建筑工程简介范文(优选3篇)

建筑工程简介范文 第1篇

关键词：建筑工程；概预算；审查

建筑工程概预算的审查在建筑工程造价管理中占有重要的地位。它不仅可以保证建筑工程项目的顺利实施和进行，而且还可以有效地对建设资源进行合理的分配和监督使用。不仅如此，对于建筑公司企业本身，可以改善企业的经营现状，合理配置设备和材料的计划准确性，加强了企业经济的核算能力。对于审核后的工程概预算技术经济指标，可以有效地反映总工程建设指标的准确度，并可以轻易看出当初的设计方案是否先进、是否合理，针对不先进和不合理的地方该如何改进。本文针对建筑工程概预算的审查步骤和方法进行综合论述。

一、审查前期准备工作

建筑工程概预算审查前期准备工作主要内容有：清点、整理和分类施工图，搜集有关施工图集和图册，检查所有图纸和目录是否齐全，保证图纸的编号和图名一致。另外还要熟悉施工组织设计，对于不太确定的图纸内容，要进行现场勘测和检查。

1.确定施工图预算的定额

确定施工图预算的定额，并了解该定额是否符合施工合同中的规定。一般首先要查编制说明，如果该建筑工程项目没有填写编制说明，则应该从预算的相关内容中去分析本建筑工程预算所采用的定额。例如：相关费用定额材料的预算价格、安装工程预算、定额文件汇编等。在检查施工图纸和施工说明的过程中，如果发现定额缺项或者材料的型号和规格大小、质量等不符合定额规定，那么应该及时进行记录，便于在以后编制工程概预算的时候进行补充。例如：图纸中经常中会注明采用防水、防火、耐酸、保温等材料或者涂料的项目要进行单独列项。

2.确定预算的内容范围

工程预算单内容范围应该根据编制说明的论述进行仔细核对。例如；某些建筑工程中的相关配套设施、室外工程、管线等等是否包含在工程的预算中。对于这些工程的施工图可能出自不同的设计院，也可能不随主体工程设计送交施工单位的，要单独进行工程预算编制。如果建筑工程项目设计后出现变更，在送交施工企业时并没有进行预算的重新编制，而编制说明中也没有交代清楚。因此在出现设计变更情况时，应该及时写进编制说明，方便以后进行预算内容范围的确定，避免出现计算范围不一致的情况。

二、建筑工程概预算的审查内容和方法

一个建筑工程往往可以分为许多分工程，而它的概预算造价就是由这许多的分工程造价相加的和。而分工程造价=分工程量×分工程单价，因此在建筑工程概预算的审查过程中，应该重视分工程量和分工程单价的审查。

1.工程量的审查

工程量是一个建筑工程造价的一个重要参数，也是影响工程造价大小的一个重要因素，在大多数情况下，工程量与造价呈正相关关系。因此对工程量要逐项进行核查。其核查依据主要是图纸和工程量计算规则，核查工程量的核查是否准确、缺失和出现重复计算或少算的情况。另外，工程量的审查应该有所侧重，对于那些单价高或者数量多的项目要重点审查。这些工程例如土建工程预算中的金属结构工程、钢筋混凝土工程、专石结构工程等，卫生工程中的散热器、热水器、厨卫设施等等，电气工程中的灯具、电线铺设线路等，这些项目的工程量应该重点审查。而对于那些单价极低、工程量极小的项目就没有必要进行详细的审查，例如钉子、涂料、装饰品等。

2.定额单价的审查

定额单价也是建筑工程概预算的一个重要参数，它是指分项目某一个部件、设备或者材料的单价，是影响工程造价的一个重要因素。因此在建筑工程概预算中定额单价的审查尤为重要，主要是审查单价套用的是否准确，货币单位用的是否合理，如果出现套错或者用错单价的话，就会造成工程造价的失真。工程概预算中额单价可能会使用各种各样的计量单位，因此在审查预算单价的时候，不仅要核算准单价，而且要与计量单位相符合。重点审查不允许换算的定额单价是否进行了换算，而要求换算的单价是否换算的准确等等。

3.直接工程费的审查

直接工程费的审查是指分项工程的合价是否与分部工程小计相加后与单位工程合计是否相等，如果出现不相等的情况就表明计算出现了错误，应该重复计算直至相等。分项工程合价、分部工程小计、单位工程合计等计算公式如下：分项工程合价=工程量×概预算单价；分部工程小计=∑分项工程合价；单位工程合计=∑分部工程小计。一个单位工程概预算的直接费是指单位公衡合计之和再加上措施费等，根据单位工程概预算的直接费才可以计算其他各项应该支付的费用，因此审查人员应该对这些费用进行详细。细致地审查，做到万无一失。千万不能出现差错，一旦出现差错就会引起一连串、多米诺骨牌效应，如果多算了会造成建设资金的损失，少算了有可能出现建设工程资金不足的状况。

4.间接费用的审查

间接费用也是工程预算成本的重要组成部分，目前对于间接费用的计算有不同的标准，不同省市自治区要根据自己当地的实际情况进行计算，例如有的地区实行的是单项费用定额，而有的地方实行的是综合费用定额；有的是按照企业性质制定费用标准，而有的是根据企业隶属关系制定费用的标准。因此在实际的概预算审查过程中，要充分考虑到计算标准的不同，着重注意以下2个方面：

(1)核查费用定额与概预算定额是否一致；

(2)核查费用标准所套用的工程类别、隶属关系以及企业类别是否相符，防止企业通过抬高自身“身份”的手段来赚取更多的项目经费。

5.税金的审查

企业的纯收入主要包括企业利润和税金两个部分。审查税金就要根据计算基础、记取标准来核查计算结果正确与否，看看是否对应该参与计税的项目进行的计税，防止偷税漏税现象的发生。

6.审查建筑面积

建筑面积的计算，应该遵从相关计算法则，审查是否出现计算错误以及不应该纳入面积的部分而进行了面积计算。

三、小结

建筑工程概预算的审查是一项严肃复杂的工作，作为一位审查者应该做到公平公正，客观去做好审查工作，以正确科学的审查方法为依托，认真对待建筑工程概预算审查，这将有利于提高社会资源的合理配置以及建设项目的顺利进行。

参考文献：

建筑工程简介范文 第2篇

【 abstract 】 : during the construction market fast development today, for building management requirements also strengthened day by day, construction market urgently need a complete, system management system. Estimates for the researchers to work in the situation, adjust the budget in engineering and occur frequently in actor extremely important role.

【关键词】：调整 ；保障 ；概算

【 key words 】 : to adjust; Safeguard; accounted

全面准确合适方法、成熟概算整编能力，与系统完备的调整概算机制相对应。原本的概算不可能完全考虑到施工中发生的所有事情，故调整概算是所有从事造价行业的人员，特别是设计单位造价专业人员的必修课，是建设工程中不可或缺的环节。

一、何谓概算调整

概算调整是指建设过程中发生投资短缺，为了继续进行工程建设，要求编制调整概算，用于向主管部门或金融机构申请追加投资。调整概算是加强基本建设管理的一种手段。在建设项目实施到一定阶段时，就应组织编制调整概算，报送主管机关及有关部门进行审批及确认。

而实际上概算调整，是对在建设实施过程中，进行的全面检查、核实，对建设项目是否按批准初步设计内容及范围进行建设；是否增加了新的项目；建筑标准是否随意提高；建筑面积是否超过审批数；设备是否多订等现象的全面核对，并反映了建设项目在实施过程中投资使用及到位情况。对不符合标准的内容还可及时进行纠正，减少损失，并及时向建设项目主管机关反映实际情况以指导项目建设。

二、如何做好概预算调整

概预算调整工作主要步骤，主管部门在审批调整概算时，一定要对原设计单位所编制调整概算进行审批。必须使由主管机构督促建设单位及时为原设计单位编制调整概算。编制调整概算的设计单位，对所收集到的资料还需进行详细审核，这样，编制调整概算采用是，需要进行审查才能采用。调整概算编制的收费要按市场经济原则，设计部门投入预定劳力并交付有关成品，可适当收取成本费用。具体措施如下：

1、概算调整依据

批准文件类，国家、上级机关及主管部门有关项目建议书的批文；可行性研究报告批文；初步设计的批准文件案例；追补项目的批文等有关文件。资金来源及到位的文件，包括金融机构贷款的承诺文件；当地会计师事务所验资报告；证明资金来源及到位单据或账册。施工图设计图纸及施工说明。现场施工设计修改通知单（签证），包括材料代用等。设备订货合同或供货协议，或设备到货实际价、已订购材料实际价，有关基建财务账册。施工图预算或施工结算资料，建筑安装工程的承包合同等。当地现行的建筑、安装预算定额及调整文件，当地现行的取费标准及费用费率标准。

2、概算调整文件组成

从概算调整文件组成的方法入手，编制说明应包括：简述项目的概况，列出从立项开始分阶段的批准文件；说明建设进度情况，相关造价专业人员能了解整个项目全貌；详述概算调整原因，预测建设项目的完成日期及试车投产日期。可以调整或不作跳帧的编制原则、概算调整的目的和方法。除列出委托单位的委托书名称外，编制依据还应列出与调概有关的主要文件名称，施工及材料设备采购资料，采用的建筑、安装定额及费用标准等。然后有调整概算与初步设计概算对比分析。用表格形式反应出工程费用、其他费用、预备费等初步设计批准概算与调整概算之间的差额，分析增减原因。最后有资金来源与实际到位情况。用表格形式也可用文字说明，主要表达出资日期及出资数，资金是否按时到位。当调概资金额超出概算时，应说明增加贷款的意向来源。还有注意说明全厂人员编制变化情况及原因和其他需要说明的问题。编制说明好了后，总概算表及综合概算表的项目排列按批准的初步设计概算或结合调整概算内容编排。投资增减对照表可按单项工程或单位工程，用调整概算数与批准初步设计概算数进行对比，可按建筑工程、安装工程、设备费、其他费用等分类详细对比、列出增减数及增减原因。

3、合理确定概算调整时间

概算调整编制时间应在施工图设计已完成，建设项目施工工作量已完成60%~80%时进行。建设过程中，主要厂房或主体结构已封顶，并已开始装修及进行安装工程，设备订货已完成90%以上，现场到货设备50%左右，安装材料大部分已订货及到货，建设单位方可提出调概要求，经主管部门同意后，委托原设计单位编制调整概算。在条件不具备时编制调整概算，就使概算失去了准确性。有的建设项目在建设已基本完成，并在进行试生产时才要求设计单位编制调整概算，使调概失去了参与项目管理的作用。

三、施工图总预算与调整预算间的联系

施工图阶段的总预算也不可能代替概算调整。施工图预算主要是根据图纸计算工程量及通过询价等资料编制。概算调整则根据施工图及施工现场发生实际情况编制，设备大部分是到货价或合同价，调整概算的精度较高，一般都会非常接近真正的竣工结算。最终投资一般都在调整概算范围内，而施工图总预算则达不到这样的要求。这是因为目前大部分建设项目的施工图预算并不是原设计单位编制，所以无法确定经施工图设计后的预算是否超过概算，超过多少，是什么原因造成的。这些都得通过调整概算工作的对比分析才能反映出来。

四、概算调整的效用

目前，一般建设项目批准概算投资后，经过施工图设计、施工实施阶段、试生产到竣工验收交付生产，由于会出现种种原因，导致一般投资都会超过概算，这种投资的超支一般都是很难避免的。在这种情况下就需调整概算上报审批，追加投资，使工程项目得以继续进行，直到建成生产。

建设单位应通过概算调整看建设项目进展过程全貌，资金使用情况，是否超过概算投资，是否需要申请追加投资，库存设备及材料情况，哪些项目未通过主管部门还需重新申报，对建设项目还需加强哪方面的管理。建设主管部门可通过调概及时了解建设项目进展情况，资金到位情况，投资是否够用。

设计单位通过概算调整能看到施工图设计是否按批准的初步设计范围进行，建筑面积是否超出规范，装修标准是否提高，查找现场修改的主要原因，影响投资的多少，并可积累有关资料、数据，总结有关经验。

贷款单位（金融机构）可根据概算调整数据补充评估，承诺追加贷款额，预测回收资金时间及贷款风险大小。

概算调整是建设单位竣工决算的依据之一有关资料时，也就对建设过程所发生的费用进行了一次清理及核实，为竣工决算打下了基础。

建筑工程简介范文 第3篇

关键词：建筑工程；施工阶段造价；管理经验

Abstract: the construction unit to achieve a high building project investment returns, and need to be building project construction phase of the project cost management. In recent years, some building project budget estimate personnel can't correct reflect the construction cost, can't do advance accounts, the necessary for the construction units produce unfavorable effects on economic benefit. Management control the construction stage of the work cost, will be major advance, active management control of the project cost. This paper first shallow understanding the meaning of engineering cost point, and then from construction phase, project budget aspects of the management of the project cost control experience.

Keywords: building engineering; Project construction cost; Management experience

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

改革开放以来，我国的建筑行业取得了巨大的发展，建筑工程施工阶段的造价管理控制对企业能否取得较好的经济效益有着很大的影响，工程造价属于价格管理控制的范畴，下面为大家先讲解一下建筑工程中工程造价的含义。

一、建筑工程中工程造价的含义

工程造价指的是建筑工程中建设所用的费用，它有建筑工程建设实际所需开支的固定投资费用，也有建筑工程预计开支的投资费用，是有形资产所需费用和无形资产所需费用之和，也被人们称为建设工程投资。人们对工程造价的另一种通俗易懂的解释是：建设某个工程项目，在材料设备方面，土地占有方面、承包以及技术方面等所花费的实际或预计价格的总和。工程造价由三个主要部分构成，分别是建筑安装工程费用、设备购置费用、工程其他建设费用。设备费用是为了完成建筑工程建设，施工单位根据标准购置相关的设备所花费的费用。建筑安装工程费用是在建筑工程建设时在建筑方面、安装方面所花费的费用，它由建筑工程费用和安装工程费用组成。工程其他建设费用是按照国家规定，为了保证工程能够按期完成所花费的其他所有费用。

二、建筑工程施工阶段造价管理经验

1．决策方面的造价管理

建筑工程所采用的方案决策会影响到工程造价，通过确定出建筑工程项目的标准可以有效控制好工程造价。在建筑工程建设中，决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。由此可以看出管理控制好决策，是影响整个工程项目造价水平的关键所在。可以从以下两个方面做好工程造价的决策管理控制，一是在材料方面，建筑工程项目进行决策前，收集相关信息资料，做好准备工作。二是在可行性报告方面，根据建筑市场的要求，做出工程项目的可行性报告，确定好合理的项目建设标准。

2．设计上的造价管理

建筑工程项目进行合理的设计不单单可以保障工程项目的建设质量，也可以获得预期的投资回报。考虑到设计时的分毫差别就可能造成造价的提高，施工方案需要经过技术优化和处理论证环节。通过以下四点可以做好工程项目设计方面的造价管理：一是制定好工程项目的总规划目标，建筑项目设计人员不但要注重设计项目的质量和功能，还要注重设计项目对造价总费用产生的影响。二是进行经济分析，合理做好工程项目投资。三是实行竞争制度，在设计上实行招标管理，优化设计方案，达到建筑工程项目的要求。四是对于审核预算提出改进意见，概预算和施工预算内容要求正确无误，不能遗留相关内容，还要考虑到影响市场价格变动的所有因素。通过加强设计的工程概算和预算审核，保障施工预算可以科学、及时的完成。

3．概预算方面的造价管理

在概预算造价管理方面，要具备专业的概预算造价管理人员，加强概预算工作人员的专业基础知识学习，使自己的专业素养提高。概预算人员要熟悉政府颁布的建筑工程定额以及取费标准，对定额的适用范围、价格水平、子目编排必须了解，准确编制工程项目的概预算。考虑到概预算编制的人力、机械、材料，这三个方面的定额量要根据建筑工程项目的内容、施工工艺水平来决定，需要概预算造价管理人员熟悉建筑工程项目的施工工艺和现场条件，做好概预算的基础工作。通过科学的分析编制预算投资，使用相适应的估算方法，细致地做好估算工作，使工程造价在合理范围内波动，减少项目的投资。在项目内容不适合完全使用定额时，概预算人员要根据现场的实际情况、施工工艺，进行施工人员、机械材料使用量的准确估算。这就需要概预算人员多参加建筑工程项目的实践工作，来熟悉建筑工程项目的施工工艺以及现场施工情况；概预算人员还要不断进行总结，从实践中积累经验和材料，可以对今后的概预算工作有所帮助。

4. 施工阶段的造价管理

建筑工程项目施工前，根据现场实际情况，编制合理的施工进度。根据施工情况划分施工阶段，避免施工工作太集中，削减高峰期的施工工作量，进行施工方案的优化，根据总目标规划好开工时间，不能拖延，原材料和机器设备的价格是随着市场不断变动的，防止开工的延后原材料和机器设备价格上涨对投资总费用的增加。考虑到施工单位资金周转的时间和周转速度，减少施工材料资金占用时效，降低施工材料储备。在进行施工材料的订货时考虑到施工材料运输的距离。根据就进原则来选择施工材料的采购地点。施工材料的一次性运输到位可以避免施工材料二次运输带来的成本费用。提高工作人员的劳动生产率，保证工程项目能够按期完工，减少不必要的经济费用开支。对于没有按照工期完成的任务计划，要分析没完成的原因，追究相关负责人的责任，让其在下一个工作周期内赶上工作总进度，防止工期延后带来的经济损失。在施工过程中还要严格控制好工程的变更，防止设计变更增加建设规模，可以实行“分级控制”的制度。做到少变更、少索赔、少返工。对于必须变更的部分，计算变更带来的价款，做到先进行签证工作，后进行工程的变更施工。

总结：

我国经济改革不断深入，建筑工程的造价管理控制也变得尤为重要起来。工程造价是投资的关键内容，它包括从工程项目设计到工程完成所花费的所有费用。通过有效的造价管理控制，可以提高施工单位的经济效益，也可以使施工单位的造价管理控制在水平上得到提高。

参考文献：

[1]高建华,王忠义,高立山.浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J]. 大众科技,2008

[2]邓灿,黎永皆.如何控制公路工程的工程造价[J].中国科技信息,2009

[3]高建华,王忠义,高立山.浅谈标底在工程造价控制中的作用[J].大众科技, 2009

[4]廖书宾.浅谈如何有效进行工程造价管理[J].中国科技信息,2008