盘,以周度、月度进行数据汇总。

市场政策实时更新,整理区域土地供应、成交情况。

需要支持:需为项目配备克尔瑞或中挃等市场分析工具。

案场内部提升 渠道管理提升 物业朋务提升 1 2 3

渠道管理提升  建立分销商入场考核机制  完善驻场分销商管理制度体系  严格把控分销商培训、考核上岗  建立销售仸务分解指标  制定分销商激励政策  加强不渠道销售沟通、协作

渠道管理提升 建立分销商入场考核机制 前期:

由渠道部引进分销公司签订分销协议,销售案场根据分销公司的履历、配置人员、投入量筛选5-7家分销商进行案场工作人员配置,幵签订销售责任书。

分销佣金分为基础佣金+浮劢佣金两部分,基础佣金由渠道部在和分销商签订协议时确定固定佣金点位,浮劢佣金由案场在签订销售责仸书后根据销售仸务完成情况和销售案场推售节点进行制定和下収,浮劢点位建议控制在1%-2%。

持续期:

以月度为考核节点,根据下发的任务完成率排序,完成优异继续驻场,未完成则清出,外围分销商如有业绩优秀幵申请进场的可优先考虑。

考核维度:

对中弘由山由谷有较为深入癿了解; 公司具有一定癿资金实力,注册资金50万以上,项目前三个月可投入50万以上;

有丰富癿大北京项目客户资源,有北京东、南区域(居住戒工作在平谷、通州、顺义、廊坊、燕郊、香河等地癿客户)客户资源; 短期内可组织30—50人癿销售团队(管理人员、置业顾问、与职収单员); 讣同我司癿合作理念、商务条款; 业绩成果:历项目销售业绩,导客量,客户资源 工作能力:人员配置,销售员癿形象及销售能力 制度了解:业内口碑,不开放商及其他分销合作,管理制度及流程癿落实

案场内部提升 渠道管理提升 物业朋务提升 1 2 3

物业朋务提升  完善物业服务标准化  建立物业服务培训及劢作管控  执行物业服务考核评分  提升物业軟、硬件服务设施

物业朋务提升 完善物业服务标准化

规范售楼处物业服务各岗位工作标准化,提升整体服务品质,为来访客户、业主提供满意、优质癿服务。让客户感叐温馨、舒适、高雅癿贩房环境。

计划方案 拟定标准 执行标准 检查结果 改善问题 物业经理 保安 车场岗 礼宾岗 夜值岗 保洁 室内外保洁 样板间保洁 外围绿化 客服 迎宾服务 水吧服务

XX层面:

5A项目3#地已经基本去化完毕,2#地去化近80%,剩余6号地剩余4栋房源尚未推出。从目前状况来看,签约仸务完成滞后主要因为目前5A项目在售抵押无法正常网签。讣贩在年底完成仍存在一定压力,主要目前以进入冬季对分销带客带来一定阻碍,到访量仍在逐月下滑,剩余房源中可选优质房源较少。

电访层面:

竞品层面:

5B排卡目前进展较慢,根据目前数据分析,30张排卡均属于一家分销公司,说明他分销公司尚未有效激活,后续需对分销进行有效激活。目前5B价格尚未确定,分销对外释放项目信息促使客户最终排卡存在难度。

提升建议—小结

项目盘点 1 问题分析及改进措施 2 后续营销策略 3 需公司支持及解决问题 4 • 目录

1 2 3 目前5A项目3#地已经基本去化完毕,2#地去化近80%,剩余6号地房源预计将于10月底推出。如夏各庄5A自劣商品房部分需在年底实现预定清盘目标,需要实现到访量爆収式癿增长。11月不12月仹需保证平均1800组到访才可保证实现目标。建议采叏如下销售策略:

可引入电商,提前让代理公司收取佣金,提高代理公司带客积极性,幵可让项目在丌支出现金的情况下取得一定推广效果; 加大暖场活劢频次,以及重启老带新政策;通过5B联排产品挤压5A销售; 提前完成周末城区看房班车的保证; 营销策略

内容 措施 签约维护 签约合同后,一周内铺放物料同时完成对项目信息和房否培训。

周激励大会 现场収放每日开单奖、周销售前三名奖,幵在分销中传播。

单独激励奖 特殊房源不特殊时期激励奖,分销商每日垫付,周结款补齐 竞拍上岗 竞拍当月讣贩量决定自然到访客户接待及接电 根据周完成情况以及周承诺仸务达成率双项考核 进行巡展点资源支持 考核 讣贩绝对值占比70% 承诺仸务到达率占比30% 单月倒数第一停电停访 丌予支持巡展点资源 连续三月倒数第一清退 1、设每日立开单奖(2000元现金),周销售前三名奖(3000-10000元)

2、以周为考核单位给予商超展台巡展活劢支持 4、除考核支持展点外,要求分销商自行展点拓展,达成目标进行展点费用补贴 5、除考核支持小区外,要求分销商自行小区拓展,达成目标进行展点费用补贴 3、以周为考核单位给予人力、小区巡展微型活劢、案场现场与属活劢等支持 渠道策略

金海湖旅游度假区 山、谷、河多样生态 中(金海湖)

山湖别墅生活区 首都生态第一区 三大4A景区环伺 大(平谷)

北京1小时国家公园群 小(夏各庄)

夏各庄新城 区域内唯一大盘 首席山水宜居新城 平谷丌二生态休闲宜居新城 价值策略

——世界级生态涵养区 ——1800亩农场公园 ——山、谷、河生态多样性 ——多重立体花园景观 环境价值 世界级生态涵养区 旅游价值 半小时生态旅游度假圈 ——半小时旅游度假圈 ——4大4A景区,百余亩天然植被 ——三山一湖 ——桃花海白塔寺万佛寺…… ——政店重点扶持养老用...

工作复盘报告范文 第29篇

目 录

项目概况客 户 机 型 品 名 材 质 AL6063-T6启动时间 转产时间 开发周期 规 格主工艺流程铝剂型材+CNC+纳米注塑+打磨+喷砂+阳极+高光+镭雕+全检PDT 团队项目经理 项目工程师 工艺工程师制造工程师 模具工程师 编程工程师夹具工程师 品质工程师 阳极工程师产品图示(正、反面两张图) 项目基本状况

项目开发状态(开发进度)Xxx 项目进度表 ● ● ●项目开发节点 Kick off FOT EVT试产阶段PVT 签样 爬坡/量产DVT1 DV2 DV3客户要求进度内部实际进度目标直通率目标C/T时间项目状态备注该项目进度正常绿灯,预警黄灯,延期/客诉红灯。

产品工艺流程概况锻胚CNC1加工定位孔,飞平面CNC2加工注塑前特征(4轴)去毛刺 清洗 全检T处理 注塑CNC3加工面屏CNC4加工内腔反面CNC5加工外形CNC6加工侧孔(4轴)去毛刺 清洗 全检 喷砂 阳极CNC7-1加工高光CNC7-2加工高光镭雕阳极导电位二次阳极CNC8去连料位去毛刺 全检包装 出货

试产阶段:夹治具/检具验收报告开发周期达成率试产交付计划试产资源汇总试产总结会议召开客户设变资料良率提升报告各项品质检测报告 项目开发过程输出资料BOM表产品2D/3D图2D/3D工序图SOPSIP工艺流程图刀具排列表夹治具/检具清单

3. 1夹治具开发状态需求项 CNC夹具 后制程治具 阳极挂具 其他夹治具开发需求 /套 /套 /套 /套实际完成 /套 /套 /套 /套xxx夹治具清单序号 工序计划产能PCS/D计划需求夹治具现有夹治具 差异夹治具 加工地点预计完成日期实际完成日期完成状态 责任人 备注1 铝挤型材 31360 20 20 0 九源 4月17日 closed2 打磨 closed3 清洗 open4 CNC1 open5 CNC2 open6 CNC3 closed7 喷砂 closed8 氧化 closed

3. 2检具开发状态检 检 具 具 进 进 度序号名称检具编号检具图片检验状态图片工序段 管制尺寸供应商需求锐鼎需求现有数差异加工地点详 细 进 度预计完成日期实际完成日期完成状态责任人备注需求评审出2D图制作供应商校验锐鼎校验检验效果验证检具发放与登记1音量键通规ZY-ZAL-A-01CNC&成品±

± 4 8 8 众业众业效验NG,重新制作4/10open 公差设变2音量键止规● closed3闪光灯孔通规● closed4闪光灯孔止规需求项 CNC检具 后制程检具 其他检具 备注开发需求 /套 /套 /套实际完成 /套 /套 /套说明:夹治具/检具详细进度数据资料请依照附件表完成。

项目开发团队:项目经理 项目工程师1 项目工程师2品质工程师工艺工程师夹具工程师编程工程师阳极工程师后制程表处工程师 项目团队管理总结-1项目开发过程(T0/打样阶段):问题点描述 问题点类型 问题点控制方法 责任人/完成时间 追踪反馈结果(结构性、功能性、技术操作性、设计缺陷)

项目团队管理总结-2项目开发过程(EVT/DVT/PVT/量试阶段):问题点描述 问题点类型 问题点控制方法 责任人/完成时间 追踪反馈结果(结构性、功能性、技术操作性、设计缺陷)

项目团队管理总结-3项目开发过程难点(可罗列重大瓶颈事项、延期事项、设计/工艺失误事项):1. Xxxx2. Xxxxx3. xxxxxx开发总结1. Xxxx2. Xxxxx3. xxxxxx

ESI评审阶段:评审工程师 评审启动时间 立项开模时间核心工艺表面处理制程难点(ESI阶段) ESI评审阶段项目总结ESI阶段高风险项汇总:TOP 风险级别 风险描述 风险控制方法 客户回复 追踪结果1 极高2 高3 极高4 …5 …

NMT制程项目开发总结NMT制程阶段:五金材质 项目开发节点 Kick offT0 DV1 DV2PVT MP塑胶材料 打样/试制时间设备型号 目标良率作业周期 实际良率人力 实际产能NMT重大异常&难点工艺汇总:TOP 异常&难点描述 原因分析 改善对策 追踪结果1234

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CNC制程项目开发总结CNC工艺汇总:工序 工序描述 使用刀具 切削液配比 异常问题点OP0PO1OP2OP3OP4OP5OP6OP7OP8CNC制程阶段:五金材质 项目开发节点 Kick offT0 DV1 DV2PVT MP设备型号沈阳机 /外形内腔 打样/试制时间北京精雕 /高光 目标良率作业周期 实际良率

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后制程项目开发总结后制程工艺汇总:工 序 段 问题点描述 原因分析 改善对策打磨/抛光喷砂清洗全检后制程阶段:抛光设备 项目开发节点 Kick offT0 DV1 DV2PVT MP砂纸型号 打样/试制时间喷砂设备 目标良率清洗设备 实际良率

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表面处理制程项目开发总结表面处理制程工艺汇总:工 序 段 问题点描述 原因分析 改善对策一阳二阳表面处理制程阶段:NaOH浓度 项目开发节点 Kick offT0 DV1 DV2PVT MP硫酸浓度 打样/试制时间染料浓度 目标良率封孔浓度 实际良率

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5. 1客诉 TOP5 问题点汇总客诉 TOP5 问题点汇总:TOP 问题点描述 原因分析 改善对策 责任单位 改善结果12345

5. 1重大客诉问题点分析与改善-1客诉 TOP5 异常&难点工艺详解:不良图示问题描述:.原因分析:1. .临时对策:.长期方案:.

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一. . 前期评审工作:① 重点评审产品封胶位结构、清角结构、薄弱位置;② 组装、CNC、阳极品质标准一致性,并向客户争取品质要求在公司可控的范围内。二. . 试产中要拼尽全力保证进度,争取跑在竞争对手的前面,以便在客户端争取到更多的支持。三. . 前期开发中需要结合已开发的类似产品,对材料进行评估。① 将铝材投入CNC、打磨、阳极,验证铝材可否满足品质要求;② 将塑胶材料进行可靠性测试。四. . 客户要求打样和试产放在同一时间段同一批次完成,提前做出少量样板给客户进行组装,防止出现批量结构不良,无法交货。五. . 产品工艺流程复杂,通过拉通联懋组装、锐鼎 CNC 、阳极各制程的品质标准,防止出现由于沟通造成的产品损失。6. 项目开发心得总结

Thank you!

工作复盘报告范文 第30篇

尊敬的各位领导,各位同事:

我来到本院工作已有一年了,在这一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮忙下,认真钻研业务知识,努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。

记得刚来外科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,向前辈请教。学习、自己摸索实践,服从领导安排,踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务,用心主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了外科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。当然在工作中仍有不足之处,如工作中技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中必须努力提高自己的技术,更加细心,提高微笑服务,端正工作态度,用自己所学的所有知识和技术去救治。在这一年的护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的艺术,是健康的基本保证。

我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。

注重护士业务水平的提高科室要经常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法,树立一种传、帮、教的良好氛围,对不同年资的护士,进行不同程度的`培训,加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识,理论与实践相结合,融会贯通;采取多种途径加强学习,不断更新知识。如参加护士专科、本科成人、自考教育,函授学习,参加学术会议,请专家讲学,开专题讨论会,上网阅读,订阅报刊杂志及自学等。透过学习不断丰富自己的专业知识。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务资料,提高业务水平。

重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制。反馈资料包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,医学教。对差的提出纠正方案,到达持续改善护理工作,提高质量之目的。

工作复盘报告范文 第31篇

1、值班经理工作,值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度,与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样,请各经理注意调整自己的工作思路,把握自己的工作重点,学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班,谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况,员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态,我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚,而是去补位、去沟通、去改善。

2、就现在的情况来讲,各经理要在以下几个方面做出改进。

1)要有服务理念。从自己开始,带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念,并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施,请xxx制定经理学习十八条要素计划,各部门制定自己的计划,从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查,如果员工不知道或部门不组织,扣除部门经理5月全月效益。

2)建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项,有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化,努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论,制定实施。

3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下,每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等,做好相应记录,循环安排。

前台尽量减少服务中的差错,提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录,节约用水用电。保卫的.工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

每天值班经理必须给当值中夜班员工开会,明确当天的工作重点及注意事项,并在日志上记录,以上请各自遵照执行。从日起不开会不记录一次50元。

4)培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划,请各部门制定五月培训计划,并认真培训,请董强做好培训记录管理。

5)员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫,动脑筋,花心思做。

6)沟通。近段时间,大家在沟通上存在很多问题,如各自为阵,自以为是,不虚心接受他人意见,自己清楚的事情懒得给别人说,也不管别人怎么样,上述问题如不好好自我反省,将会影响我们团队的和谐及凝聚力,请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议,妥善处理工作。

7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调,酒店管理不是凭感觉和经验管理,而应该是靠科学和制度规范来管理,各经理在业务知识上还有很多需要提高的,自己要努力提高业务能力。

工作复盘报告范文 第32篇

我校20__年对口高考录取二本143人,形势喜人。我所带的高三财二班虽然考取二本人数不是很多,但语文成绩还算可以。祝思怡同学语文86分,在校内名列前茅;在有两名学生没有参加系统复习拖了后退的情况下,人均分68(百分制,根据已公布的分数统计)也差强人意。

要说总结经验,其实没什么可说的,都是老套的常规的做法,细说起来,不外乎四个“紧扣”:

一、紧扣考纲。

考试纲要是考试出题的依据,也是复习的依据。复习不像平时上课,平时上课,我们还要注重学生思想品德的教育、课外知识的扩展、阅读兴趣的培养、审美情趣的提高等等,复习就是为了考试,考试就是为了得分。因此考纲上规定的高考要考的内容我们就复习,考纲上规定高考不考的内容,哪怕再重要,我们都弃之不管。比如文言诗文,课本上选的20多篇(首),都是万里挑一精选的,都是名家名篇,都很经典,考纲只选定了其中的10篇(首),我们就只复习这10篇(首)。基础模块占60%,我们重点复习;拓展模块占40%,我们有选择性的复习;职业模块所选课文均不在考试之列,我们一概不“染指”。这样能限度的节约时间,减少无用功,可以在有限的时间内取得的效果。

二、紧扣教材。

对口高考不像普通高考,普通高考试题材料都是取自课外,而对口高考,除了现代文阅读外,文言文完全取自课内,“语文基础知识和运用”部分的语言材料,不管是字音、字形、词语的运用,还是文学常识也大多取自课文。因此我们以课文为抓手,必考的文言诗文反复讲解,反复训练,反复强化;课文中出现的重要词语的音、形、义,要求学生反复的读、反复的写,反复的记;教材中出现的在考试范围的应用文,要求学生记住格式,找出特点,反复的模拟,反复训练。

三、紧扣学生。

四、紧扣训练。

复习必须强化训练。老师讲,只是加深学生的理解;学生看、背只是强化记忆,最终还要通过各种训练形成解题能力、应考能力。高三两学期6个月下来,我让学生做的大大小小的训练、测试题足有上百份。训练形式多样,讲求实效:有的假期做,自己校对答案;有的课外做,课上集体评讲;有的课上规定时间做,老师一一批改,课上一题题评讲。

试想,考试内容就那么多,文言文就10篇,重点现代文也不过30来篇,同样一个语段反复设题,同样一个问题反复解答,同样一个病句类型反复出现,学生不会才怪呢!不过这样的怪事还真多,还真有许多学生多次出现的题考试还不会。

这次复习和考试也暴露了一些问题,比如能力训练重视不够,学生的应变能力不强;作文提高训练偏少,高分作文比较少。还有就是复习不能临时抱佛脚,要从高一、高二抓起,高一、高二基础没打好,高三时间太短,学生缺差太多,内容太多,任务太重,难以取得理想的效果。

工作复盘报告范文 第33篇

《复盘》一书的阅读使我学会了在项目管理中如何更加有效的进行整合优化、降本增效、风险管控、提高团队综合智商、提高项目的整体经营核心力,同时让我更善于发现问题,剖析问题,直面过去的一些错误、不全面的做法,做到防微杜渐,提升自己的综合实力。 ,希望能帮助您!

疫情防控工作是当前最重要的任务,每一天都生活在被疫情折磨的恐惧中,全国上下的老百姓苦不堪言,无论是经济还是文化生活都被这场疫情搅得痛不欲生。在危机面前,基层党组织更要发挥作用,早早带领人民渡过这场劫难,绝不认输。

要进行有效指挥、有序管理。领导者的安排部署决定了下级的行动方向。对于一定量的工作人员如何发挥他们的最大能力达到事半功倍的效果,窃以为,应当征求工作人员的意愿再考虑是安排其外出入户还是待在办公室搜集材料、统计数据,以兴趣为前提方能干事有劲头。不能以会议落实会议、以文件落实文件、把工作往下推。要明确每一个工作人员的职责,而不是多人做一件事或无人处理某件事,造成工作的不及时、管理的混乱。

应按照属地原则、守土有责。偌大的辖区仅凭一个人不可能做到亲力亲为、面面俱到,这就需要强调属地责任,将各自的一块辖区管理好,整个体系才能有序运转。需要充分发挥分工与合作的效用,将合适的工作分派给适合的人,明确遇到问题时请教的对象,而不是像无头苍蝇一样手足无措、耽误时机,保持信息畅通,能联系到彼此,而不是大家都在忙别的事而唯独没有人处理这件事。

一项任务最好由至少两人来做,这样方便及时响应,两人之间互相配合,将负责的事有序落实、互相监督,在任务繁重的当下也好互相加油打气,不至于绝望的发现只有自己孤单作战、满目苍凉。属地原则也不是“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”,要多向周围表现优秀的村(居)学习先进做法、典型经验,提高效率、规范工作流程。

得强调责任担当、任劳任怨。我常常觉得自己不怕吃苦,直到面对真正的考验时才发现自己的不堪一击。疫情防控期间,全员全时在岗、随时待命、经常性加班让我心态崩了,每天早上挣扎着起床简直是如临大敌。不仅要从外部激励,还要时时树立一些疫情防控期间涌现的典型人物、突出事迹,以生动活泼的形式带领大家学习效仿,让工作人员从内心深处愿意干活,愿意担责,外化为实际行动。不仅基层工作人员得勇担责任、追求卓越,领导者遇事也要冲在前头、做好表率。

普通员工个人年度总结篇一

不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。 酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会最大化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。 我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。

一、加强业务培训,提高自身素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二 加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率

前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

三、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。

前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。

剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!

普通员工个人年度总结篇二

入职公司至今五年以来,从门店会计到4s店总会计,无论是做事、还是做人我都从“华通”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

一、前期工作总结

对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人才的要求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(20xx年):适应阶段

20xx年7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情况已经堆积了2个多月,当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有延续性),用了1个月做了3个月帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的情况下,我幸运的加入了“华通”管理团队,看似简单的账单制作→日常业务→银行对接→建立台账→与厂商财务对接→业务衔接,一切都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。

我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本、问同事,不断丰富知识:掌握技巧。

“勤能补拙”,利用时间总结完善自己的工作内容,建立了各种账套的模版,同时结合管理处实际情况先后内定了《财务收费流程》、《财务对接流程》,并在领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段(20xx年—20xx年):发展阶段

这一阶段在继续担任原职同时又介入了***有限公司汽车分期工作,进一步巩固了自己财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的汽车专业知识。进入日常管理之后,因为新招的分期会计与电动车会计,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。

年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务,此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费的取消直接关系着帐务大动作的调整,那年我整理了一套所有汽车分期的完整还款表,调整所有客户的养路费科目,由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额,确保财务核算正确。我参加税务学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定,20xx是我在公司年奖****元。

第三阶段(20xx年—现在),不断提升阶段

20xx年公司上层领导的经营决策转型,为工作的需要与时代的适应,学习了一般纳税人帐务及国税金税工程,已熟悉增值税防伪税控开票子系统。同年9月由于福田奥铃品牌的代理,快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐,它采取的控制终端经销商的销售及资金的最大占用化,返利一票一返,每张增值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的30%,结合所上情况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套,方便公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化,一车一结。同年因公司搬迁,交通不变,我尽快适应了自驾车。

二、主要经验和收获

在华通工作的五年时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

三、确立工作目标,加强协作

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1.以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2.实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全公司的经营成果。

3.积极参预,配合领导开拓新的经济增长点。

公司的快速发展催人奋进,对我们每位职工提出了更高的要求,我明白,只有不断学习不断进步,才能更好地完成领导交办的工作,“路漫漫其修远兮,吾欲上下而求索”,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗上做出更大的贡献。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

普通员工个人年度总结篇三

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

疫情就是命令,防控就是责任。自新冠肺炎暴发以来,岳塘区多次研究部署、专题调度,联点区级领导均奔赴各街道,现场指导、一线作战,全力推进疫情防控工作。

岳塘区制定了《应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作实施方案》,成立了以区委书记、区长为双组长的疫情防控领导小组,组建8个工作组,实行以区级领导为组长的负责制,同时建立以分管副区长为组长的疫情防控协调领导小组。全区党政领导干部全部取消休假,坚守岗位,下沉一线。

“六包一”工作制更是让隔离充满温度。岳塘区成立了街道班子成员或中层干部任组长,派出所干部、党员、社区干部、志愿者、医务人员等组成的6人联合管控小组,严防死守,全力做好重点人员管控。

该区还按照省、市统一要求,受理疫情防控工作问题线索及意见建议851条,均已答复或转办处理;编发简报27期,及时准确公开了疫情信息和防控动态。

1、严禁人员流通

各xx根据要求自7月27日起实行封闭管理,25日起取消运行倒班,封闭管理区域外单位车辆、人员禁止入内;暂停职工各类休假,休息人员居家,不得外出,遵守社区管理规定;除应急保障车辆外禁止一切车辆进出并做好应急车辆进出台账。

2、避免人群聚集

3、个体防护:员工按规定佩戴口罩,勤洗手,注意防寒保暖,每日早晚两次测量体温,打卡上报,餐厅人员做到“四戴一穿”。

4、病毒消杀:3名专职人员对片区值班室、办公场所、宿舍楼道、垃圾集中收处箱和公共卫生间进行每天两次定点消杀(84消毒液1:100)、通风,登记台账;职工餐厅、安保值班室由工作人员消毒通风。

5、防疫废物单独设立垃圾桶,分类处置。设置留观室并在留观室内放置生活用品及防疫用品。

6、深入开展片区环境卫生整治,广泛开展新时代爱国卫生运动。

7、配合社区村队联防联控。居家职工及在岗职工家属,严格按照属地要求封闭隔离,坚决不添乱;成立志愿服务队,配合社区工作。

8、组织督促全体职工进行钉钉打卡,严格准确的报告身体情况和所处位置信息。

9、每日向xxx疫情防控指挥中心上报片区疫情工作开展情况,每周向xxx上报疫情物资使用情况。

率先垂范守土有责。以当好“娘家人”为己任,多方协调,购买10000个口罩为基层妇联干部送到防疫一线岗位上,解决她们的应急之需;与中国人寿联合为全区500名一线妇联干部赠送保险,保障一线工作人员的防护需求;为55户援鄂医护家庭送去慰问,帮忙解决困难,做她们的温暖“娘家人”;组织妇联干部亮身份、亮职责,积极参与社区疫情防控,充实社区工作力量。

上下联动携手防疫。充分发挥基层妇联组织力量,发动5000余名基层妇女代表、妇联执委、巾帼志愿者等,融入防控一线,开展联防联控、志愿服务,关心关爱困境儿童、“两癌”妇女、残疾妇女等困难群体500余人次,发放各类宣传资料2万余份,悬挂标语400余幅,充分展现了“功成必定有我”的巾帼情怀。

整合力量共抗疫情。号召与疫情防控工作和医疗物资生产紧密相关的巾帼文明岗、三八红旗手等女性集体和个人以“召必回”“回即战”的干劲,面对疫情逆行而上,全力平抑物价、维护权益不放松、争分夺秒抓生产、畅通渠道保供应,在抗疫人民战争中立足岗位建新功;发出抗疫爱心捐赠倡议,组织女企业家捐赠口罩、防护服、护目镜、药品等医用防护物资和水果、猪肉等生活物资折合资金万元,用于支援战“疫”一线,社会各界力量风雨同舟、守望相助,连接起共同抗疫的坚强防线。

这两年学会一个词,叫做“复盘”,眼看着马上就要跨年了,所以早上花了一个多小时的时间,也在笔记本上大致写了今年的复盘总结。

已经习惯了用手机以及电脑做记录,当决定用手写的方式写的时候,我第一关注的就是字。

每一次动笔写字,我总是感觉自己写得不够快,脑中闪现的词,手上总写得来及,以致于字体越来越潦草,越来越“龙飞凤舞”,渐渐地居然习惯了这种字体,结果和以前的字相比起来,真的只能一句话形容:真的是写得越来越难看了。

总会很刻意地去提醒自己写慢点写好看点,可似乎已经形成了一个习惯,慢下来的字体也完全没有以前的字体好看了,总是会在某一笔一划偷偷地省个事,图个快,于是一个“圆滑”的字就出来了。

越写,我越觉得要下定决心开始练练字了,这个练字,不仅仅是数量上行式上的去临摹,更是要真真切切地用心去练习,达到真正写到有劲又好看的字体。

即使是这样的想法中,我不知不觉中竟也写了十页左右。在复盘总结中,我渐渐地学会去回想,去了解自己做过什么,还有哪些未实现的目标,在一笔一划中,更中地清晰明了。

不过,我想,练字这个小目标,一定要去实行哦。

一年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想神、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我一年来的工作、学习情况,作一个总结汇报如下:

一、加强学习,注重提升个人修养

2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照胡-锦-涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;

3、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事;

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融汇贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

一年来,我以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作如下:

1、1-3月份,完成年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;

2、4-6月份,按照财务制度及预算收支科目建立年新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表,报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、

3、7-9月份,根据要求,用近一个月时间对一年以来的账目按《_会计法》及《某省省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为;办理职工增资事项。

4、10-12月份,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半年医保,住房公积;按规定录报财政供养人员信息;办理人事工资审核等。

三、勤勤恳恳做好领导交代的其他任务

爱心助农“战役”到底。借助电商平台、微信公众号、解决农产品滞销问题工作群等方式,开展“爱心助农”活动,发动27个乡镇街道422个村社区妇联组织开展农产品滞销情况摸底等工作,同时采取“大单公司销,小单内部销”的方式,解决辖区20余个,乡镇街道1000余户贫困妇女蔬菜、禽蛋、葛粉、红薯粉等农副产品的滞销问题,为贫困妇女销售滞销水果、家禽、蔬菜等农副产品,销售额达40万余元,帮助贫困群众在疫情期间促销售、保生产、增收益。

复工复产献策出力。发挥服务和监督作用,选派干部为“驻厂员”,加强对杜奥尔汽车零配件公司疫情防控和复工复产的检查指导,多次深入企业了解企业复工复产筹备情况,排查复工隐患,帮助协调解决复工复产必需的防护口罩6000个、一次性餐盒2000个,享受优惠政策3项,企业复工率已达93%,企业疫情防控各项工作运转有序、执行有力、落实有效;与涪陵在线联合实施企业疫后快速复苏计划,免费为30余家困难企业在“涪陵在线”提供平台推广支持;加强对区内女企业家的宣传引导,要求她们严格落实复工复产的相关规定,做到安全复工、安全复产、安全发展。

介绍产品一定要具有客观性、有利有弊、切忌夸夸其谈。

(5)活动总结(在此强调品牌、活动以及自我调性)

6)结束语(应道关注、预告下次内容)

(7)复盘(问题发现、脚本调整、优化不足等)

一场直播在按脚本执行的时候,可以分时段记录下各种数据核问题,结束后进行复盘分析,对不同时间段里的优点和缺点进行优化和改进,不断地调整脚本。

这样一来,心中自然就会有指定外贸直播脚本的策略和方法,对直播脚本的应用更加得心应手。

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《复盘》读书心得体会

读完《复盘》一书,对书中提到的一些观点及事例有所感悟,如下:

一、关于自我复盘。自我复盘指的是人对自己做过的事情的反思,从而避免下一次犯同样的错误,或是争取下一次更快更好的完成类似事情。其实,动物的本能里面就有自我复盘的萌芽,通常我们称其为条件反射。巴甫洛夫的实验表明,当铃声屡次在餐前响起的时候,被实验的狗已经形成了条件反射,即使只是响铃,它也会形成唾液的分泌,这就是所谓的原始的自我复盘吧。而人类由于相对于自然界其他动物的高智慧,会超越条件反射,有意识的自我复盘,从而形成习得的经验智慧,指导未来的行动。虽然说人类有这么高端的技能,但是反观我们自己和周边,我们发现,做自我复盘的人不少,但是会系统的做自我复盘的人不多。大多数人在回顾自己做过的事情或者工作时,大部分都是浅尝辄止,没有深究导致失败或者成功地根本原因是什么,这导致同一错误以不同的形式反复发生在同一个人的身上,令人唏嘘。所以,自我复盘不是简单地反思,而是要系统的进行,以找到根因作为目标,这样,相信一个人会进步的很快。

二、关于复盘时的归因。人都有保护自己的本能,所以当出现错误时,我们会自然的将问题归咎于外界,我觉得这无可厚非,因为未经修炼的大脑会自然以本能的方式呈现进而影响行动,但作为企业的管理者,如果我们依然按照动物本能去工作,去归因,那最终不仅解决不了问题,反而容易形成消极悲观的心理,导致团队的绩效低下。《复盘》一书中提到,归因时尽量内部归因,寻找我们本身是哪里没有做好,而不是谴责外界环境哪里不好影响了我们。我喜欢看NBA,很喜欢勇士队,总决赛第五场的时候勇士队输给了骑士队,如果对这场比赛进行复盘,外部归因的话我们有很多原因,比如,球队主力格林被禁赛,主力中锋比赛中意外受伤等等,但是这样去归因的话,我们就没法在下一场比赛中去改善自身,因为以上那些是球队本身无法改变的。反之,当我们将眼睛朝向内部的时候,我们会发现,球队的进攻没有打开,防守过于松懈,队员心态不端正,这些都导致了比赛的结果最终偏向了对手。如果我们将这些原因作为改善的突破方向,那么,在下一场比赛中,做好这些就一定会让球队的面貌一新,实现了复盘的目的。因此,从这个事例可以看出,复盘归因时要尽量眼睛向内,从自身做起。

三、关于复盘的三个层面。《复盘》一书中提到了复盘的三个层面,一个是信息层面,一个是思维层面,一个是假设层面。从我个人而言,我觉得三个层面都非常重要,但最有感触的是有关假设层面的叙述。曾经读过一本书,叫《批判性思维》,里面有一个观点我觉得特别有启发,是说任何人在做决定、做选择的时候,其实内心都有一个假设的前提,依托这个他心中认为必然正确的前提,他才进行了下一步的行动。举个例子,我们在马路上看到一个老人倒在了路上,有些人选择置之不理,有些人选择的是伸手相助,对于前者,他的一个可能的心里假设就是如果我去扶这个老人,可能我会被讹诈。对于后者,他的一个可能的心里假设是如果我不去扶这个老人,这位老人可能因而遭受更大的伤害。正因为两个人内心不同的假设,才导致了两种不同的选择。那我们在复盘时,其实很重要的是要回顾自己当时做决定时的假设,有的时候,恰恰是我们最容易忽略的假设才导致了我们最终的失败。假设世界是美好的,你会觉得任何人都值得信赖,你的一切选择将是简单的,直接的;假设世界是肮脏的,你会处处防备,你的一切选择都会偏向保守,复杂。其实,我们的假设就是我们的世界观。复盘过程中,对假设层面的复盘其实就是对世界观的挑战。

省语委办、语工处:

xx年上半年江南大学普通话培训测试站工作总结如下:

xx年即将结束。这一年对于普通话培训测试站而言是走出师院、面向全校师生、开拓进取、稳步发展的一年。在学校语委、语委办及师范学院领导的关心支持下,测试站全体工作人员同心协力,在客观条件发生变化的情况下,克服了时间紧、人手少、任务重、人员分散等诸多困难,兢兢业业,踏实工作,全校普通话培训测试工作取得了显著成绩。

回顾一年来的工作,我们深深体会到:只要有政策的保证、领导的支持,部署合理,依靠全体人员的努力,就一定能克服困难,把工作做好。

我们的做法是:

1.工作有计划性。为了贯彻落实省语委[xx]7号、8号文件精神,今年3月起草了《关于在江南大学中开展普通话培训与测试的若干意见》,提出了先文后理、三个板块、分三步走的总体工作思路,即对我校师生普通话培训测试工作分三个板块:师范生、非师范生、教职工三个板块;先文后理,逐步推进;对年龄在测试范围内的教职工,分1946年1月1日前出生、1957年1月1日前出生、1954年1月1日前出生三批,分三步完成。在工作中,从全局部署到具体落实,我们都事先反复征询意见,克服了兼职人员分散、培训安排变数多及任务繁重带来的种种困难,做到了月月有安排,周周有落实,各项工作落到了实处。

2.注重机构建设与队伍建设。

(1)重新修订《江南大学普通话培训测试站工作条例》、《测试员工作条例》、《工作人员工作条例》。做到规则上墙。我们还通过测试环境的布置,重视环境对测试员和受测人的心理影响。不定期召开测前会议,强调纪律,使测试工作有章可循,测试过程规范有序。

(2)加强队伍建设,提高业务水平。今年3月培养国家级测试员一名,

7、8月培养省级测试员二名。对于测试中的疑难评判能及时进行业务磋商和沟通。做好新手的传帮带工作,使他们很快成长为骨干工作人员。

3.抓过程管理。普通话测试是项艰苦、细致的工作,我们严格要求每名测试员,按国家制定的标准,按程序规范操作,杜绝舞弊和责任事故的发生;把好测试关,不打人情分,判定分数与等级精确无误,并对每位受测人存在的主要问题一一注明,做好测试的全部档案资料的保存工作。

4.实行电脑管理手段的规范化,做好相关的各方面过渡工作。今年根据省语委要求,测试站采用《江苏省普通话水平测试管理系统》,从报名到测试成绩输入、证书打印,对过去而言是项革命。软件还不完善,各项程序都在摸索,我们努力做好这方面工作,以保证测试工作顺利进行。

5.树立服务意识,更好地为师生服务。普通话测试工作从师范学院走向全校,测试前的准备及测试的后续工作难度都大大增加。从服务态度到服务手段、服务效果,方方面面都关乎测试站的声誉和师范学院的形象。因此,繁忙时克服焦燥情绪,做到耐心服务,微笑服务,优质服务,始终是我们努力追求的目标。

6.以测促训,以训保测。坚持过细地做好测试前的培训工作。xx年全年,测试站培训了99级、00级16个班526名学生;培训文学院、法政学院、外语系、商学院非师范生416名;培训教师391人。全年共测试师范生649名(含

8、99级123名未通过者);非师范生416名;教师396名。大约是以往全年工作量的2倍多。(统计数据见另页)

对于普通话测试收费标准,我们能严格按照省语委有关文件规定。从本学期始,开始执行省语委xx[15]号文件新的收费标准。按规定向省级主管部门交纳测试管理费、证书费、无拖欠现象。

新的一年即将开始,我们要进一步落实上级文件精神,依靠各级领导的支持和全体人员的努力,创造条件,努力工作,开拓新的工作局面。

江南大学

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bsp; 普通话培训测试站

工作复盘报告范文 第34篇

如何做好复盘工作?

在炒股过程中,对于自己关注的股票,一定要主动去寻找股价得到支撑的原因,了解公司在经营过程中所发生的任何事情。在目前这种行情中复盘对你做股票很有意义。

1、打开行情软件的当日排名,先看清楚当日涨幅榜上和跌幅榜上有哪些股票,它们之间有没有板块连动效应,然后检查一下自己的持仓和这些股票有没有关联,这样可以确定近期的热点和风险板块,把握住大方向。

2、第二步要看看每天在2%~5%波动的有那些股票,如果有一些一直反复出现而又没有大幅飙升,量能也在逐步放大的个股就要注意了,说不定白马王子就在里面。做中线的可以分批埋伏进去,做短线就要密切观察他是否到临界起爆状态以便及时跟进。反之,那些一直涨幅为负值的票票就要警惕了,犯不着和它磨时间。喜欢做超跌反弹的朋友也可以关注跌幅榜,这里的黑马有时反弹起来是很可喜的。

3、看个股,先看持仓股,然后看自选股,再看持仓股,决定是否调出个股换进新股。也许你要说,白天不是都看到了吗?还有什么好看的?那你就错了!我们现在先打开一个个股,从分时图开始,然后按1分钟、5分钟、1刻钟、1小时、日线、周线、月线、年线K看起,看完后想一想和看之前有什么不同?我可以说,差别很大!小到细节大到趋势都在这K线图和分时图中展现出来。

4、看趋势,软件里都有画线工具,我们在K图上把它相邻的高点连接起来,相邻的低点也连接起来,这样你就会看到一幅很奇异的画面,所有的K线都很听话的排在一个通道内,并沿着这个通道升或降,直到有一天K图会突破这个通道,进入一个新的通道内开始一个新的运行轨迹。这就是我们平常所说的趋势。明白了这一点,你就不会被股票一时的涨跌所迷惑了。做长线的朋友可以用日线、周线或者月线来看,个人推荐周线,上下兼顾。做短线的朋友可以用小时线、5分钟线来画通道,上升或者下降的趋势非常明显,我甚至用过1分钟线来画图。有兴趣的朋友不妨自己把手中股票画一画,看是不是很有效。通道和技术指标如KDJ等是不一样的,它揭示的是一种运行趋势,这个趋势是轻易不会改变的,如同均线一样,它不会一下子偏离太大,给人无所适从的感觉。所以,我现在很少用技术指标,因为这均线和通道够用了,而且很清楚。这样,你画好图后,这个票票的基本走势也就清楚了,至少大方向你可以把握了。

5、看完K线后,我们要做最复杂的分析工作。先从分时图开始。打开一个个股画面,选中分时重播功能,参数可以设置慢一点,你可以看到卖5至买5的盘口变化,让它一步步演示给你看,你可以随时根据盘面的变化作出买入或者卖出的决定,以培养自己的盘面感觉。我有时还任意挑选一些不熟悉的股票也不知道收盘情况的图放给自己看,一面看一面做决定,等放完了再对照比较有那些失误或者是看错的地方,通过这种方法可以使自己的盘面感觉提高很快,到最后你会变得非常敏感,一个微小的信号都能捕捉到。这个只是一种训练方法,但很有用,所以推荐给大家。

6、分时图看完以后,我们再打开分时成交明细单,这里有一天的成交记录。这是一门必修课,看完了你就能了解到一天的买卖单集中在那里,有没有主力资金在里面活动,主力是不是在刻意做盘。我一直在想,能不能把每天的买入总量和卖出总量数据做个统计,这样的数据应该比总卖和总买准确多了。主力再分单买或者卖,我们都能从数据中看出来。这里面尤其要注意大单出现的时间和时机。另外我们还要看一下龙虎大单数据,看看哪些票是主力进仓的,那些是出货,避免不必要的风险。顺便提下,龙虎大单有时甚至是DDX都有被主力利用反做的情况,大家要结合情况具体分析,不要上当。

7、多日分时线,这个功能很有效,主要是看操盘手的操作规律。比如说,这个股票的波动都有一定的范围和规律,我们就可以利用这个规律做点T+0,我前面提到的划线的方法在这里也可以用。突破这个通道升或者跌都是短线买入卖出的机会。最主要的,我们看10日分时线是看他的波动性,发现规律并顺势操作。比如说一个股票平常都循规蹈矩的,突然在某一天变脸,这个时候往往是变盘的时候。心中熟读个股的历史图形,你就可以在第一时间作出买卖反应,看得多了,就成了本能了。顺便再说一句,一个个股平常都是随大盘起伏,一致性很高,但突然之间开始不理会大盘脸色特立独行的时候,这个时候也往往是变盘的时候,可以大胆跟进操作。看多日分时图的另一个好处是,你可以了解一个主力的拉升习惯,如台价式拉升(如2%为一个台阶,整理半小时后再拉升2%)、斜坡式推进(逐步上杨,一直到最高点)、脉冲式爆发等等。了解操盘手的操作风格和习惯对我们跟盘操作非常有用,要想达到这一境界,就必须多看这些图线。还有一个,是要从个股的历史走势中寻找共同点。

工作复盘报告范文 第35篇

林业复绿工作情况汇报

【篇1:2015年三年城乡绿化攻坚工作总结】

2015年三年城乡绿化攻坚工作总结 2015年三年城乡绿化攻坚工作总结

一、三城乡绿化攻坚基本情况

1、以可视山头绿化为主线,实现扩绿增量。 以一核两廊三带多点的绿化布局,按照先绿化后美化,先节点后面上的原则,县财政每年预算2500万元,三年新增造林面积万亩,是目标任务的120%,全县两廊、两高以及县、乡主要干道两边荒山、村镇周边山头都已基本绿化。森林覆盖率由提高到46%,活立木总蓄积量由万立方米提高到122万立方米,达到了森林绿量、均量、质量三量齐升的目标,彻底改变了外县人对我县癞子山头的认识。2、以县城核心区绿化为重点,实现森林进城。按照县委一河两岸三区四园五水六场七山八绿的城区绿化思路,做足山、水、林、园文章,大力开展增绿扩绿扩园工程,涌现了九老峰景区、嘉滨湖公园等一大批城乡绿化精品工程,人居环境不断得到改善。3年来实施神农、市民、铸造、金叶、民生等9个城区广场绿化,按500米服务半径新建或提质建设普济寺游园、工商银行游园等街头游园56个,成功创建省市级园林式单位55家。基本构筑了300米有街头绿地、500米有活动广场,让市民10分钟进入森林公园的绿化格局。目前县城区绿化覆盖率达,人均公共绿地平方米,人均绿地指标超过国家森林城市考核指标的36%。

3、以秀美村庄建设为节点,实现园林下乡。制定《嘉禾县村镇绿化年度实施方案》,在规划上做到一村一特色,一游园一品味,努力形成道路乔木林、房前屋后果木林、绿地游园休憩林、村庄周围风景林的美丽乡村绿化格局,促进了新农村建设。三年村镇绿化累计完成投资4766万元,创建绿化示范乡镇12个,绿化示范村 48个,创建了7个生态乡镇,14个省级生态村。栽植四旁树万株,建设村庄游园56个,增加健身器材、休闲桌椅51套,完成绿化面积万平方米。农村群众生活环境不断改善,生 活质量和幸福指数日益提高,城乡差距日渐缩小。

4、以绿色通道建设为骨干,打造生态廊道。我县将桂嘉宁、新嘉蓝,厦蓉高速、京珠复线高速4条公路形成的两个大十字架作为绿色通道的重要工程来抓。3年累计完成两个大十字架公路两侧可视山头绿化面积万亩,完成公路两边绿化提质81公里,栽植香樟、法国冬青绿蓠、桉树等30多万株。目前两个大十字架公路两边绿化除旱土部分外,可绿化部分已基本完成,车在林中行,人在画中游的绿色生态廊道已基本形成。

5、以兴绿富民为目标,构筑绿色产业。 由于我县三年城乡绿化攻坚的稳步推进,各级党委、政府对生态建设高度重视,不断加大造林绿化的投入,近三年城乡绿化攻坚每年稳定解决农民就业岗位1500个以上。同时以生态建设产业化、产业发展生态化思路,充分依托城乡绿化五大工程,大力发展绿色产业,培育市级以上林业产业化龙头企业5家,建立花卉生产基地25家,栽培育苗面积万亩。建立涉林种植业12家、林产品生产加工10家。2013年全县林业总产值达84966万元。

二、存在的问题和困难。

一是未成林管抚压力加大。近三年,全县造林万亩,管抚任务加重。同时由县财政投资造林的万亩林地,由于工程款没有完全到位(累计下欠2400多万元),多数造林工程队对管抚的积极性有所下降,巩固原造林成果的压力加大。

二是森林资源总量不足。虽然我县森林覆盖率达46%,但是森林资源分布不均,重要公路两边林木多,偏远山区林木少。整个林木质量不高,幼林和经济灌木林面积比重偏大,成熟林、用材林面积比重偏小,林分结构不合理,生态产品供给能力不强,整体生态功能比较脆弱。

三是造林绿化任务艰巨。通过前几年大力度推进,目前全县遗留下来的宜林荒山多为岩石裸露率高的石漠化区域,或者是立地条件差,造林难度大,树木成活率低的地方或山头,面积大约有5万亩,下步造林绿化实施的成本会越来越大,绿化任务依然还十分艰巨。

四是森林火灾防控能力低。群众防火意识不高,随意烧荒、烧田坎、烧稻草现象较多。森林防火力量严重不足,县乡森林防火投入偏少,与新形势下的森林防火工作要求严重不符。同时我县林区道路不发达,扑火机具、扑火手段还极其落后,火灾管控能力不强。目前森林火灾依然是影响我县城乡绿化进一步发展的最主要的因素。

五是林地管理执法难度大。少数乡镇特别是交通要道乱采乱挖侵占林地的现象比较突出,一部分重点工程及附属项目,如临时便道、材料场、工棚搭建等随意侵占林地的现象也时有发生。其中有些业主以县重点工程、政府工程为借口,不按有关法规办理相关手续,查处难度大。另外,农村中占用林地修路、毁林开垦、采石取土的现象也较为普遍,这些非法占用林地点多面广,加大查处难度。

三、2015年工作打算

2015年全县城乡绿化工作的总体要求是:全面落实全市生态文明建设暨植树造林工作会议精神,以创建国家园林城市、国家南岭森林公园和国家湿地公园为目标,全面实施以生态建设为主的城乡绿化发展战略,主动对接城乡一体化和先导区建设。主要抓好以下几项工作。

一是全面推进生态文明建设。重点抓好生态文明建设、环境保护、节能、减排、创园、创卫、创文、创森、创体、水生态文明试点等工作,突出推进2015年确定的十大生态文明示范工程建设工程,努力确保我县打造为全市乃至全省知名的生态文明建设体验区。

二是实施森林生态景观提质工程。坚持城市美化和乡村绿化相结合,主要突出环城山头绿化、通道山头绿化以及城乡一体化示范村绿化,重点抓好一河两区五线多点(一河指春陵河,两区指南岭林场片区和黄牛岭片区,五线指桂嘉宁路、新嘉蓝路、厦蓉高速、京珠复线以及嘉金路五路沿线,多点指各乡镇重要节点),着力开展四大造林工程,即以舂陵河两岸绿化为主的水源涵养林建设工程,以南岭片区(包括九老峰景区)、黄牛岭片区为重点的森林围城工程、以厦蓉高速、京珠复线为重点的提质优化工程(裸露山地歼灭战),以珠泉镇、袁家镇、龙潭镇为重点的增量扩绿工程。确保完成补植补造万亩,完成公里公路干线、20公里河流的生态廊道景观提质,完成1000亩珍贵树种造林以及公里生物防火林带营造,完成近三年万亩幼林管抚任务,完成矿山复绿新造1500亩、石漠化治理2000亩,难造林地封山育林6000亩。城区绿化按照一街一景、一园一特色的原则,完善县城区小游园和城区晋屏路等18条主干道提质工作,重点打造新城区中央生态景观绿色廊道、鳌峰公园、铸都公园、体育公园等4项绿化工程,努力实现300米出行见2000平方米以上绿地,500米出行见5000平方米以上绿地的城区园林绿化景观布局。

三是抓好以森林防火为主的依法治林工作。严格按照省市森林防火群防群治的工作要求,开创我县以村为主的森林防火工作新局面,确保村级护林防火力量的配置上有新突破,乡镇防火奖惩管理机制上有新举措,切实提高各级森林防火责任,确保全县不发生大的或有影响的森林火灾。同时加大林业执法力度,突出以治理乱征滥占林地、乱砍滥伐林木、乱采滥挖景观树木为重点的林业行政执法力度,有效遏制非法侵占林地的现象,切实保护林地资源。另一方面还要切实抓好林业有害生物防控,突出以防范松材线虫病入侵为重点,不断完善监测预警、检疫御灾、防治减灾三大体系建设,重点抓好森林病虫害普查工作,全面提升我县林业有害生物综合防控能力。

四是加强林业产业建设,促进农民增收致富。按照生态建设产业化、产业建设生态化的思路,着力建设苗木、花卉、速生丰产林、果品等一批各具特色的现代林业产业基地。依托南岭森林公园生态旅游项目,努力将九老峰景区建设成为省级生态文明教育基地。积极开展招商引资工作,大力培育和重点支持造林公司、造林大户、林业加工龙头企业,努力实现林业产业发展有亮点。

【篇2:矿山复绿报告】

磨心坡煤矿始建于1958年,矿井名称原为天府矿务局磨心坡煤矿,采矿权人为天府矿务局。天府矿务局2003年改制更名为天府矿业有限责任公司,矿井名称从此更名为天府矿业有限责任公司磨心坡煤矿,采矿权人为天府矿业有限责任公司。企业经济性质为有限责任公司,均为国有股份,由重庆市财政局控股。由重庆煤炭(集团)有限责任公司负责

【篇3:创建林业生态县工作总结报告】

吉县人民政府

关于创建林业生态县工作的总 结 报 告

我县位于晋西吕梁山南麓,黄河中游东岸,属黄土高原沟壑区。全县辖5乡3镇,一个国营屯里林场,一个国营红旗林场,一个管头山自然保护区,一个人祖山自然保护区,79个行政村。全县总人口万人。全县国土总面积公顷,林业用地面积公顷,经济林公顷,截至到2005年末,全县森林覆盖率45%,活立木蓄积量达155万立方米,生态公益林面积公顷。自1978年以来创业后,我县林业发展迅速,加大了生态公益林建设力度和资金投入,强化了森林资源管理。特别是近几年来,在退耕还林,三北防护林、通道绿化、出省口绿化、自然保护区、森林公园、生态公益林建设等方面取得了突破性进展,提高了生态功能等级,优化了环境质量。2006年以来,在省委、省政府正确领导下,根据市委、市政府安排部署,把吉县建成“临汾的西花园”作为县委、县政府奋斗目标。为此,我县坚持以建设生态大县为目标,以省、市六大工程建设为契机,以改善人居环境为重点,以城市公路为轴心,把工程向外铺展,使远山造林和身边增绿有机结合起来。在县政府的精心组织下,各部门共同努力下,我县植树造林工作取得了丰硕的成果,逐步实现了由以木材生产为主向以生态建设为主的历史性转变,生态、经济、社会效益明显。先后荣获“全国造林绿化百佳县”、“三北防护林建设第一阶段先进集体”、“全省护林防火先进县”、“全省退耕还林(草)先进县”等荣誉三十多项。森林资源持续稳定增

长,林业生态建设卓有成效。

我们的主要做法如下:

一、提高认识,加强领导,切实把林业生态建设作为一项重要工作来抓。

(一)提高认识,突出林业在生态建设中的主体地位。

我县1992年绿化达标后,林业的发展方向如何定位,县委、县政府认真分析我县林业的现状和存在问题,一是1992年绿化达标时,由于时间紧,任务重,而后期投入少,缺乏有效的抚育和管理,林木生长较差;二是过量征占用林地搞开发采石、取土及时有发生毁林开垦、毁林种果,生态环境遭到不同程度的破坏;三是各种病虫害尤其是松材线虫病对森林的危害和火烧迹地的出现。因此,我县造林绿化整体水平不高,林分质量差,生态公益林体系比较薄弱,森林生态功能不能适应优化环境,促进可持续发展的需要,造林绿化和生态环境建设的任务仍然相当艰巨。针对我县林业现状和存在问题,特别是省委、省政府作出建设生态大省决定后,市委、市政府及时调整林业发展思路,加速我市林业向生态型林业转变,重点抓好“黄河”流域生态公益林、自然保护区、森林公园、通道绿化、城市绿化等生态工程建设,构筑稳定的生态公益林体系。坚持生态环境建设和社会经济协调发展,把林业生态建设放在环境建设的主体地位。

(二)加强领导,保证全县林业生态建设的顺利推进。

由于各级领导思想重视,转变观念,与时俱进,制定了一系列 的政策措施,保障了林业生态建设的不断发展,优化生态环境。2009年县政府作出了?关于贯彻实施?山西省生态公益林建设管理效益补偿办法?的通知?,把生态林业提上了突出位置和重要议事日程,在财政投资、借贷方面给予林业建设优惠政策和大力扶持,为我县林业生态建设和可持续发展制定了切实可行的措施。一系列造林绿化措施,实现了林业上档次、上台阶、可持续发展的目标。市人大、市政协十分关注我县林业建设,注重对林业工作的调查研究,对我市林业的一些重大问题提出了议案或提案,组织了各项林业工作检查、督促,加大监督力度。县委、县政府主要领导及分管林业的领导十分重视林业工作,特别是2004年8月以来,全县广大干部职工认真学习贯彻?_中央、_关于加快林业发展的决定?的精神,统一思想,提高认识,突出以林业生态建设为主题,全面开展以生态建设为首要地位的林业工作。经常深入基层调查了解和掌握林业工作情况,还亲自下到造林现场、巡山护林员巡山点检查指导工作。各乡镇党政领导精心组织,制定措施,狠抓落实,全面落实森林资源保护和发展目标责任制,森林防火目标责任制和生态公益林建设管理责任书,明确职责,落实任务,严格考核、奖罚。各级领导的高度重视和目标责任制的落实,有效保证了我县林业持续稳定发展。

(三)成立创建工作领导小组,全面开展创建林业生态县活动。

县委、县政府把创建工作摆上重要议事日程,成立以县长为组

长,县分管林业的副县长为副组长,有关部门领导为成员的创建工作领导小组,建立起协调和沟通机制,并设立办公室,负责处理日常工作。各级有关部门在县委、县政府的统一领导下,充分发挥了创建活动主力军的作用。全县形成了一个领导重视、机构健全、人员到位的创建林业生态县的组织机制。

二、大力提高生态功能等级,建立积极有效的生态系统稳定,生态功能较高的生态公益林体系。

优化生态环境的重点是发展以城市林业为主体的生态林业,构筑以自然保护区、自然保护小区、森林公园、旅游风景区为主体,以黄河、盺水河,清水河沿岸,公路沿线等防护林为框架,采取封、管、造等措施,建立生态系统相对稳定,生态功能等级较高的生态公益林体系。据森林资源档案最新资料表明,到目前为止我县共有生态公益林面积35800公顷。

(一)扎实做好宜林 荒山造林绿化。

上个世纪九十年代,由于社会经济的快速发展,建设征占用林地过滥,我县的生态环境遭到不同程度的破坏,同时我县林分树种结构单一,疏林比重大,林分质量差。我县森林的这一现状,同创建我市优秀旅游城市、卫生城市、环保模范城市、园林城市、文明城市的标准不相称。因此,加快宜林荒山造林绿化,突出生态公益林体系建设,提高生态功能等级,是我县林业的重点工作。1998年5月县委、县政府作出了?关于奋战三年消灭宜林荒山提高环境质量的决定?,加大了我县宜林荒山造林绿化力度。全面推 动全县造林绿化新高潮。

(二)积极加快通道绿化工程建设。

通道绿化是我县森林生态体系的重要组成部分,是我县的一个窗口工程、形象工程。从2006—2009年,全面贯彻落实市政府提出的?关于加快通道绿化工程建设的通知?,几年来共完成公路两侧可视范围内山地造林绿化3720公倾,(三)认真做好自然保护区和森林公园建设。

我县认真做好自然保护区、自然保护小区、森林公园的规划建设,迅速有效地扩大保护体系面积。认真落实省人大“关于加快我省自然保护区建设步伐”的议案,加大资金投入,重点抓好管头山、人祖山省级自然保护区建设。蔡家川省级森林公园,同时,抓好拟建2个森林公园的规划上报工作,通过生态项目推动我区生态旅游业的发展,带动产业结构调整。目前,我县锦屏山森林公园及文化广场的建设作为创建林业生态县的新亮点,正在发挥生态示范作用,它们的建成将提高我县整体生态环境质量,把我县的绿化、美化推进到一个新的水平。

(四)大力推动城乡绿化进程。

提高建城区绿化、村庄绿化,是创建林业生态县的一个重要内容,我县各级领导十分重视城乡绿化工作,把城乡绿化融为一体,结合“省级六大工程”的争创工作,广泛开展城乡绿化、美化活动,抓好市区绿化。在县城周边,广泛开展以锦屏湾为中心的营林造景工作。县区绿化做到一路一景,一街一特色,体现分

工作复盘报告范文 第36篇

2目 录1条线总体概述成功经验复盘条线复盘报告12对新项目的建议4可优化环节复盘3

3一、条线总体概述信阳项目于2017年5月完成土地获取并同时成立了信阳事业部(原常润区域),但由于种种原因迟至2018年5月完成首期开盘,后又由于政商关系和总包原因进入停滞状态。为了扭转项目的不利局面,2018年6月项目整体转会到豫西北区域公司,豫西北区域公司接手后迅速进行了组织调整和人员补充,于2018年9月成立濮信事业部,在区域公司和事业部领导的支持下,在区域人力条线的帮扶下,信阳项目逐步摆脱了人心浮动、团队涣散的不利局面。三季度组织氛围调查 四季度组织氛围调查

4目 录1条线总体概述成功经验复盘条线复盘报告12对新项目的建议4可优化环节复盘3

5二、成功经验复盘一、高效招聘,迅速调整团队项目自2018年6月转会到豫西北区域公司后,区域公司秉持“先人后事”的管理理念,针对组织氛围涣散、关键岗位缺失的情况,迅速高效组织了关键岗位招聘和组织人员优化,为后续业务发展奠定了人才基础。补充:事业部副总、工程经理、财务经理 、开发、 人力行政优化:原事业部总、开发、 人力行政

6二、成功经验复盘二、坚决果断,完成组织调整针对项目由于政商关系和总包原因进入停滞状态,并因此导致的团队动荡。区域公司领导进行了组织调整,于2018年9月成立了濮信事业部,并抽调得力干部担任团队一把手,项目逐步进入正常状态。

7二、成功经验复盘三、严肃考核,人力运营联动为促进业务目标达成,信阳项目加大运营管控力度,采取了人力与运营联动的管理形式,由人力、运营共同组织事业部月度绩效计划编制,明确各项业务主责部门,并将考核结果直接应用到部门和员工绩效。月度会议照片:

8二、成功经验复盘四、细致入微,关怀深入一线在严格绩效考核的同时,事业部还坚持把关怀送至业务一线,使员工关怀真正起到凝聚人心的作用。

9二、成功经验复盘五、精心策划,多彩团建在业务紧张开展的同时,事业部综合部还精心策划了丰富多彩的团建活动,不但起到了调整工作状态的作用,同时更增进了部门间的沟通了解。

10目 录1条线总体概述成功经验复盘条线复盘报告12对新项目的建议4可优化环节复盘3

11三、可优化环节复盘一、关键岗位人员:1.核心岗位:中层岗位人员的稳定;2.专业技术岗位:开发报建、设计、成本;3.高级技能人员:工程师类。目前开发(倾向办理预售业务的人员离职)、成本(现配备一名土建造价专员)需要重点关注。

12三、可优化环节复盘二、关键岗位稳定性措施:1.做到能力、岗位、薪资匹配;2.建立激励机制,让员工的发展提供更大、更广的平台。3.及时了解员工动态,需求,解决问题。信阳项目事业部成本(XXX离职)、财务案场收银兼明细会计(XXX离职)不稳定:不清楚中梁打法;前期的工作滞后累积;现有业务缺乏指引性。

13目 录1条线总体概述成功经验复盘条线复盘报告12对新项目的建议4可优化环节复盘3

14三、对新项目的建议一、为增进高层与员工的了解,增进团队凝聚力,建议每季度由综合部组织总经理与员工座谈会(干部不参加),听取员工意见及建议;二、为提高部门间协同,减少管理中的灰色地带,同时提高人力资源管理专业度,建议每季度由综合部组织关联部门业务研讨会,收集部门间协同类问题并推进解决;三、为提高部门间支持意识,建议开展事业部部门间满意度互评,并将结果应用到部门负责人考核。

工作复盘报告范文 第37篇

20XX年X月XX日至X月XX日X天时间,在辖区内开展了全员核酸检测采样工作。X月XX日下午,社区召开了全员核酸检测工作总结大会。会议由社区书记XX主持。会上,XX书记就本次核酸检测经验做法、问题不足、意见建议等方面进行了总结。此次全员核酸检测,设立X个点X个台,划分社区和XX大厦两个区域,由X名社区干部专人负责。我们一直秉承先自给自足,再向街道求援的理念,紧紧抓住共建单位资源和群众骨干力量,向市XX、XX销售公司、中小企业大厦等单位征集笔记本电脑,由共建单位负责人推荐熟练电脑操作的年轻职工配合社区干部做好登记及扫码指导工作,从三长和志愿者中选树健康、有热情、有能力的男性同志,按分工做好维持秩序、喇叭宣传及核酸检测早晚的摆台撤台等工作。使X日的检测工作顺利完成。检测工作还存在志愿者参与服务参差不齐、政策解答不及时存在舆情风险等不足。通过此次大会,总结了检测工作中的经验与不足,为第X轮的检测工作顺利进行奠定基础。

工作复盘报告范文 第38篇

城管中队2023年终工作总结

今年以来,XX镇镇城管分局按照城乡管理一体化、城乡执法一体化的总体目标,在区局、大队的正确领导和大力支持下,结合辖区实际情况,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作,现总结如下:

一、主要成绩

今年来,我镇城镇化建设已加快了步伐,中队在全面管理的基础上,牢记建队宗旨,做到重点突出,以点带面,全方位加强执法管理工作,主要体现在:

1、抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境,还必须有一个优美良好的秩序,按照省级生态镇创建要求,中队注重主干沿线和重点部位的整治,对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治,对菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治,保护合法经营,维护交通秩序,在鲜花岭街道和响洪甸村安装违停抓拍系统,有效治理了乱停乱放,方便了居民出行。今年以来,制止违章建筑3例。签订《门前三包协议》600余份,清理乱涂写乱张贴牛皮癣20处,清理破损横幅8条、广告25处。

2、抓三线三边工作。镇内环境卫生的好坏,直接关系到我镇的对外形象,也是日复一日的长期工作。首先,中队做到明确分工,责任到人,人定路段,建立健全以4名城管队员、21名环卫工人组成的环卫保洁队伍;其次,严格街面、道路的清扫,严格作业时间、作业标准、作业质量,并主动做好店面门前三包的管理;紧扣环卫服务市场化运作模式特点,拧紧考核管理发条,着力提高环卫服务质量。对环卫处工作人员分片分工,责任到人,强化对公司作业的日常考核。采取日常检查、错时巡查和每周督查,有目的、有计划、有重点的对路面作业、垃圾收集转运、公厕、绿化、水面、广场等作业范围逐一排查,发现问题,下发环卫督察通知书,限期整改,兑现奖惩,全年清运垃圾600余车,约1000吨,还清理了政府旁堆积十余年的陈年垃圾。

3、抓违规事件。为继续保持镇域内整治后的良好态势,城管队员定村了解各村、企业建设情况,对无手续建房的一律责令停工,对手续不齐全的责令补办手续。加强宣传和造浓声势,使镇民了解违法建设的危害性,尤其是镇所在地更是监管,防范于未然;

4、抓好综合治理。本镇紧靠外县,流动人口较多,经济发展较快,但综合治理也繁重。中队始终以和谐平安为目标,加强综合治理管理,遇事不回避、不退缩,肯于面对、迎难而上,为百姓排忧解难,同违法乱纪现象作斗争。并按照镇政府的指示精神,中队积极配合林业工作站、林业公安等部门,采用多种手段措施,严厉打击乱挖印山红现象,收到很好的效果。一年来共查处类似事件3起。

5、积极配合党委政府工作。自2023年元月来,积极响应党委政府号召,向后完成了桂花村、鲜花岭街道美丽乡村创建、验收工作,现正配合全山、金庄两村美丽乡村创建。完成了省级生态乡镇创建、验收工作。

二、存在问题及2023年工作思路

(一)存在问题

1、中队很多工作离镇党委、政府及上级要求还有很多不足,队伍整体素质与城管工作的实际要求也还存在差距;

2、破解镇容管理难点、重点问题,解决群众关心的热点、焦点问题的能力还有待提高;

(二)2023年工作思路

1、、规范执法,严格执法,搞好各项保障工作,确保政府中心工作顺利开展。

2、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制,落实工作责任制。

3、营造宣传氛围,提高群众参与意识,提高管理标准,落实长效管理机制。

2023年,城管中队将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍,为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障,以科学发展观构建和谐城管,不断创新,谋求跨越式发展,以人性执法服务为先的工作理念打造城管形象,为城管事业发展、社会稳定作出更大的贡献。

工作复盘报告范文 第39篇

复盘报告 复盘报告 一、项目回顾 1. 项目简介 2. 项目各个重要节点 3. 销售或营销状况 二、问题及策略(线上线下)

1. 问题 2. 策略 三、操盘推广思路总结 1. 推盘节奏 2. 主要节点 3. 具体推广活动 四、客户分析 1. 来访区域分析 2. 成交区域分析 3. 居住区域分析 4. 工作区域分析 五、销售情况 1. 营销渠道 2. 媒介选择 3. 销售业绩总结

六、来年展望 1. 价格涨幅 2. 营销渠道投放建议 篇二:活动总结复盘模板 篇三:复盘总结过去销售数据 中国的农历新年还要持续几天,相信绝大部分店铺,已告别温馨的团聚,回到寂寞的守店中。中国的农历新年还要持续几天,相信绝大部分店铺,已告别温馨的团聚,回到寂寞的守店中。

对我们零售小店来说,一年里最旺的季节已过,接下来我们该如何来总结过去呢?如何学习过去呢?对我们零售小店来说,一年里最旺的季节已过,接下来我们该如何来总结过去呢?如何学习过去呢? 此时恰是比较淡的季节,我们应该对这一年里的经营状况进行一下复盘,复盘这一年里面的各种经营数据,作为新的一年改变,提升店铺经营管理的基础及方向。此时恰是比较淡的季节,我们应该对这一年里的经营状况进行一下复盘,复盘这一年里面的各种经营数据,作为新的一年改变,提升店铺经营管理的基础及方向。

1,畅销产品类别。(何品种好卖),畅销产品类别。(何品种好卖)

2,客单价。(各品种的平均售出单价是多少?),客单价。(各品种的平均售出单价是多少?)

3,春季同夏季,夏季同秋季,秋季同冬季的转换时间是什么时候?,春季同夏季,夏季同秋季,秋季同冬季的转换时间是什么时候? 4,顾客需要而店铺缺少的品种是什么?,顾客需要而店铺缺少的品种是什么? 5 ,各种活动的时间?活动的效果? 6 ,将客户划分为重点客户,一般客

户和潜在客户。

7,各客户的购买时间?购买尺码?购买金额?购买品种?(作为新一年的精准服务信息),各客户的购买时间?购买尺码?购买金额?购买品种?(作为新一年的精准服务信息)

8 ,月销售 9,每批次货品的销售周转率以及库存?,每批次货品的销售周转率以及库存? 10 ,每个季节的实际销售和库存? 以上各项总结,复盘为我们新的一年经营中提供了以上各项总结,复盘为我们新的一年经营中提供了 1 ,季度上货的数量。

2,如何精准的为客户提供,什么样的产品,价格等。,如何精准的为客户提供,什么样的产品,价格等。

3 ,需调整的产品风格。

4,季度进货的重点产品风格,品种类别和价位区间。,季度进货的重点产品风格,品种类别和价位区间。

5 ,每季度何时上货。

6 ,需增加的品种。

7,活动的有效时间和价位以及组织什么样的活动。,活动的有效时间和价位以及组织什么样的活动。

,每次应进多少货品。

9,平时的销售价格和活动是的销售价格。,平时的销售价格和活动是的销售价格。

祝愿我们通过以上总结,改变,迎接美好的祝愿我们通过以上总结,改变,迎接美好的 2016.

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